7,518 matches
-
erau torși mai groși sau mai subțiri. Iarna se organizau clăci la tors de cânepă, cu care ocazie se cânta din fluier, se spuneau ghicitori și snoave sau se cânta din gură. Pentru a înmuia fibra și a o face flexibilă, sculele de tort se fierbeau în leșie de cenușă. Uneori acestea se vopseau în culori vegetale, obținute din plante tinctoriale 3, după rețete bine știute și verificate de către femei. Următoarea fază era țesutul, care presupunea parcurgerea mai multor etape, după cum
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
Ac steril de unică folosință cu bizou tăiat scurt, diametru = 0,8 mm - 1,6mm, numit și ac „epicranian”care este învelit cu un tub plastic prevăzut cu 2 aripioare de fixare pe tegument și se continuă cu un tub flexibil terminat printr-un racord Luer la care se poate atașa un perfuzor; câmp steril 2 bucăți, mănuși sterile 2 - 3 perechi; bisturiu, ac, ață chirurgicală, portac, foarfece; comprese sterile; substanță dezinfectantă alcool iodat sau Betadină; 2 bucăți mască ; 2 bucăți
Nursing, nefrologie, urologie şi transplant renal: manual pentru asistenţi medicali by Adina Covic, Elena Scor ţ anu () [Corola-publishinghouse/Science/1774_a_92276]
-
o casă, mai mică, dar confortabilă, și m-am adaptat acestei schimbări. Tranzitele lui Neptun Neptun - Ascendent Conjuncție armonioasă: Acest tranzit se traduce prin impresia că te afli În osmoză și În armonie cu universul. Individul se arată mult mai flexibil și mai Înțelegător, dă dovadă de imaginație și inspirație. Conjuncție disonantă: Acționează uneori asupra sănătății, aducând stări confuze de disconfort greu de definit, a căror origine este dificil de diagnosticat. Din punct de vedere comportamental, subiectul fuge de realitate și
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
căror origine este dificil de diagnosticat. Din punct de vedere comportamental, subiectul fuge de realitate și de responsabilități, caută căi de ieșire iluzorii. Trigon sau sextil: Tranzitul are În general un impact destul de slab, dar poate genera un comportament mai flexibil, iar individul este mai Înțelegător și mai dispus să-și asculte imaginația. Careu: Ca și precedentul, acest tranzit nu prea are efecte spectaculoase. Poate, totuși, genera confuzie: individul nu are o idee prea clară asupra felului În care este perceput
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
bărbați și femei) este o consecință a alegerilor făcute de diferitele „tipuri” de femei 5. Eterogenitatea (diversitatea) aranjamentelor și condițiilor de lucru ale femeilor (care sunt mai dispuse să lucreze cu jumătate de normă sau să apeleze la alte înțelegeri flexibile), dar și diferențele de venit față de bărbați 6 reflectă doar varietatea alegerilor/preferințelor lor. Din acest motiv, xe "Hakim"Hakim consideră că lipsa de stabilitate 1, angajament și dedicație a unor femei în ceea ce privește activitatea lor profesională reflectă în mod corect
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
și comportamentele legate de muncă ale femeilor și bărbaților care potvaria și în funcție de specificul și de caracteristicile ocupației, de politici naționale privind piața muncii, cât și de contextele naționale mai largi 2. Totodată, indivizii au ceea ce autoarele numesc orientări/atitudini flexibile legate de activitatea profesională (xe "Crompton"Crompton, xe "Harris"Harris, 1998, pp. 123, 129), în funcție, printre altele, de ciclul de viață, de vârste, percepții subiective asupra oportunităților și obstacolelor, a propriei persoane etc. Un individ poate fi dedicat carierei
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
mai scăzută pe piața muncii. Politicile de reconciliere a muncii, familiei și vieții private Dacă ne alăturăm autoarelor și autorilor citați, pentru care nu există tipuri pure de femei dedicate/nededicate în relația cu piața muncii, ci indivizi cu atitudini flexibile care acționează pe piața muncii în limitele anumitor coordonate instituționale, atunci cum putem explica diferențele de structură ocupațională (segregarea ocupațională, pe orizontală și verticală) și de venituri dintre femei și bărbați? Faptul că femeile lucrează în continuare în anumite domenii
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
cu program prelungit), în unele cazuri prin intermediul facilităților fiscale adresate părinților sau familiei (reduceri de taxe aplicate tinerelor familii, alocații pentru creșterea copilului etc.), a concediilor paternale și maternale, dar și cu prevederi menite să asigure reinserția profesională, până la aranjamentele flexibile de muncă (Reconciliation of work and private..., 2005). Conceptul de reconciliere (și transpunerile sale în politici publice) apare în ultimii 20 de ani ca răspuns la observația că legislația privind egalitatea de șanse pe piața muncii, măsurile active de promovare
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
