14,601 matches
-
ești incredibil. Te iubesc. Te iubesc. Te iubesc.” Și tu îi spui: „Mă bucur că te-am putut ajuta, Joe. Iată ce servii prestăm când este nevoie. Nu crezi că e timpul să privim firma mea ca pe un potențial furnizor principal?” „Sună bine, dar nu am timp să discut acum pentru că trebuie să supraveghez linia de asamblare, să fiu sigur că totul merge bine. Vino la birou luni dimineață la ora 10 și mai vedem. De fapt nu, mai bine
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
însă ponderea este mai scăzută decât în statisticile din anii precedenți unde figura 27%. Se observă că s-a format o clasă nouă de întreprinzători care reprezintă 1,7% a populației active, o parte lucrând ca mici meseriași independenți sau furnizori. Toate acestea formează straturile specifice ale pieței mai mult sau mai puțin dezvoltate. Szelényi, Eyal și Townsley (2001,157) demonstrează că în Europa Centrală se poate vorbi de formarea așa-numitului capitalism managerial, adică economia de piață s-a constituit
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
în continuare: se utilizează punctul „.” ca separator între numele tabelei și numele câmpului, atunci când o interogare are ca sursă de date mai multe tabele sau interogări și există câmpuri care au același nume în tabele diferite. De exemplu: Factura.CodFurnizor, Furnizor.CodFurnizor; se utilizează parantezele drepte „[ ]” pentru a încadra nume de câmpuri ori tabele ce conțin spații. De exemplu: [Concedii angajati].[Data Concediu]; în cazul interogărilor parametrizate, parametrii se vor completa încadrați între paranteze drepte. De exemplu: [Tastati cod furnizor]; 200
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
CodFurnizor, Furnizor.CodFurnizor; se utilizează parantezele drepte „[ ]” pentru a încadra nume de câmpuri ori tabele ce conțin spații. De exemplu: [Concedii angajati].[Data Concediu]; în cazul interogărilor parametrizate, parametrii se vor completa încadrați între paranteze drepte. De exemplu: [Tastati cod furnizor]; 200 | Baze de date financiar-contabile se utilizează virgula pentru a delimita elementele unei liste. De exemplu IN(10,11,16,20); se utilizează virgula pentru a delimita argumentele funcțiilor. De exemplu: iif(Valoare>100, Valoare*1.2, Valoare*1.15
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
se realizează cercetarea, se determină ca raport procentual Între un indicator de performanță (cifra de afaceri, cel mai adesea) și valoarea medie a activelor studiate. B) Principalele rate de eficiență a pasivului total sunt: 1) durata de rotație a creditului furnizori (DFz): Pentru studiul eficienței activității financiare este necesară comparația Între durata de recuperare a creditului clienți (DCr) și durata de plată a obligațiilor către furnizori (DFz). Se apreciază favorabil contextul economic . Creșterea eficienței capitalurilor proprii echivalează cu o creștere a
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
activele lichide se recuperează Într-un timp mai redus decât termenul de plată prevăzut pentru datoriile pe termen scurt. În această situație, avantajele Întreprinderii constau În: asigurarea solvabilității pe termen scurt; realizarea unui raport favorabil Între creditul clienți și creditul furnizori; reducerea costului capitalului; b) În cazul În care activele ciclice (activele circulante) se rotesc mai lent decât pasivele ciclice (datoriile pe termen scurt): asigurarea solvabilității este condiționată de existența obligatorie a unui fond de rulment pozitiv, a cărui mărime să
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
care trebuie plătite într-o perioadă de până la un an 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile 2. Sume datorate instituțiilor de credit 3. Avansuri încasate în contul comenzilor 4. Datorii comerciale - furnizori 5. Efecte de comerț de plătit 6. Sume datorate entităților afiliate 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale E. Active circulante nete/datorii
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
trebuie plătite într-o perioadă mai mare de un an 1. Împrumuturi din emisiunea de obligațiuni, prezentându-se separat împrumuturile din emisiunea de obligațiuni convertibile 2. Sume datorate instituțiilor de credit 3. Avansuri încasate în contul comenzilor 4. Datorii comerciale - furnizori 5. Efecte de comerț de plătit 6. Sume datorate entităților afiliate 7. Sume datorate entităților de care compania este legată în virtutea intereselor de participare 8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale și datoriile privind asigurările sociale 57 57 H. Provizioane 1
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
și disponibilități bănești; c) imobilizări necorporale, imobilizări corporale și imobilizări financiare. 9) Activele circulante sunt compuse din: a) stocuri, investiții financiare pe termen scurt, creanțe și disponibilități bănești; b) stocuri, rezerve, furnizori și creanțe; c) stocuri, creanțe, disponibilități bănești și furnizori. 10) Principalele componente ale pasivului sunt: a) datorii pe termen mediu și lung, capital și rezerve, investiții financiare pe termen scurt, provizioane pentru riscuri și cheltuieli și datorii pe termen scurt; b) datorii pe termen mediu și lung, provizioane pentru
