75,178 matches
-
că acesta este adânc înrădăcinat în agenda managementului riscurilor (ERM), controlului (CSA)52 și guvernanței corporative. Dave Richards 53, în cadrul Conferinței IIA în 2002, a subliniat tendințele în domeniul ERM și CSA, inclusiv mișcările legislative din întreaga lume, ce accentuează necesitatea pentru un management al riscurilor, precum și semnele care să indice că auditul intern devine din ce în ce mai proactiv în utilizarea procesului de autoevaluare. Deși sistemele de control intern nu au fost implementate în totalitate în organizații, ERM a devenit un element-cheie recunoscut
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
codurile și îndrumarele Ca urmare a scandalurilor financiare, au fost dezbătute atât solicitări ale companiilor și celorlalte organizații privind completarea codurilor de guvernanță și a legislației, cât și o serie de constrângeri ale reglementărilor existente. Din aceste considerente a apărut necesitatea îmbunătățirii legislației generale sau specifice organizațiilor pentru a preîntâmpina evenimente nedorite, dar posibile. Cea mai faimoasă lege este Legea Sarbanes-Oxley din SUA, având în vedere că guvernanța se referă la modul în care organizațiile se autoadministrează și cum își gestionează
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
COSO-ERM55 este: „Perioada de dezvoltare a cadrului de control a fost marcată de o serie de scandaluri și falimente în lumea de top a afacerilor în urma cărora investitorii, personalul companiilor și alți mandatari au suferit pierderi uriașe. Astfel, se observă necesitatea unei guvernanțe corporative și a unui management al riscurilor puternice, în conformitate cu noile legi, reglementări și standarde de cotare la bursă”; misiunea Cadrul de management al riscurilor este condus de obiectivele generale ale organizației pe care trebuie să le îndeplinească la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurilor puternice, în conformitate cu noile legi, reglementări și standarde de cotare la bursă”; misiunea Cadrul de management al riscurilor este condus de obiectivele generale ale organizației pe care trebuie să le îndeplinească la cel mai înalt nivel, dar și de anticiparea necesităților pe care trebuie să le aibă în vedere pentru asigurarea serviciilor și produselor care satisfac cerințele consumatorilor. 55 Committee of Sponsoring Oraganisations, Entreprise Risk Management, 2004, Foreword to the Executive Summary. Guvernanța corporativă 296 De aceea, apar tot mai multe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
colectate? unde și cum ar trebui să fie colectate aceste date? ce informații/date sunt prezente în cadrul proceselor existente? cum ar trebui să fie structurat depozitul de date? ce mecanisme de recuperare a datelor sunt necesare? dezvăluirea informațiilor Modelul reflectă necesitatea dezvăluirii formale a informațiilor de către organizație. Transparența are legătură cu obligațiile asumate de responsabilitatea corporativă, iar acest punct este subliniat de Standardul managementului riscului Australiei/Noii Zeelande nr. 436074: „Un management al riscurilor adecvat nu numai că va contribui la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asumarea unor riscuri, organizațiile pot să înflorească și să-și îndeplinească obiectivele. Existența a suficienți întreprinzători care fac capitalul să meargă an după an reprezintă o mărturie a fructificării riscurilor cu bune rezultate - în majoritatea cazurilor.” Important de reținut este necesitatea unui cadru de risc pentru a gestiona riscurile și a asigura administrarea acestora; declarația privind controlul intern Modelul nostru sugerează că declarația privind controlul intern a președintelui Consiliului de administrație are legătură cu procesul ERM aplicat de o organizație. Între
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de încredere și în conformitate cu regulile și legile în vigoare; ERM. Înțelegând contextele interne și externe, evaluăm procesul de management al riscurilor pentru a stabili activitățile incluse în acesta, respectiv cele opt linii ale conceptului ERM din cadrul modelului care, interconectate, răspund necesităților organizației de a-și atinge obiectivele. (3) Modelul holistic ERM, faza 3 ERM reprezintă un răspuns la mediul în schimbare, care solicită atât sectorului public, cât și celui privat să fie capabile, prin mecanismele lor, să răspundă acestor provocări. Astfel
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscului, care dă dovadă de o conștientizare sporită asupra impactului riscurilor la toate nivelurile și reprezintă un mijloc neîntrerupt de rafinare a administrării riscurilor existente și de identificare a noilor riscuri. Managementul general rămâne responsabil pentru procesul managementului riscurilor prin necesitatea instruirii tuturor angajaților asupra problematicii riscurilor privind viitorul organizației și prin asigurarea participării angajaților la procesul gestionării permanente a riscurilor. Principiile guvernanței corporative și-au propus un adevărat țel din asigurarea unei forțe pentru administrarea riscurilor, compusă din managerii de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Spencer Pickett, prezentat în capitolul 1 - Guvernanța, ale cărui