pornită de la nivelul aranjamentelor instituționale și legislative sau de la cel al mediului de afaceri, care, la rândul său, poate fi determinat de la nivelul instituțional, dar își poate crea propriile mecanisme de funcționare, care determină în ce măsură piața muncii este sau nu flexibilă din punctul de vedere al reconcilierii. Accentul pus de xe "Uniunea Europeană"Uniunea Europeană pe promovarea unei legislații care să permită reconcilierea dintre muncă și viața privată ignoră de multe ori aspectul mediului privat de afaceri (Reconciliation of work and private..., 2005
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
au un venit inferior să reintre pe piața muncii 1. Totodată, persoanele aflate în concediu de maternitate/paternitate nu pot să aibă alte venituri formale pe perioada în care beneficiază de indemnizația de creștere a copilului. În ceea ce privește orarele de lucru flexibile, problemele nu sunt atât de clare. Recurgerea din partea femeilor la munca cuprogram redus reprezintă în România, în special, o alternativă la starea de șomaj, și nu un mijloc real de creștere a bunăstării personale și/sau familiale 2. De altfel
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
reprezintă în România, în special, o alternativă la starea de șomaj, și nu un mijloc real de creștere a bunăstării personale și/sau familiale 2. De altfel, și Comisia Europeană este rezervată în ceea ce privește posibilitatea ca recurgerea la modalitățile de lucru flexibile să fie (cel puțin în acest moment) un instrument util în reconcilierea vieții private cu cea profesională. Apelul la programe de lucru cu normă redusă poate reflecta preferințele personale, însă diferența semnificativă între genuri (32,9% dintre femei față de 7
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
puține interconexiuni, pot îmbunătăți atributele de funcționalitate sau eficiență ale sistemului economic. Excluzând astfel de situații, de fiecare dată când dorim ca unui sistem să-i adăugăm noi funcții, deci el să răspundă mai bine anumitor obiective, să devină mai flexibil este necesar ca numărul de interconexiuni sau părți componente să crească, de aici crescând și complexitatea sistemului respectiv. Există deci o relație directă între complexitate și flexibilitate într-un sistem economic dat. O astfel de viziune, deși destul de pragmatică, nu
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
fiind agent. Poate mai multă precizie în acest domeniu este introdusă de definiția dată de Jennings, Sycara și Wooldridge (1998) pentru care „un agent este un sistem de calcul situat într-un anumit mediu, care este capabil de acțiune autonomă flexibilă pentru a realiza obiectivele sale proiectate.” (Jenings, Sykara, Woldridge, 1998, p. 8). Se observă că acum se folosesc trei concepte cheie pentru a defini un agent: poziționarea în raport cu mediul, autonomia și flexibilitatea. Poziționarea, în acest context, înseamnă că agentul primește
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
de modelare, pentru a putea decide în cunoștință de cauză asupra metodei de modelare utilizate. Aceste beneficii pot fi sintetizate în trei direcții: 1) MBA surprinde fenomene emergente; 2) MBA constituie o descriere naturală a sistemului modelat; 3) MBA este flexibilă. Să dezvoltăm, în continuare, aceste trei avantaje ale MBA. 1) MBA surprinde fenomene emergente Fenomenele emergente decurg, în genere, din interacțiunile dintre entitățile individuale. Prin definiție, ele nu pot să fie reduse la părțile sistemului: întregul reprezintă mai mult decât
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
sunt realizate condițiile de apariție ale haosului, modelele ecuaționale devin foarte complexe iar soluțiile acestora fie sunt arbitrare, fie nu pot fi realizabile. De aceea, MBA devine un mod mai natural de a aborda astfel de comportamente. 3) MBA este flexibil Flexibilitatea MBA poate fi descrisă din mai multe puncte de vedere. De exemplu, este mult mai ușor de a adăuga mai mulți agenți la modelul de bază. MBA constituie, de asemenea, o modalitate naturală de creștere treptată a complexității agenților
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
reduce riscul de a obține o singură strategie prea târziu, care poate să nu fie chiar cea mai bună și să suporte coevoluția senzitivă cu un ecosistem în schimbare. În esență, mediile instabile și piețele în rapidă schimbare necesită metode flexibile bazate pe varietatea necesară (Ashby, 1969). Adaptarea flexibilă necesită, de asemenea, noi conexiuni sau noi moduri de a privi lucrurile. A introduce o nouă funcție pentru o parte a unei entități existente este numită exapotare (exapotion). Când căutăm în spațiul
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
prea târziu, care poate să nu fie chiar cea mai bună și să suporte coevoluția senzitivă cu un ecosistem în schimbare. În esență, mediile instabile și piețele în rapidă schimbare necesită metode flexibile bazate pe varietatea necesară (Ashby, 1969). Adaptarea flexibilă necesită, de asemenea, noi conexiuni sau noi moduri de a privi lucrurile. A introduce o nouă funcție pentru o parte a unei entități existente este numită exapotare (exapotion). Când căutăm în spațiul posibilităților pentru un nou produs sau un mod
