5,238 matches
-
ridicat sancțiunile împotriva Italiei. Aceste evenimente semnificau sfârșitul sistemului de securitate colectivă în Europa. Ca urmare, susținea Gheorghe Brătianu, politica externă a României trebuia să fie adaptată noilor condiții internaționale, dar ministrul Nicolae Titulescu, care o promovase, contestat de cercurile conducătoare germane și italiene, îngreuna acest proces. Ba mai mult, șeful georgiștilor ajunsese să considere că Nicolae Titulescu era mai mult trimisul Genevei sau al Franței la București, decât ministrul Afacerilor Externe al României 808. Prin urmare, în martie 1936, liderul
Partidul Național Liberal. Gheorghe I. Brătianu by GABRIELA GRUBER [Corola-publishinghouse/Science/943_a_2451]
-
fi venit în atingere cu ea. În biblioteca tatălui meu, se adunaseră noi cărți, recent apărute - toate în limba franceză -, precum Mein Kampf, cărămidă greoaie cu conținutul dezolant de cenușiu în simplista-i agresivitate, lucrare prefațată de mareșalul Pétain, viitorul conducător al Franței sub ocupația nazistă, ca și altele, iscălite de Walther Darré, Rauschning și considerabilul Stalin al lui Boris Suvarin (la Editura Plon), cu dezvăluiri senzaționale în cazul ultimilor doi autori. Într-o antologie în care se prezentau precursorii nazismului
Memorii jurnale by Ion Negoitescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1349_a_2742]
-
un stat nou, în care să nu aibă cuvânt (sublinierea mea) nici „dragomanii“ puterilor care ne „ocrotesc“ și ne „asistă“, nici „antreprenorii demagogiei electorale, vajnici cruciați ai naufragiului universal“ - stat în care cuvântul să fie acordat doar unei „caste“, elitei conducătoare, „minoritatea conștientă a celor puri și intransigenți“, adică legionarii al căror șef este inspirat de „grația divină“. „Intolerant ca toate marile dogme“ (Blaga va zice că „lupul este setos de sânge ca o dogmă“), arată autorul acestui Crez de generație
Memorii jurnale by Ion Negoitescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1349_a_2742]
-
concepției acesteia despre "binele comun". În perioada de expansiune economică relativă pe care o cunoscuse Evul Mediu, între secolele XI-XIII, elitele urbane încercaseră să administreze orașul în interesul tuturor locuitorilor. Confruntați cu vremurile grele ale secolelor XIV-XV, aceste noi pături conducătoare nu au încetat să manevreze lucrurile în așa fel încât, pe de o parte, să se scutească de impozite, iar pe de altă parte, să facă în așa fel încât cei săraci să suporte finanțarea deficitelor municipale pe care ele
Guvernarea orașului by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
mai sigure, dar nu au avut în vedere o "amenajare coordonată a ansamblului țesăturii urbane, într-o viziune utilitară. Pentru aceasta va trebui un alt proiect, economist și funcționalist, cel care a fondat orașul Luminilor"1. Sub Vechiul Regim, corpul conducător al orașului își consacra timpul în special colectării impozitelor curente sau excepționale. Mai apoi, aprovizionării orașului cu hrană. Aceasta l-a făcut să neglijeze măsurile privind asistența nevoiașilor, controlul educației, "întreținerea drumurilor și a fântânilor"2. Dată fiind această ierarhie
Guvernarea orașului by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
general al Planului, René Montjoie, vedea în această formulă "laboratorul descentralizării". În acest fel se punea capăt politicii de promovare a orașelor mijlocii duse de către stat. Descentralizarea responsabilităților și punerea în act a contraputerilor vor deveni în anii 1970 firul conducător al reflecției privind reorganizarea relațiilor dintre stat și colectivitățile locale, dintre stat și societate (a se vedea raportul Guichard din 1976). Dar reculul puterii publice perceptibil la sfârșitul anilor 1970 nu putea fi luat drept liberalizare. Autonomizarea societății franceze în raport cu
Guvernarea orașului by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
