5,236 matches
-
despre credință, despre speranțele puse în Dumnezeu pentru a reuși în cele mai diverse încercări, despre lecturile mele biblice, aproape cotidiene. Am lăsat ca toate acestea să fie propria lor revelație de mai tîrziu. *Nu-s primul care o spune: „previziunea trecutului” e o mare iluzie. De pildă, de unde i se trage boala lui cutare? Ce simplu e de răspuns că de la o răceală, de la băutură, de la fumat, de la mîncare multă sau prea puțină, de la statul pe loc, de la nesomn etc.
Provinciale by Constantin Călin () [Corola-publishinghouse/Memoirs/853_a_1751]
-
se căsătorească. Soarta a vrut Însă altfel: Anton Holban și-a dat duhul În brațele ei. 502 Statutul de „documentarist” la Stațiunea experimentală agricolă, nu mă scutea de traduceri. Acestea au continuat câtva timp, până am scăpat de calvar. 503 Previziunea profesorului Virgil Tempeanu s-a adeverit: Comitetul Județean de Cultură, informat de ceea ce știam despre trecutul cultural al 904 te știu bun, Îi vei ajuta. Ai mei Îți doresc Însănătoșire grabnică și să te vadă iar pe la Buftea, ceea ce-
CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
-
ofițeri din aparatul de represiune, spargerea unor posturi de miliție pentru procurare de arme, oricât s-ar strădui guvernul din București să le prezinte ca fapte ale unor răufăcători, atâta timp cât ele au o adresă politică exactă, nu pot fi decât previziunile sigure ale unei crize iminente. De ce, se vor întreba mulți, nu s-a produs până acuma? Cauzele sunt multe, însă ne vom opri numai la câteva mai importante, de domeniul tacticii: 1) Eficienta și brutalitatea bine cunoscute ale Securității necesită
Ultimul deceniu comunist: scrisori către Radio Europa Liberă by Gabriel Andreescu, Mihnea Berindei (eds) () [Corola-publishinghouse/Memoirs/619_a_1376]
-
toate părțile și pusă ca într-un dispozitiv miraculos capabil, fără șovăire sau risc, să o transforme în realitate economică, socială, politică. Cât de falsă este această idee s-a dovedit și până acum. Dacă ar fi numai să comparăm previziunile științifice care s au făcut de fiecare dată, cifrele de plan în toate sectoarele: industrie, agricultură, învățământ etc. cu cele reale, îndeplinite la finele fiecărui interval, ori adunate la patru ori cinci ani, ar fi arhisuficient pentru a ne convinge
Ultimul deceniu comunist: scrisori către Radio Europa Liberă by Gabriel Andreescu, Mihnea Berindei (eds) () [Corola-publishinghouse/Memoirs/619_a_1376]
-
din jur, Încerca să-i frângă creativitatea. Erou al cărții, nu al Revoluției. În volumul Incursiuni În literatura actuală, Ion Simuț se referă la „suferințele intelectualului lui Paul Georgescu”, datorate „discrepanței dintre mintea... care fuge mult Înainte cu proiectele și previziunile sale politice și sociale și, de cealaltă parte, o lume lentă, tânjitoare, pe o vreme leneșă, În care orice fermitate și luciditate se destramă. O rațiune dinamică stă față În față cu o lume lipsită de dinamism, aproape inertă”. Ion
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
trimiși de domnul Petrașcu la Comandant, am deslușit tot tâlcul sfaturilor pe care el ni le dăduse vreo câteva luni înainte și am înțeles marea lui dragoste legionară, grija pentru noi de a nu ne poticni, dar și marea lui previziune, căci toate s-au desfășurat așa cum el anticipase.” Complotul de la Rostock în toamna anului 1942, proaspătul mareșal Antonescu, împreună cu toată Securitatea și anturajul său erau din ce în ce mai stânjeniți de prezența legionarilor într-o stare de semi-liberatate în Germania, la Rostock și
Un dac cult : Gheorghe Petraşcu by Gheorghe Jijie () [Corola-publishinghouse/Memoirs/832_a_1714]
-
mai ales, pentru rezultatele pe care le-au obținut prin activitățile desfășurate (Marty, Trosa și Voisin, 2006). În aceste condiții, asumarea planurilor strategice de către o agenție guvernamentală nu poate fi realizată fără asumarea instrumentelor manageriale ce permit realizarea activităților conform previziunilor acestor planuri strategice (Kane și Patapan, 2006). Din acest punct de vedere, Îndeplinirea obiectivelor de politici publice precizate În planurile strategice nu este exclusiv o sarcină politică, ci, mai ales, una administrativă, fapt care impune o redefinire a modului În
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
conform definiției, controlul trebuie să se despartă de această semnificație restrânsă și să se reorganizeze pe principiile guvernanței corporative recomandate de Comisia Europeană. În literatura de specialitate sunt recunoscute cinci funcții ale managementului , ca fiind știința/arta conducerii, și anume: previziune/pro gramare, organizare, coordonare, comandă/antrenare și control. În condițiile redefinirii conceptului de control, care avea puternice conotații financiar-contabile, noului concept de control intern/sistem de control intern, în structura căruia intră și auditul intern, i se asociază o accepție
