7,582 matches
-
ieri; iertare; a ieși; imediat; indiferent; invidios; iubi; iubirea; iubită; a izgoni; încăperea; început; încînta; îndepărtare; înlocui; însoți; întoarce; întrista; jale; jalnic; lepădat; liber; libere; loc gol; local; localitatea; locul natal; lumea; Marius; maturizare; melancolic; moarte; neapreciere; nedeterminare; nedorit; neîncredere; neînțelegere; neliniște; nemilos; nepăsare; nevastă; un nou început; nu pe mine; nu se poate; odaia; oftat; om; orașul; orfan; ouă; partenera; patria; pădure; părăsi; părăsit; părinți; părinții; păsări; pedeapsă; piper; pisică; plec; pleca de lîngă cineva; plecai; primăvara; primăvară; problemă; pustiu
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
îndrăgi; înfățișa; înfățișare; înger; îngîndurat; îngrijorat; însemna; însușiri; înșeală; a înșela; înșelat; înșelăciune; înșelătorie; întrezărește; întruchipa; înțelege; înțelepciune; judec; liniște; liniștită; lovea; lumină; luna; masca; mască; mea; mergea; minciunos; minți; mirare; a năluci; năzărea; nebunie; neclar; necunoaștere; nedumerit; nefericire; neîncredere; neînțelegere; neliniștit; neobișnuit; nervos; nu; oare; oarecum; obișnuit; obosit; observa; om bun; onest; oponență; opunere; ora; orizont; o pată pe cer; păr; perete; persoană; pesimist; pică; plăcut; plouă; posibil; posibilitate; de poveste; prăpastie; a preface; preface; previzibil; prin; privire; probabilitate; prostuță
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
irelevant; istorie; închisoare; încurcat; îndoială; înstrăinat; înșelăciune; întreținere; joc; jug; legist; Lupu; mafiot; manipulare; mașini de lux; Mazăre Radu; militar; și mincinos; mincinoși; minciuna; miniștri; mită; mitocan; Moldova; moral; a naibii; nașpa; neadevărat; nebun; nebunie; necinstit; necunoscut; necurat; nefiresc; neimportant; neînțelegeri; neînțeles; nesigur; nesimțire; normal; nou; oameni; obositor; om de stat; om social; Oprea; papagalii; parșiv; pas; păcat; penibil; pervers; plan; plăcere; PLDM; PNL; policlinică; polis; politician gras; poliție; popor; porc, furt, prostie; porc; porci; practic; praf; prefăcuți; premier; premiere; primărie
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
3); nimic bun (2); business (2); curvă (2); dezbatere (2); dezinteres (2); doctrină (2); dreptate (2); gălăgie (2); Ghimpu (2); guvernare (2); interese (2); Iohannis (2); înșelăciune (2); joc (2); justiție (2); manipulare (2); Moldova (2); moldovenească (2); neinteresant (2); neînțelegere (2); neînțeles (2); nepăsare (2); neplăceri (2); nesimțire (2); om (2); pierdere de timp (2); plictisitor (2); prostii (2); rahat (2); război (2); societate (2); TV (2); Ucraina (2); vorbe (2); vot (2); vrăjeală (2); abordare; administrație; afacere; afaceri; agresivă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
putere; luptă; mafie; mai bine fără; manevră; mare; măgari; mărul discordiei; medicină; meschini; minister; ministru; mister; mișcă; miting; mîine; mod de guvernare; monstru; mort; nașpa minciună; nașpa; nație; neadevăr; nebuni; nebunie, haos; necesar; necunoscut; nefavorabil; nefolositor; negru; neimportant; neinteresantă; neînsemnată; neînțelegeri; nu; număr; oameni de cap; oameni proști; oameni; omenie; oportunist; organizare; partid politic; pauză; perversă; pierdere din timp; plăcut; PLDM; plictisit; plictisitoare; poetă; poetică; politică; pontă; popor; porcărie; prefacere; președinție; prezent; primărie; probleme; progres; promisiuni; propagandă; prosteală; o prostie la
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
înțelept; labil; liber; majoritatea; manipulat; mare; mase; măr; mediocru; mereu; merge; mic; Mihai Vițel; modest; mort; mult; multitudine; nătărău; năuc; neadaptat; neagreat; necalitativ; nechibzuit; necitit; necopt; necultivat; necunoștință; nefericitul; neglijent; neinformare; neinformat; neinstruit; neinteligent; neinteracțiune; neinteresant; neîncrezător; neînduplecat; neînsemnat; neînțelegător; neînțelegere; nemernic; nemotivat; nenorocit; neplăcut; nerăbdător; nerușinat; nervi; neșcolit; netrebnic; nimeni; noapte; ca noaptea; noroc; nou; nouă; nu; oameni; om din popor; om mai puțin învățat; om simplu; om urît; orgolios; Ovidiu; păcat; păcălici; pămpălău; pierdere; poet; președinte; mai prost; prostănac