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
rotor) (5.345’) Unghiul se poate modifica printr-un sistem mecanic de transmisie a mișcării, tip angrenaj cu roți dințate. Întrucât faza se modifică doar în intervalul [-, + ] atunci se poate renunța la sistemul perii - inele scoțându-se de la rotor legături flexibile lungi racordate la bornele k, l, și m. La o mașină multipolară lucrurile se petrec în mod analog, cu singura diferență că la o rotire a rotorului cu un unghi /p, în fig.5.80 a), se obține un defazaj
Maşini electrice/Vol. 3. : Maşina asincronă by Alecsandru Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1660_a_2996]
-
conduce, dar funcția Îi dă numai putere, nu și pricepere. Incapabil să distingă lucrurile importante de cele banale, să Înțeleagă motivațiile umane, se Încurcă În tot felul de ordine lipsite de noimă, nu știe când să fie dur și când flexibil și În final provoacă o revoltă din cauza obsesiei lui de a descoperi cine a mâncat un borcan de căpșuni sustras din cala vasului. A găsi măsura exactă a ceea ce suntem sau nu capabili e o treabă delicată. Dacă ținta e
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
inspirate sunt stridente.) • Îi face pe oameni să se simtă inconfortabil? (Un semn și mai bun. O candidată pentru o poziție de top la Yahoo! a spus că acceptă slujba în cazul în care compania renunță la nume. Alta, mai flexibilă, a pus condiția renunțării la semnul exclamării din nume.) • Exprimă sau implică un mesaj dezirabil? • Este bogat în înțelesuri? Transmite mai mult decât un mesaj pozitiv? (Unele denumiri bune nu trec acest test, dar multe denumire foarte bune o fac
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
acest scop și mijloacele prin care acesta este realizat diferențiază organizațiile. Oamenii trebuie să fie motivați pentru a adera și rămâne În organizații, să-și Îndeplinească munca de bază prezentând Încredere În ceea ce privește productivitatea, calitatea și modul de servire, să fie flexibili și inventivi. Elementele care caracterizează o organizație sunt obiectivele. Obiectivele sunt strâns legate de statutul organizației și exprimă Într-o formă concretă și măsurabilă scopurile avute În vedere În activitatea desfășurată. Obiectivele organizațiilor pot fi clasificate În: a) generale - corespund
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și duratelor evaluării și a domeniilor și gradului de „profunzime” la care se realizează aceasta; •Organizare - selecția echipei de evaluare, În relație cu competențele necesare (evaluatorii trebuie să fie acceptați de către universitate, să prezinte ca trăsături pozitive: sistematic, analitic, matur, flexibil, obiectiv, bună percepție a fenomenelor universitare, sensibil, tenace, alert, bun observator, răbdător, onest, direct, persistent, Încrezător, prietenos; să se evite trăsăturile negative: agresiv, neorganizat, leneș, influențabil, subiectiv, pasiv, arogant); alocarea de sarcini pentru evaluatori; protejarea intereselor universității; asigurarea accesului echipei
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și măsurabile de către studentul Însuși. În genere, fiecărui modul i se asociază și instrumentele didactice necesare, care sunt explicit puse la dispoziția celui ce Învață și care au fost verificate și validate experimental. De asemenea, sistemul - operând cu structuri deosebit de flexibile - permite să se opereze cu moduli alternativi, care au din punct de vedere informațional același punct de plecare și de sosire cu modulii principali, dar care diferă de aceștia prin matricea de cerințe pedagogice care le presupun. În acest caz
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
magnitudine și complexitate, va trebui să adoptăm o strategie pe termen lung. Va trebui să ne concentrăm nu atât asupra implementării unor schimbări specifice și, de obicei, minore, cât asupra managementului schimbării În general, asupra creării unor structuri reale și flexibile de Împuternicire a persoanelor. Educația pentru comunitate, acceptată și inițiată, va constitui o schimbare importantă În viața școlii, fiind o provocare În vederea mobilizării unui ansamblu de resurse. Pentru a avea succes, schimbarea urmează a fi instituționalizată, transformând astfel viața elevilor
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
financiare cu o altă organizație, există Întotdeauna contracte ferme cu aceștia? 5. Structura organizațională a) Misiunea organizației și obiectivele sunt În relație directă cu posibilitățile de susținere a structurilor instituționale? b) Rolurile din cadrul organizației sunt clar definite și atât de flexibile Încât să se poată adapta la schimbarea nevoilor? c) Delimitările Între compartimentele instituției dvs. sunt astfel trasate Încât să permită o colaborare eficientă? d) Este autoritatea structurală (ierarhică) folosită să promoveze principiile dreptății și corectitudinii? e) Structura de conducere are
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]