mizelor puterii care le însoțeau făcea proiectul de modernizare cu atât mai ambiguu, cu cât politicile urbane ale statului se împletiseră mai bine cu preocupările burgheziei arhaice și autoritare de a-și păstra rentele decât cu cele ale noilor clase conducătoare apărute din dezvoltarea marilor organizații industriale și financiare. Denunțarea acestei iluzii, a acestei viclenii a științei transparente la interese convinsese rapid "forțele vii" mobilizate în mecanismele de consultare că ele nu serveau acolo decât la a cauționa o Putere ce
Guvernarea orașului by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
sau francezi, Rusia s-a trezit împărțită în două popoare separate prin limbă și obiceiuri, incapabile a se înțelege. Marile orașe și locuințele nobiliare erau în mijlocul satelor precum niște colonii străine. Pentru marea parte a națiunii, graba cu care clasele conducătoare se repeziseră spre Occident a devenit chiar o cauză a înapoierii. Găsindu-se cu mult prea în urma stăpânilor săi pentru a-i mai putea urma, poporul a fost lăsat în drum și abandonat barbariei sale. Acest rău social se regăsea
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2349_a_3674]
-
pare că ea decurge din conceptul antropologic de "cultură", ceea ce explică și prezența elementelor caracteristice ale acesteia în conceptul de cultură organizațională. De exemplu, Ș. Iosifescu (2000, p. 15) consideră cultura organizațională ca reprezentând "un complex specific de valori, credințe conducătoare, reprezentări, înțelesuri, căi de gândire împărtășite de membrii unei organizații, care determină modurile în care aceștia se vor comporta în interiorul și în afara organizației respective care sunt transmise noilor membrii drept corecte". La rândul său, Edgar Schein (1992, p. 369) definește
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
ține pe membrii unei organizații împreună. Ea poate căpăta și forma unui iceberg ce prezintă o parte "vizibilă" alcătuită din: simboluri, sloganuri, ritualuri, ceremonii, mituri, eroi, modele comportamentale, jargon, precum și o parte "invizibilă", mai profundă, alcătuită din: norme, valori, credințe conducătoare, reprezentări, înțelesuri, modele de gândire. Deși mai puțin argumentată științific, considerăm că abordarea metaforică a culturii organizaționale poate fi benefică înțelegerii mecanismelor de "funcționare" a acesteia la nivelul unei organizații. De exemplu, un individ ce pășește pentru prima dată într-
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
foarte serios etc. La acest nivel de profunzime a culturii organizaționale, imaginarul colectiv își are importanța sa, fiind responsabil de adoptarea unor comportamente favorabile sau, dimpotrivă, indezirabile. Cadrele didactice își asumă și își exercită rolurile prin prisma propriilor valori, credințe conducătoare, norme sau reprezentări despre calitatea actului didactic sau a elevului model. La rândul lor, elevii dezvoltă comportamente, atitudini față de învățare, față de cadrul didactic sau față de școală, în general, pe baza propriilor valori, norme sau reprezentări pe care și le-au
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
o serie de iluștri profesori, atunci când mi s-a oferit posibilitatea de a face doctoratul la Iași în domeniul măsurărilor electrice. Cu ocazia aceasta, legăturile mele cu profesorii Gheorghe Vasiliu, Gheorghe Savin, Mihai Antoniu, Dumitru Bărbulescu, Vasile Petrescu viitorul meu conducător de doctorat au devenit mult mai strânse, și ,totodată, cu mulți din cei care astăzi sunt profesori de mare valoare și care în acea perioadă își făceau doctoratul: prof. Mihai Crețu, prof. Dimitrie Alexa, prof. Mircea Gușă. Amintirile mele cele
O şcoală în care “excelenţa” generează excelenţă ....... In: PE SUIŞUL UNUI VEAC by Florin Teodor Tănăsescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/420_a_957]
-
își găsesc localizarea într-o unitate din masa structurală a creierului. Cerebelul răspunde de coordonarea mișcărilor și de orientare, bulbul este un loc unde-și găsesc localizarea diverse funcții vitale, corpii cvadrigemeni sunt responsabili de vedere, cordonul spinal are funcții conducătoare, etc. Însemnătatea lucrărilor lui Flourens se află nu numai în faptul că a făcut netemeinică frenologia și toate miturile pe care aceasta le-a născut, dar a și deschis o perspectivă obiectivă pozitivă de abordare a suportului organic al activității