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
pierdere (3); prostie (3); sabie (3); sărăcie (3); victime (3); violență (3); atac (2); bărbat (2); crime (2); cruce (2); crunt (2); dur (2); dușman (2); furie (2); inutil (2); măcel (2); militar (2); militari (2); nedorit (2); negru (2); neînțelegere (2); neînțelegeri (2); și pace (2); panică (2); pradă (2); puternic (2); răzbunare (2); țesut (2); Ucraina (2); veteran (2); act strașnic; adrenalină; Afganistan; agitație; agitații; agresivitate; alb-negru; altercații; amar; amic; amintire; amuzament; apocalipsă; artă; arunc; ață; bani; bate; bărbați
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
prostie (3); sabie (3); sărăcie (3); victime (3); violență (3); atac (2); bărbat (2); crime (2); cruce (2); crunt (2); dur (2); dușman (2); furie (2); inutil (2); măcel (2); militar (2); militari (2); nedorit (2); negru (2); neînțelegere (2); neînțelegeri (2); și pace (2); panică (2); pradă (2); puternic (2); răzbunare (2); țesut (2); Ucraina (2); veteran (2); act strașnic; adrenalină; Afganistan; agitație; agitații; agresivitate; alb-negru; altercații; amar; amic; amintire; amuzament; apocalipsă; artă; arunc; ață; bani; bate; bărbați; bătălii; bombă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
gînduri; gri; groază; groaznică; haos; iarbă; ignoranță; Iisus; indignare; indispoziție; inima; inimă frîntă; îmbrățișare; împăcare; în dragoste; încărcare; încercare; încercări; închinare; închis; încredere; înșelătorie; întîlnire; întuneric; îți pasă; lipsa cuiva; lungă; mică; mister; mîngîiere; moarte lentă; morfină; natural; nedescrisă; negru; neînțelegere; neplăcut; pacoste; patimă; păcat; pedeapsă; pesimism; pierdere de timp; plăcere; a plînge; ploaie; priveghi; prostie; purificare; putere; puternică; răbdare; rea; regret; religie; restanță; retrăiri; rugăciune; secret; sentimente; sesiune; sînt fericit; soartă; spital; sprijin; slăbiciune; suferință; sufletească; suicid; durere sufletească; sursă
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
botos (2); bucură (2); bucuros (2); chin (2); cineva (2); enervant (2); enervat (2); gînd (2); iertare (2); indigna (2); iubire (2); împăca (2); îngîmfat (2); înveselește (2); lacrimă (2); mamă (2); melancolie (2); mîhnire (2); mîhnit (2); mînie (2); neînțelegere (2); nasul (2); negru (2); nemulțumire (2); ocară (2); om (2); răutăcios (2); soartă (2); soră (2); supărare (2); supărăcios (2); tensiune (2); tristă (2); urît (2); pe viață (2); agitat; agresiv; Alex; am!; amăgi; amăgire; amărî; amărît; amuza; atinge
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
depresie (5); enervare (5); grea (5); moarte (5); necăjit (5); nefericire (5); probleme (5); frustrare (4); grijă (4); of (4); tăcere (4); trădare (4); amară (3); eșec (3); iertare (3); împăcare (3); jale (3); mînie (3); moft (3); necăjire (3); neînțelegere (3); neliniște (3); neplăcere (3); plînset (3); rău (3); adîncă (2); amar (2); boală (2); copil (2); dură (2); emoții (2); eșec (2); gînd (2); indignare (2); izolare (2); liniște (2); de lungă durată (2); mohorît (2); necazuri (2); nevoi
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
om (3); ranchiună (3); slăbiciune (3); antipatie (2); boală (2); bucurie (2); dezamăgire (2); dorință (2); emoție (2); fată (2); foc (2); ghinion (2); iertare (2); imensă (2); indignare (2); inimă (2); insuportabil (2); multă (2); necaz (2); negativ (2); neînțelegere (2); neplăcut (2); prietenie (2); putere (2); răutăcios (2); rea (2); reciprocă (2); venin (2); agitație; agonie; aiureală; a-l trata; alegere; amară; anxietate; apară; apăsătoare; aroganță; atrocitate; bun; cald; Camil; capăt; căldură; chin; cîine; cîștig; colegă; colegi; colind; complex