preocupări esențiale sunt concentrate pe direcția organizării și asigurării bunei funcționări a managementului riscului, controlului intern, auditului intern și a relației acestuia cu auditul extern. Comitetele de audit au apărut din necesitatea transmiterii recomandărilor către managementul general/Consiliul de administrație, înțelegerii acestora și acordarea sprijinului necesar pentru implementarea lor. Din aceste considerente, consiliile de administrație supraveghează în mod amănunțit calificările membrilor comitetului, autonomia lor față de manageri, informațiile pe care le primesc de la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și auditorii externi pentru a oferi Consiliului de administrație acea asigurare suplimentară pe care o așteaptă cu privire la caracterul adecvat și eficacitatea contabilității, raportării financiare și controlului intern al organizației. Raportul Bursei de Valori din New York, emis în februarie 1999, relevă necesitatea ca membrii comitetului de audit să fie independenți și să aibă anumite calități privind recunoașterea importanței responsabilităților lor, cunoașterea limbajului financiar și devotamentul față de îndeplinirea acestor responsabilități. De asemenea, relațiile comitetului de audit și comunicarea cu auditorii externi, auditorii interni
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
1989 1997”, emis în 1999. Toate aceste rapoarte și altele au constituit resurse utile pentru îmbunătățirea în practică a eficacității comitetului de audit. 4.4.2. Roluri și responsabilități în cadrul organizației O preocupare majoră a comitetului de audit o reprezintă necesitatea unei bune cunoașteri a companiei și a afacerilor sale pentru a-și îndeplini rolul de supraveghere, care include luarea în considerare a controlului intern, a riscurilor de fraudă și a riscurilor privind declarațiile financiare. Cunoașterea companiei/organizației de către membrii comitetului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ajustărilor ce nu au fost făcute în această declarație financiară? 8 Există alte probleme privind raportarea financiară de care ar trebui să fim conștienți? Din prezentarea succintă a procesului de comunicare a comitetului de audit rezultă complexitatea acestui proces și necesitatea implicării profesionale a tuturor „actorilor” angrenați în procesul comunicării, în coordonarea comitetului de audit al companiei. 4.4.6. Elementele caracteristice ale comitetului de audit În timp ce sarcinile comitetului de audit sunt relativ similare de la o companie la alta, stilul și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
13 National Association Of Corporate Directors, The Center for Board Leadership - Report of the NACD Blue Ribbon. 14 www.iia.org.uk 15 În SUA, Manualul NYSE al companiilor cotate la bursă. Guvernanța corporativă 358 358 4.4.6.3. Necesitatea cunoașterii limbajului financiar Membrii comitetului de audit trebuie să aibă experiența contabilă și financiară necesară îndeplinirii responsabilităților lor, incluzând un nivel de cunoaștere a limbajului financiar. Aceasta asigură baza necesară pentru a îndeplini, cu eficacitate, rolul său de supraveghere asupra
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru specificul fiecărui comitet de audit pentru a include activitățile aplicabile acestuia. A = anual; T = trimestrial; N = necesar, dacă este cazul Frecvența Cadrul de timp alocat/planificat A T N 1 2 3 4 Managementul financiar Aprobarea responsabilităților, așteptărilor și necesităților X Raportul anual al companiei X Rapoartele trimestriale din cadrul formularului 10-Q X Evaluarea controlului intern X Noile cerințe privind contabilitatea și raportarea financiară X Statutul politicilor de contabilitate critică X Statutul estimărilor contabile semnificative și opiniile (de exemplu, rezerve) și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
X Sesiunile executivului cu managementul X Alte probleme (de exemplu, caracterul adecvat al personalului) X Guvernanța corporativă 370 370 A = anual; T = trimestrial; N = necesar, dacă este cazul Frecvența Cadrul de timp alocat/planificat Auditorii externi Aprobarea responsabilităților, așteptărilor și necesităților X Echipa ce va oferi servicii clientului și expertiza membrilor acesteia X Scrisoarea de angajament X Scopul verificărilor intermediare și auditul anual X Determinarea compensațiilor auditului și dacă acestea sunt suficiente pentru efectuarea unui audit de calitate X Preaprobarea serviciilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sau practicilor de raportare X Sesiunile executivului cu auditorii independenți X Domeniile ce necesită o atenție specială X Rezultatele sarcinilor și procedurilor speciale X Alte probleme (de exemplu, caracterul adecvat al personalului financiar) X Auditorul intern Aprobarea responsabilităților, așteptărilor și necesităților X Resursele și expertiza X Verificarea planului auditului intern X Scopul planului auditului intern pentru anul următor X Costurile auditului intern (buget/bugetul actual) X Coordonarea cu auditorii independenți X Frauda, erorile și acțiunile ilegale X Verificarea conformării: politica de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și a celui extern, menținerea de înregistrări contabile cuvenite și calitatea declarațiilor financiare, politicile împotriva fraudei, implementarea de noi sisteme, taxele și problemele litigiilor/contestațiilor care implică incertitudine, conformitatea cu legile și regulamentele? Rolul comitetului include obținerea de asigurări privind necesitățile /cerințele guvernanței corporative? Sunt aliniați termenii de referință cu Carta comitetului de audit? 4. PLANIFICAREA ÎNTÂLNIRILOR Frecvența Se întrunește comitetul suficient de des pentru a putea monitoriza aspectele importante? Stabilesc termenii de referință frecvența întâlnirilor? Calendarul comitetului respectă nevoile organizației