Istoria psihologiei : altar al cunoașterii psihologice by MIHAI -IOSIF MIHAI [Corola-publishinghouse/Science/970_a_2478]
-
având ca obiect distinct de studiu procesele psihice superioare. Rezultatele investigațiilor au fost publicate în două lucrări științifice, în Schema psihologiei și în Prelegeri despre Psihologie. Aceste studii au reprezentat punctul de plecare pentru abordarea proceselor psihice superior organizate. Ideea conducătoare era ca această metodă a introspecției să fie perfecționată și astfel să fie extinsă și asupra studierii activității de gândire. Totul se producea contrar vetoului dat de Wundt în acest sens. La început atenția a fost îndreptată doar spre studiul
Istoria psihologiei : altar al cunoașterii psihologice by MIHAI -IOSIF MIHAI [Corola-publishinghouse/Science/970_a_2478]
-
cunoșteau câteva persoane dintre intelectualii burghezi raliați noului regim (Mihail Sadoveanu, de exemplu) care aveau legături cu stăpânii la putere. Tatăl meu avea câțiva prieteni evrei (Mișu Ștern, între alții), care puteau, 49 prin relațiile lor, să ajungă la sferele conducătoare ale partidului. Dar vremea „relațiilor“, în înțelesul lor de altădată, luase sfârșit. Sfârșită era și România părinților noștri, Bucureștiul, oraș deschis, unde cunoșteai întotdeauna pe cineva la un anumit nivel politic sau - ceea ce înseamnă același lucru - unde toată lumea cunoștea pe
Sã nu plecãm toți odatã: amintiri din România anilor ’50 by Sanda Stolojan,Vlad Stolojan () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1378_a_2706]
-
ridicate în acea epocă, în stil stalinist-moscovit, cum ar fi Casa Scânteii, sediul propagandei ideologice, răspândită de presa controlată de partid. De fapt, colosul care se instala în acei ani era un formidabil aparat polițienesc, prin care mai-marii partidului, casta conducătoare, nomenclatura, aveau să guverneze România vreme de peste patruzeci de ani. Pentru a înțelege importanța a ceea ce se petrecea împrejurul nostru, pentru a măsura amploarea și violența evenimentelor care au dus cu ele și au măturat acea Românie de oameni liberi
Sã nu plecãm toți odatã: amintiri din România anilor ’50 by Sanda Stolojan,Vlad Stolojan () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1378_a_2706]
-
cele 16 Sovromuri create între 1945 și 1952, a avut acces la toate bogățiile țării (materii prime și servicii). Vlad Stolojan, soțul Sandei, a găsit serviciu la Sovrom Construcții, într-o vreme când persoanele care făceau parte din vechile clase conducătoare burgheze erau excluse din „câmpul muncii“, conform expresiei comuniste; serviciul i-l datora unui coleg inginer român de origine israelită care se bucura de încrederea directorului întreprinderii. Rezultatul acestei politici industriale de jaf în favoarea sovieticilor a fost căderea brutală a
Sã nu plecãm toți odatã: amintiri din România anilor ’50 by Sanda Stolojan,Vlad Stolojan () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1378_a_2706]
-
puține perioade asemănătoare în istoria Europei. Prin aventura militară care a pregătit noul chip al Europei, prin răsturnarea structurilor, care a remodelat organizarea Franței, prin reîmpărțirea în clase sociale care a stabilit pentru secolul ce avea să vină noua clasă conducătoare și prin înrădăcinarea unui sentiment național, pînă atunci difuz, el a dat Franței și lumii caractere și valori care și astăzi le țin în viață. Schimbarea de regim Răsturnarea unui sistem. Francezii o spuseseră deja. Că a fost prin vocea
Istoria Franței by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]
-
cocardă tricoloră, devine actorul principal al mișcărilor populare și apasă fizic asupra acțiunii guvernamentale. Dar, chiar atunci cînd se ivește o fisură, în 1794, între acest om și guvern, unitatea națiunii în mers se clatină. Într-adevăr, în sînul instanțelor conducătoare, unitatea este adesea dificilă. Robespierre, mai ales, s-a aflat mult timp în această situație. Dar, din toamna lui 1793, aripa în marș a mișcării revoluționare începe să fie suspectată: este arestat Jacques Roux, care pînă nu demult cerea moartea