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
hapsîn; ideal; ie; inconvenient; indiferent; indulgență; interesant; intrus; inutil; isteț; împrumut; de încredere; înțelegător; joacă; lacom; leagă; leneș; liniște; locatari; locuitor; manele; măr; Mariana; lîngă mine; mort; moș; mujic; mulți; musafir; muscă; nou mutat; naftalină; nasol; Nea Fane; neales; necaz; neînțelegere; nene; neplăcut; nervos; nesimțit; nesimțiți; nesuferit; nimic; nu; nuc; nu-i suport; oarecare; om apropiat; omenos; parte; partener de bloc; partener; poartă; politețe; poliție; posibil; prieten la nădejde; prietena mea; prietene; prietenul de la etajul 10; profit; proști; pușcă; rar; răutăcios
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
nu este atât de dificil să implementezi un pachet integrat de aplicații, cât să obții și să beneficiezi de toate avantajele pe care le generează. Aceasta se datorează, pe de o parte, complexității sistemelor ERP, iar pe de altă parte, neînțelegerii principiilor de lucru la nivel managerial. În plus, funcționarea optimă a sistemului este posibilă doa r prin armonizarea cu activitățile funcționale zilnice din cadrul organizației. Potențialul oferit de un sistem ERP pentru crearea de valoare este cel mai bine sistematizat în
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
modulația tonului vocal vor fi în măsură să restabilească liniștea și atmosfera propice de lucru. Arta de a comunica este o cerință esențială atât pentru pacient, cât și pentru terapeut; la fel și dialogul, care trebuie să elimine toate eventualele neînțelegeri dintre aceștia, precum și să ajute la înțelegerea și explorarea în fiecare moment a trăirilor interioare ale pacientului, la găsirea unei punți de legătură prin care să se aducă la un numitor comun intențiile kinetoterapeutului și disponibilitățile pacientului, esențiale pentru a
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
subordonații care obțin calificative superioare îi pot afecta autoritatea; - tendința de a le impune subordonaților același sistem de valori și exigențe pe care și-l aplică în calitate de șef. Cauze ale „evaluării de mijloc/de centru” sau ale „erorii de mediocrizare”: - neînțelegerea importanței obiectivității și a finalității evaluării; - superficialitatea abordării procesului de evaluare; - lipsa de interes față de subordonați ca indivizi cu personalități și potențialuri unice și perceperea globală a subordonaților ca o masă amorfă; - acceptarea unui rezultat general mediu, care provoacă unele
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
înseamnă a lua decizii, a ordona și a controla. Demagogul - a moștenit un discurs participativ, dar fără să creadă în el sau fără să reușească să-l pună în practică. Veghează la întreținerea unui bun spirit de echipă, evitând orice neînțelegeri între persoane și căutând să aplaneze dificultățile cât se poate de repede. Pentru el, a conduce înseamnă a ști să creezi un climat propice în scopul de a-i face pe ceilalți să accepte mai ușor constrângerile. Oportunistul - om cu
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
eficace - întreprinzător, realist, participativ, organizator (aceste stiluri sunt atribuite celor care pun în practică „regula celor 4 C” - coerență, claritate, curaj, considerație). ¬ Stiluri ineficace - autoritar, oportunist, demagog, birocrat (aceste stiluri sunt atribuite celor care constituie surse de ambiguitate și de neînțelegere în interiorul echipei; sunt situații când putem fi constrânși să le folosim, dar trebuie să fim conștienți de potențiala lor ineficiență). Clasificați-vă răspunsurile în ordine descrescătoare: veți obține propriul profil managerial. Pentru a vă înțelege interpretarea, iată câteva căi de
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