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
taxei pe valoarea adăugată se stabilește distinct după cum este vorba de bunuri sau servicii indigene sau de bunuri din import. În ceea ce privește livrările de bunuri și/sau prestări de servicii în interiorul țării, baza de impozitare este constituită din suma obținută de furnizor ori prestator din partea cumpărătorului, beneficiarului sau a unui terț, exclusiv taxa pe valoarea adăugată. Sunt cuprinse în baza de impozitare: impozitele și taxele (exclusiv TVA); cheltuielile accesorii: comisioanele, cheltuielile de ambalare, transport și asigurare, decontate cumpărătorului sau clientului. Baza de
Finanțe publice by Florin Franț () [Corola-publishinghouse/Science/194_a_137]
-
întreprinderii, printre care cel mai frecvent citate sunt: anuarele și buletinele statistice; site-urile de profil; revistele, cotidienele, periodicele; târgurile, expozițiile, saloanele de prezentare; centrele de informare și documentare, băncile de date și organismele de consultanță economică și financiară; organismele furnizoare de informații de sinteză (camere de comerț și industrie, agenții regionale de dezvoltare, centre naționale de cercetare etc.); vizitele, respectiv întâlnirile de lucru, relațiile cu furnizorii, cu clienții, cu băncile, cu investitorii etc.; manifestările științifice: conferințe, simpozioane, mese rotunde, congrese
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
categorii de rate: a) rate de structură (de exemplu, rata activelor imobilizate, rata activelor circulante, rata stocurilor, ponderea personalului operativ în totalul personalului salariat, rata îndatorării, rata autonomiei financiare etc.); b) rate de gestiune (de exemplu, rata creditului-clienți, rata creditului furnizor, durata de rotație a activelor circulante, eficiența utilizării mijloacelor fixe etc.); c) rate de rentabilitate (rata rentabilității comerciale, rata rentabilității financiare, rata rentabilității economice, rata rentabilității veniturilor etc.); d) rate ale echilibrului financiar (rata lichidității generale, rata lichidității imediate, rata
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
cele cu baza de date); - integrarea ERP cu terțele aplicații; - personalizarea aplicațiilor (costuri de dezvoltare ); - conversia datelor din sistemul existent; - instruirea managerilor și a personalului, pregătirea administratorilor de aplicații; - managementul proiectului, pregătirea managerului d e proiect; - consultanță externă, asistență din partea furnizor ilor de platforme. Experții<footnote Ne referim la articolele publicate pe site urile de specialitate: www.technologyevaluation.com; www.intelligententerprise.com; www.erp.com, dar și la publicațiile MIS Quarterly, Management Information Systems sau Commnunication of ACM, pe care le-
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
și ale eventualilor membri în consorțiu; referințe naționale și internaționale ale componen telor soluției propuse; oferta financiară. Sursa: http://www.radiocom.ro/uploads/media/Caiet sarcini ERP.pdf Ea trebuie să gestioneze informația despre furnizori, să înregistreze în sistem facturile de la furnizori, precum și alte tranzacții (note de debit, credit, plăți în avans etc.), să asigure procesul de aprobare a fac turilor pentru plată, să efectueze plățile și să reconcilieze plățile cu extrasul de cont bancar. Contabilitatea furnizorilor trebuie să asigure instrumente eficiente
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
un furnizor să aibă mai multe adr ese. 3) Să permită fuzionarea mai multor furnizori. 4) Să permită ca un furnizor să fie în același tim p client. 5) Să asigure introducerea și gestionarea în siste m a facturilor de la furnizori. Vor fi gestionate diversele tipuri de facturi: fac turi standard, plăți în avans, note de debit și credit. Sursa: http://www.radiocom.ro/uploads/media/Caiet sarcini ERP.pdf Figura 3.5. Extras din caietul de sarcini. Cerințe funcționale legate de
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
câștigătoare îi con feră acesteia unele drepturi, dar nu și pe acela de suveran al proiectului ERP. Pe lângă importanța stabilirii unor relații cordiale ca climat general de desfășurare a proiectului, este esențial să fie bine cunoscute limitele de autoritate ale furnizor ului. El este în primul rând călăuza beneficiarului prin hățișul activităților care vor duce la implementarea și utilizarea unui nou sistem informatic. Prin poziția sa, un fu rnizor puternic are în mod evident un ascendent asupra beneficiarului, mai ales dacă
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
lucrurile nu vor merge „conform planului”), aspectele discutate la fiecare întâlnire sunt consemnate în scris și semnate de toți participanții - aceste documente se numesc minute. Minutele se întocmesc nu din elan birocratic, ci pentru a consfinți acceptarea anumitor solicitări de către furnizor, ori a unor compromisuri de către beneficiar. În fine, managerul de proiect monitorizează atent prestația echipei furnizorului sub aspectul costurilor, atunci când contractul stipulează un anume număr de ore lucrate. Pe baza recepției livrabilel or, la termenele stabilite, managerul de proiect este