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
forma autocontrolului, controlului în lanț (pe faze ale procesului) și a controlului ierarhic. Din punct de vedere al momentului în care se exercită, controlul este concomitent (operativ), ex-ante (feedforward) și ex-post (feedback). Procesul de management concretizat în funcțiile manageriale de previziune, coordonare, organizare și antrenare are ca suport exercitarea continuă a funcției de control-evaluare, funcție realizată de auditul intern, care constă în esență în compararea rezultatelor cu obiectivele, depistarea cauzelor care determină abaterile pozitive sau negative constatate și luarea măsurilor corective
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Cu toate acestea, chiar și atunci când datele interne sunt intrări primare, datele externe sunt utile ca punct de referință sau ca mod de îmbunătățire a analizei. Utilizatorii trebuie să fie atenți când se folosesc de evenimente trecute ca bază a previziunilor viitoare, pentru că factorii de influență pot să se modifice în timp. Metodologia de evaluare a riscurilor într-o organizație este de regulă o combinație de tehnici calitative și cantitative. De cele mai multe ori, conducerea folosește tehnici de evaluare calitativă, atunci când riscurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
în identificarea semnalelor de raportare financiară frauduloasă. Comitetul de audit ar trebui să evalueze riscul de raportare financiară frauduloasă ce apare în urma presiunilor care sunt puse pe management privind factorii interni și externi precum: recompensarea personalului de execuție, performanțele slabe, previziunile emise anterior desfășurării proceselor ș.a. În practică, membrii comitetului de audit trebuie să încerce să înțeleagă orice situație care le poate crea un disconfort și să păstreze în permanență un nivel acceptabil de scepticism cu privire la toate inițiativele managementului. În activitatea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
linii, evaluează posibilitățile și se asigură că finanțarea globală este posibilă. - Ameliorarea performanțelor. Practic, este imposibil de atribuit planificării eticheta de variabilă explicativă. Foarte variabil În structura sa, planul strategic conține studii exploratorii și adesea discontinue, analize ale potențialului intern, previziuni de produse-piețe și pe categorii de utilizare, noutățile și tendințele mediului; diagnosticul strategic evidențiază pericolele și oportunitățile. „Produsul final” al acestor lucrări este pregătirea proiectelor strategice definite cu elementele lor tehnice, comerciale, umane și de investiții ce se regăsesc În
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
grupuri de lucru pot, În trei sau patru reuniuni, să obțină o Îmbunătățire considerabilă a informațiilor atât de necesare statului-major central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
În trei sau patru reuniuni, să obțină o Îmbunătățire considerabilă a informațiilor atât de necesare statului-major central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește clasamentul domeniului considerat În
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
central, care Își propune sporirea calității muncii de elaborare strategică. Gruparea datelor interne și externe admițând mai multe ipoteze vizează previziuni ale creșterii pieței, previziuni ale creșterii cifrei de afaceri și evoluției segmentului de piață, precum și a pozițiilor printre concurenți, previziuni ale prețului și investițiilor, nevoi de finanțare. Pe baza acestor date, Îmbogățite de toate informațiile calitative, un grup mixt stabilește clasamentul domeniului considerat În una din următoarele trei categorii strategice: a) piață promițătoare, poziție strategică forte: se justifică sporirea investițiilor
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Pfizer a rezistat convulsiilor de Început a unei industrii bazate pe cunoștințe deoarece s-a concentrat exclusiv asupra procesului de fabricație. În al treilea rând, inovatorul trebuie să cunoască și să practice conducerea antreprenorială; Întrucât riscurile sunt considerabile, trebuie Încurajate previziunile financiare și manageriale, concentrarea asupra pieței și respectarea nevoilor consumatorilor. Chiar dacă se bazează pe o analiză riguroasă, o focalizare clară și o conducere antreprenorială, inovația prezintă riscuri unice și o imposibilitate intrinsecă de prevedere. Din cauza perioadei lungi de pregătire și