Rezultă că, deși la prima vedere ar putea părea că partenerii sunt concentrați asupra armonizării obiectivelor la nivelul rețelei, în realitate obiectivele organizaționale și individuale pot deveni obstacole în stabilirea unui acord între membrii rețelei, deoarece acestea pot genera confuzii, neînțelegeri și chiar conflicte de interese. În plus, în timp ce o parte dintre aceste obiective diferite sunt explicit exprimate, o altă parte este recunoscută doar de anumiți participanți, restul obiectivelor fiind, în mod deliberat, ascunse. Luând în considerare că fiecare dintre actori
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
ar trebui să depuneți eforturi pentru a găsi o altă cale de rezolvare (de exemplu, printr-o întrevedere cu șeful șefului dumneavoastră) decât cea oferită de canalele obișnuite de depunere a unei plângeri. Strategia patru: de multe ori, agresiunile implică neînțelegerea unor anumite lucruri importante. Dacă realizați că agresorul era informat greșit, puteți încerca să clarificați acest aspect într-o întâlnire față în față sau trimițând un email cu datele corecte. Simpla corectare a informațiilor nu este un substitut al remedierii
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
zile de la incident, găsiți-vă timp pentru a discuta cu agresorul verbal și a îi comunica așteptările dumneavoastră cu privire la tratamentul profesional și relațiile de muncă. Scopul dumneavoastră trebuie să fie atingerea unui acord cu privire la cum veți aborda de aici înainte neînțelegerile dintre dumneavoastră. Dacă persoana nu se arată dornică să se întâlnească cu dumneavoastră, sau se dovedește necomunicativă la întrevedere, redactați o scrisoare în termeni ponderați - și păstrați și dumneavoastră o copie a ei. (Trimiterea unei copii către superiorul dumneavoastră poate
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
ați observat că nu vă înțelegeți la fel de bine cu toți cei pe care îi întâlniți. Acesta nu este un lucru nou pentru nimeni. Dar probabil că ați interpretat acest lucru ca „pur și simplu nepotrivire” sau „nu e genul meu”. Neînțelegerea conexiunilor între personalități vă lasă cu un pas în urmă în viața profesională. Teoriile psihologice ale filosofului elvețian Carl Jung continuă că fie un instrument influent în interpretarea succesului în afaceri. În 1921, Jung a propus teoria „tipurilor psihologice”; adică
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
o discuție cu toți cei trei colegi („pentru o scurtă ședință”, a pretextat ea în e-mailul de invitație). Odată ce sunt adunați cu toții în aceeași cameră, Gwen, într-o manieră calculată, non-acuzatoare, ridică problema: „Am auzit că există anumite tensiuni și neînțelegeri între noi, și aș dori să fac tot ce se poate pentru a înțelege problema și a vedea dacă nu o putem depăși”. Dată fiind prezența celorlalți, Barbara nu are oportunitatea de a minți cu privire la cuvintele pe care le-a
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
a fost să primească premiul, și poate să îi facă pe Barbara, Jim și Neil să se simtă apreciați prin complimentarea muncii lor. Pe scurt, Gwen i-a adus pe agresorii săi la masa de discuții, unde toate animozitățile și neînțelegerile se pot rezolva. Privind lucrurile în general, este important să acceptăm faptul că lumea afacerilor este plină de comentarii înțepătoare și judecăți critice cu privire la subordonați, colegi și, în mod special, șefi. Majoritatea acestor diatribe se pierd în vânt; sunt un
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
știu că urmează o conversație care va fi destul de aprinsă, putând degenera în agresiune verbală, preiau controlul discuției încă de la început, chiar dacă am fost convocat în biroul persoanei respective. Încep cu ceva în genul «Presupun că vrei să vorbim despre neînțelegerea cauzată de perioada de concediu a lui Eileen și sunt conștient că amândoi avem niște păreri foarte clare cu privire la acest lucru. Ce mi-ar plăcea să fac este să îți ascult punctul de vedere fără să te întrerup, iar apoi
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]