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
trebuie analizate, la cele trei niveluri reprezentate de intrări, procese de transformare și ieșiri. De exemplu, la nivel de intrări, se ține cont de clasele de variabile: mediu, resurse și istorie; la nivelul clasei „Mediu de piață”, competiție, guvern și furnizori; modelul Weisbord se axează pe un diagnostic intern al organizației prin intermediul unor variabile între care există o interdependență (misiune, structură, recompense, mecanisme utilizate, relații și intrări din mediu). Autorul consideră că analiza diagnostic a unei organizații trebuie să țină seama
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
flexibil. De aici s-ar putea deduce că un open source este menit firmelor mici și mijlocii. O deducție bună, aplicabilă acum zece ani, dar astăzi open source este o soluție și pentru marile companii, în condițiile în care: există furnizori de servicii de implementare specializați pe verticală; partenerii de dezvoltare și implementare ai ERP/CRM OS oferă extensii preconfigurate pentru anumite verticale (domenii de activitate), astfel încât soluția să rămână flexibilă, dar mai ușor adaptabilă unei industrii/ramuri de activitate. Alte
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
nivel mondial, sincronizarea ofertei cu cererea și măsurarea, în general, a performanței lanțului de aprovizionare la nivel gl obal. ” 1 APICS - Advancing Productivity, Innovation and Competitiv e Succes - www.apics.org Previzionare cerere și necesar aprovizionare Proiectare rețea logistică Management furnizori servicii logistice Identificare surse de aprovizionare Management furnizori Planificare și programare Asamblare și ambalare Recepție, împachetare și pregătire comenzi pentru livrare Management stocuri Management depozit Management flux achiziții, flux livrări Management flotă auto Management retururi Reutilizare Recondiționare Reciclare 6.1
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
iar cea mai mare provocare în gestionarea activităților specifice unui supply chain o constituie globalizarea. 6.1.1. Repere istorice Inițial, conceptul de lanț de aprovizionare (supply chain) a fost utilizat cu înțelesul de traseu al bunurilor și serviciilor, de la furnizor până la beneficiar. Pe parcursul evoluției, lanțurile de aprovizionare au cunoscut îmbunătățiri datorită aportului de idei și tehnologii noi, aspecte care au produs schimbări ample în activitățile specifice. Ne amintim că în urmă cu 200 de ani forța de muncă a fost
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
referă la procesul economic dintr-o întreprindere, care debutează cu obținerea necesarului de materii prime și se încheie cu distribuirea către clienți a serviciilor sau produselor finite. Dezvoltarea SCM s-a desfășurat pe baza funcțiilor logisticii: transport, achiziții, distribuție, gestiune furnizori, bazându se pe ideea obținerii cu o mai mare ușurință a transparenței informațiilor, dar și pe minimizar ea costurilor lanțului de distribuție și a ciclurilor de timp. Până la jumătatea anilor ’50, stocurile de materii prime și materiale erau în responsabilitatea
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ERP s- ar ocupa doar de elaborarea bugetelor, de centrele de cost și de zona contabilității. Reprezentanții TotalSof t afirmă că este recomandat ca atât soluția ERP, cât și cea de SCM să fie integrate și să provină de la același furnizor. În acest mod se evită probleme legate de compatibilitatea d ocumentelor. Pe exemplul României, din zona de distribuție consumatoare de SCM, cel mai p uternic dezvoltate sunt distribuția de medicamente, băuturi, lanțurile de magazine și supermarketuri, precum și rețelele de distribuție
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
școlii ca întreg, la cerințele clienților direcți (elevii) și ale clienților indirecți (părinții, comunitatea, societatea în ansamblul ei și chiar personalul școlii). Evaluarea calității educației constă în examinarea pe baza unor criterii clar precizate a măsurii în care o organizație furnizoare de servicii educaționale și programul acesteia îndeplinesc standardele. Asigurarea calității educației este realizată printr-un ansamblu de acțiuni de dezvoltare a capacității instituționale de elaborare, planificare și implementare a unor programe de studiu, prin care se formează încrederea beneficiarilor că
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
servicii educaționale și programul acesteia îndeplinesc standardele. Asigurarea calității educației este realizată printr-un ansamblu de acțiuni de dezvoltare a capacității instituționale de elaborare, planificare și implementare a unor programe de studiu, prin care se formează încrederea beneficiarilor că organizația furnizoare de educație satisface standardele de calitate. Controlul calității educației în instituțiile de învățământ preșcolar, primar, gimnazial, profesional, liceal și postliceal presupune activități și tehnici cu caracter operațional, aplicate sistematic de o autoritate de inspecție desemnată pentru a verifica respectarea standardelor
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]