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
evaluează comitetul eficiența anual? Întocmește comitetul un raport formal asupra eficienței sale, adresat consiliului director? Cum se evaluează comitetul în raport cu ceilalți? Ca parte a evaluării proprii, discută comitetul calitatea informațiilor pe care le primește și face recomandări consiliului director cu privire la necesitățile sale de training? Acceptarea noilor membri Primesc noii membri o copie a termenilor de referință, o scrisoare de numire stabilind responsabilitățile, termenii și remunerația? Membrii noi nonexecutivi primesc declarații financiare recente și alte rapoarte publice, rezumate pentru directori ale rapoartelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
coane Victorache. Pentru Carmen Sylva și pentru Maria. Ai să cînți acum pentru ilegaliști? Nu le îmblînzești cu muzică pe fiare". "Socot că din mizeria prin care mă tîrăsc numai muzica mă poate elibera. Fie și improvizat, publicul e o necesitate fizică pentru mine". Erau anii cumpliți de după "reformă". Reforma din '48 închisese toate școlile conduse de străini. Tata a rămas fără orele de la Institutul francez și nici la Institutul de Artă, fostul Conservator, nu stătea mai bine. Oficiile de cadre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
ca și cum aș înregistra-o cu urechile lui. Mai ales chestiuni legate de lumea muzicii. Iordan nu participa la necazurile mele. Îi povesteam cine știe ce întîmplare cu cenzura (Savonarola făcea ravagii în articole: "Îți place să desființezi, diagnostica el notele mai acide. Necesitatea imperativă nu-i asta". Și mai era sfatul-amenințare: "Ești prea aeriană aici. Fii mai partinică, tovarășa Marievici"). "Chiar vrei să contribui la formarea-educarea omului nou? Ieși din presă, asta nu-i presă. "Ora"? Dă-mi cinci lei și-o citesc
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
despre venituri ilicite și pedepsiri exemplare, despre "grațiații" întorși din pușcării la locul de muncă. Barbu Rădoi chema la urne: "Cu toții la vot (liber)!" și se declara, après, fericit de unanimitatea alegerii. La fel de convins, troncănea la mașină un text despre necesitatea controlului ginecologic anual la femei ori despre nereguli la ICRAL. Rădoi își băga condeiul în multe și de toate: cronică plastică, teatrală, muzicală, chiar și de modă. Bani să iasă, să-i îmbrace "pe cei goi" ori, mai ales, pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
triunghiular. În triunghi era un ochi. S-a dus. Scoală-te, m-a trezit Tano, lăsîndu-și laba, moale, pe pieptul meu. Hai și te scoală, scriitoreasa mea iubită. Nu-i locul nostru aici. E timpul să punem punct stării de necesitate. S-a potolit tărăboiul de pe "Trompeta". Știu io. Nu vrusese să vină încoace Tano. Cînd mergem cu vreo mașină, comentează tot ce mișcă pe șosea. Pe drumul spre Dorobanț era foarte mohorît și foarte critic. Fă, doamnă (a folosit el
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
se spună, prin asociere, România. Fata bătrână cu gusturi alese, inacceptate, neînțelese sau bătrâna fată mereu dornică de frumos, așa cum era Mama dornică mereu de iubiți noi, o condiție de seamă, o conduită de onoare, un mod de viață, o necesitate ca respirația, ca rugăciunea. Ea trecea. Și după o zi, urma altă zi. După o noapte, o alta, toate fiind ca într-o alternanță fără timp, azi era tot ieri, mâine era azi, noaptea de alaltăieri se scurgea prin stereotipie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
din interior îi șoptea că gustul libertății poate fi periculos, creează dependență, ca un drog. Și atunci, câte creneluri trebuie să aibă un zid, trebuie să fie ca acela chinezesc sau simplu, ușor de mutat sau de mulat după cazuri, necesități, capricii, dorințe, voințe cu tine însuți, voințe cu alții, voințe cu Mama, cu închisoarea însăși? Dar alt glas interior ce încăpător este omul! nemăsurata ființă a sa dacă încap în el fără să se umple niciodată, atâtea necunoscute de aici
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
exegeți, neamuri, divinități, longitudinile și paralelele nenumăratelor ținuturi, continente, cuadraturi, galaxii și metagalaxii, pe unde și-a exercitat meseria lăsând în urmă religii, secte, paroxisme, paradigme, paradoxuri, istorii surpate în neant, dar și construcții megalitice care promulgau ideea universală a necesității plăpumii și pilotei cu puf de gâscă, de găină, cu câlți, cu păr de capră mongoleză sau de iac, din pânză țesută la război Made în România fără îndoială de înaltă calitate, fără concurență. Un poet timid, chiar îi dedicase
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]