Istoria Franței by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]
-
dat pentru mult timp vieții publice franceze tema salvatorului votat prin plebiscit în mîinile căruia poporul își poate lăsa destinul. Deși a lăsat după el o Franță economic stagnantă, nu este mai puțin adevărat că a facilitat instalarea noii burghezii, conducătoare a secolului care începe. Consulatul, ordinea și pacea "Cetățeni, Revoluția este fixată pe principiile care au început-o, ea este terminată". În aceste cuvinte ale proclamației de prezentare a noii Constituții (cea a anului VIII, decembrie 1799), Bonaparte spunea francezilor
Istoria Franței by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]
-
fost invitată la conferințele celor trei Mari de la Yalta (februarie 1945) și Potsdam (iulie 1945). Înfrîngerea zdruncinase puternic poziția internațională a Franței. Astfel, voința de a-i reda Franței "rangul" său este pentru generalul de Gaulle, dar și pentru cadrele conducătoare ale țării, preocuparea primordială. Crearea, prin decretul de la 3 ianuarie 1946, a planului de modernizare și de echipament, naționalizarea energiei și a unei părți a sectorului bancar, se înscriu în această voință de a construi o Franță nouă, dotată cu
Istoria Franței by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]
-
ca Renault, sînt naționalizate. Decretul din 3 ianuarie 1946 stabilește un plan "pentru modernizare și echipament economic": cei doi termeni sînt cuvintele magice ale acestor ani de după război. Această modernizare se face în spiritul dirijist, comun înalților funcționari și cadrelor conducătoare din economie. Producția pornește din nou, dar economia franceză cunoaște două handicapuri majore: *inflația și dezechilibrul schimburilor externe. Dacă inflația foarte puternică de după război ia sfîrșit în 1949, un nou val inflaționist apare în 1951-1952, consecutiv în special războiului Coreii
Istoria Franței by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]
-
în același timp cu calcarele de Chișinău). În 1950, I. Atanasiu și N. Macarovici realizează un studiu asupra formațiunilor miocene din Moldova septentrională, între Siret și Prut, discutând limitele Badenianului, Buglovianului,Bessarabianului și Chersonianului și evidențiind asociații faunistice și fosile conducătoare. După 1950, N. Macarovici abordează frecvent studiul depozitelor sarmațiene, aducând noi informații asupra argilelor cu Cryptomactra, cărora le acordă o grosime estimată la 450m ; acestea au fost străbătute și de forajul de la Todireni, comună apropiată de comuna Șipote. În cercetarea
Monografia Geografică a Comunei Şipote by Ditot Creangă Liliana () [Corola-publishinghouse/Science/91874_a_92402]
-
pentru a calcula numărul destinului. Să presupunem că ești născută pe 19.10.1950. Aduni 1+9+1+0+1+9+5+0=26. Aduni în continuare 2+6=8. Acesta este numărul destinului născute în 19 octombrie 1950. 1 - Conducătoare, independentă, individualistă Calități: inspirație creatoare, entuziasm și dorința de autodepășire. Ești puternică, fizic și psihic, și ai capacitatea de a-i conduce pe alții.. Defecte: esti egoistă, uneori superficială și uneori ai tendința de a nu mai fi mulțumită de
Maria Radu by Tradiţie şi artă la Tansa. Datini de Crăciun şi Anul Nou () [Corola-publishinghouse/Science/91716_a_92856]
-
feedback-uri de partea voastră ar putea să-l ajute. Dar care tip de feedback și cât de frecvent trebuie să fie folosit. Feedback-ul ocupă una din zonele de studiu, cele mai vaste ale învățării motrice; sunt linii precise, conducătoare de urmat dacă vreți să măriți capacitatea voastră de a furniza informații jucătorilor. 8.1.2. Învățarea motrică respectă principiile jocului de volei ? Aspectele cele mai importante în cunoașterea mecanismului de însușire a unei priceperi motrice, sunt conținute într-un
VOLEI. Bazele teoretice şi metodice ale jocului by Mârza Dănilă Dănuț () [Corola-publishinghouse/Science/91684_a_92843]