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
reușit i-a determinat să deschidă Încă 3 magazine În alte centre comerciale din California. Însă, cu toată strădania, aceste magazine au pierdut bani și campania a fost lichidată de către proprietari, toți detailiști cu multă experiență. Ei speraseră ca toate previziunile inițiale din planul lor de afaceri să se continue prin succesul primului magazin. După acest eșec au dispărut de pe piață”. Paul Hawken, În cartea sa Cum să dezvoltați o afacere, dă următorul sfat: „Alege ca model pentru afacerea ta un
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
determinat o evoluție similară a vânzărilor și o reducere a gradului de utilizare a capacităților. În timp ce principalii săi concurenți se retrăgeau din Europa, Exxon a procedat exact invers, arătând clar că nu va părăsi această piață, chiar dacă la momentul respectiv previziunile nu erau atractive. Dar această menținere a pozițiilor a presupus luarea unor măsuri radicale de restructurare a activităților din aval (vânzări, distribuție) și efectuarea de noi investiții În activitățile din amonte (exploatare, producție). Grație acestor măsuri aplicate Începând cu anul
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
130 de țări. Riscul minim este cotat cu 100 de puncte, iar cel maxim cu 0. Factorii avuți În vedere sunt corupția guvernamentală, birocrația, tradiția legislației, terorismul politic, riscul conflictelor externe, conducerea politică, eșecul planificării economice, gradul de realizare a previziunilor economice. Pentru diminuarea riscului politic, o firmă poate adopta următoarele strategii: licențierea, constituirea de societăți mixte, Împrumuturi locale, integrarea verticală, reducerea investițiilor În fonduri fixe, asigurarea Împotriva riscurilor politice. a) Licențierea O strategie care elimină aproape toate riscurile este licențierea
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
fuziunilor și achizițiilor, este unul dintre motivele dezvoltării lor. Noțiunea de succes este totuși oarecum ambiguă, deoarece nu se știe niciodată dacă vorbim de reușita unui proiect comun sau de avantaje strategice obținute din alianță de către un partener sau altul. Previziunea este optimistă pentru Întreprinderile care utilizează aceste alianțe pentru ceea ce sunt, adică aranjamente temporare din care se pot obține beneficii importante, cu condiția să știi când să le faci și când să le renegociezi. Alianțele complementare sunt, ca și cele
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
nu se realizează așa cum au fost programate inițial. La acestea se adaugă o serie de incompatibilități Între diferitele decizii luate În cadrul Întreprinderii. În general, se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
decizii luate În cadrul Întreprinderii. În general, se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
se pot evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul tehnicilor de producție și precizarea caracteristicilor
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
evidenția patru mari cauze ale perturbațiilor În funcționarea Întreprinderii: • Absența prognozei și planificării. Astăzi, previziunea trebuie să se deosebească de cea tehnologică, economică sau socială. Eforturile sunt mult dezechilibrate, În sensul că previziunea economică este mult favorizată față de previziunea socială. Previziunile tehnologice sunt elaborate În compartimentul de cercetare-dezvoltare. Metodele utilizate sunt puțin formalizate: consultarea experților, brainstorming. Pentru tot mai mulți manageri, prognoza tehnologică trebuie să permită, Înainte de toate, identificarea evoluțiilor previzibile la nivelul tehnicilor de producție și precizarea caracteristicilor viitoarelor produse
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
În cadrul prognozelor economice sunt extrapolarea, corelația, metoda scenariilor, brainstormingul etc. Neajunsul important este că aceste prognoze economice sunt legate de politica de investiții și evoluția vânzărilor firmei. Aspecte precum evoluția costurilor de producție și ciclurile vieții produselor sunt rareori evocate. Previziunea economică privilegiază aspectele financiare (investiții) și comerciale (segmente de piață) În detrimentul evoluțiilor tehnico-economice (ciclul de viață și costul de producție). Previziunea socială privilegiază evoluțiile mediului social intern (sindicat, manageriat) În detrimentul analizei evoluției socio-comerciale. Chiar și În cazul În care se
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]