56,594 matches
-
sau de conexiune automatizate care permit acționarea de la distanță, care funcționează fără personal de deservire în stație și sunt monitorizate prin intermediul CTSI, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al stațiilor de transformare sau de conexiune din gestiunea OTS (%) 2. Lin - ponderea numărului de linii electrice de înaltă tensiune prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al liniilor electrice din gestiunea OTS (%) 3. Trafo - ponderea numărului de
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al stațiilor de transformare sau de conexiune din gestiunea OTS (%) 2. Lin - ponderea numărului de linii electrice de înaltă tensiune prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al liniilor electrice din gestiunea OTS (%) 3. Trafo - ponderea numărului de transformatoare prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al transformatoarelor aflate în funcțiune
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
de transformare sau de conexiune din gestiunea OTS (%) 2. Lin - ponderea numărului de linii electrice de înaltă tensiune prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al liniilor electrice din gestiunea OTS (%) 3. Trafo - ponderea numărului de transformatoare prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al transformatoarelor aflate în funcțiune din gestiunea OTS (%) Anexa nr. 3 la metodologie Date primare
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al liniilor electrice din gestiunea OTS (%) 3. Trafo - ponderea numărului de transformatoare prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al transformatoarelor aflate în funcțiune din gestiunea OTS (%) Anexa nr. 3 la metodologie Date primare pentru determinarea indicatorilor care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile și a unităților de stocare de energie
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
raportat la numărul total al liniilor electrice din gestiunea OTS (%) 3. Trafo - ponderea numărului de transformatoare prevăzute cu sisteme de monitorizare în timp real a parametrilor, aflate în gestiunea OTS, raportat la numărul total al transformatoarelor aflate în funcțiune din gestiunea OTS (%) Anexa nr. 3 la metodologie Date primare pentru determinarea indicatorilor care reflectă integrarea producției de energie electrică din surse regenerabile și a unităților de stocare de energie Denumirea operatorului: Date primare la 31.12…… Nr. crt. Date de identificare Solicitare
METODOLOGIE din 29 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/301177]
-
ori operator PC la un ziar local. La magazin a renunțat după o întâlnire întâmplătoare cu Cristian. În câteva cuvinte a lămurit-o cu privire la obiceiurile patronului de aici. Vânzătoarele care nu-i cedau se pomeneau peste noapte cu minusuri în gestiune, astfel că nu mai apucau sa-și ia nici ultimul salariu! Iar la ziar, se punea problema angajării "la negru" și, normal, nu-i convenea această situație... Tot Cristian i-a dat o sugestie la o altă întâlnire "întâmplătoare", după ce
PRIN LABIRINTUL VIEŢII (2) de MARIAN MALCIU în ediţia nr. 509 din 23 mai 2012 [Corola-blog/BlogPost/340685_a_342014]
-
de la pensia copiilor ei, totul îi mergea foarte bine. Însă dintr-o dată se petrecu un fapt care avea să tulbure toată acea viață lipsită de griji a lui Virgil. Nicoleta rămase fără lucru pentru că fu prinsă cu nereguli mari în gestiune. De fapt pe lângă neregulile ce ea le făcea în colaborare cu șeful restaurantului, puneau apă în butoaiele cu bere, micșorau porțile de cârnați pentru clienți, scoteau astfel sume mari de bani pentru că vindeau acele porții micșorate la preț normal. Dar
POVESTEA UNUI ÎNVINS (4) de EUGEN ONISCU în ediţia nr. 2102 din 02 octombrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/341198_a_342527]
-
apă fierbinte ale dușului. Astăzi își găsise cei de la Garda Financiară să vină în control la unitatea sa și toată ziua a avut de stat alături de cei de la contabilitate să prezinte documente care să dovedească proveniența produselor ce intrau în gestiunea restaurantului. Nu au avut ce găsi în neregulă, dar cum aceștia trebuia să-și facă simțită trecerea prin unitatea lui, tot îi aplică o amendă pentru faptul că cei de la bucătărie nu întocmise până la sosirea controlului documentele de transfer al
ROMAN PREMIAT DE LIGA SCRIITORILOR de STAN VIRGIL în ediţia nr. 1189 din 03 aprilie 2014 [Corola-blog/BlogPost/341894_a_343223]
-
au avut ce găsi în neregulă, dar cum aceștia trebuia să-și facă simțită trecerea prin unitatea lui, tot îi aplică o amendă pentru faptul că cei de la bucătărie nu întocmise până la sosirea controlului documentele de transfer al alimentelor din gestiunea magazinerului, în cea a bucătarului șef. La ce aglomerație era în Complex, numai de hârțogărie nu avea vreme bucătarul șef. Era treaba contabilei. El trebuia doar să fie gata la timp cu masa pentru sutele de turiști care erau cazați
ROMAN PREMIAT DE LIGA SCRIITORILOR de STAN VIRGIL în ediţia nr. 1189 din 03 aprilie 2014 [Corola-blog/BlogPost/341894_a_343223]
-
Iată ce mi-a lipsit și mai ales sărutările tale calde, mângâierile tandre și aceste îmbrățișări ce-mi toarnă foc în întreaga mea ființă. - Da... după cum spui, sunt ceva lipsuri demne de luat în seamă. Altceva nu-ți lipsește din „gestiunea intimă”? glumi el. - Nu vezi ce am eu în palmă, urâciosule? întrebă ea în timp ce cu mâna sa pricepută mângâia bijuteriile sale masculine. Să nu uiți niciodată că visul de dragoste este mereu mai frumos decât realitatea, însă când realitatea completează
CAT DE MULT TE IUBESC..., ROMAN; CAP. X SINAIA, ORASUL IUBIRII de STAN VIRGIL în ediţia nr. 1135 din 08 februarie 2014 [Corola-blog/BlogPost/341985_a_343314]
-
ca prin minune, iar acum îl ducea harnică în scorbură. Nu va sta mult mărul în acea scorbură, care era doar un punct de lucru al întortocheatei întreprinderi particulare a veveriței, care avea un lanț întins de alte scorburi în gestiunea sa. Cu prima ocazie, veverița va muta mărul într-o altă scorbură, mult mai sigură. Înainte de a ascunde mărul, se uită cu mare băgare de seamă în jur, să n-o vadă cineva cum ascunde mărul. Pusese, cu frică mare
AVEREA MOŞULUI de VIOREL DARIE în ediţia nr. 1188 din 02 aprilie 2014 [Corola-blog/BlogPost/341882_a_343211]
-
de ce nu a tras la răspundere până acum pe TOȚI directorii de la Operă din ultimii ani? Până la urmă nu ministrul culturii trebuie să rezolve efectiv conflictul, ci unul sau altul dintre directorii numiți de el. Mi-a răspuns că proasta gestiune în cazul Opera știrbește din prestanța și credibilitatea ministrului, sugerând că de aia se impune demisia. L-am întrebat cum rămâne cu reforma, cu lucrurile bune din mandatul ministrului culturii. Părea că e mai important cazul Opera. Dar ce nu
„Am deranjat grupuri de interese care au încercat să își impună punctul de vedere favorabil promotorilor imobiliari” () [Corola-blog/BlogPost/337962_a_339291]
-
au venit în cea mai mare parte de la familiile Oanei și Ralucăi. „Am și aplicat cu un plan de afaceri la fondurile pentru IMM-uri și acolo am câștigat 30.000 de lei, cu acei bani, am acoperit softul de gestiune și o parte din mobilier”, spune Raluca. Se așteaptă ca să își amortizeze investiția în circa cinci-șase ani, iar pe viitor visează să își deschidă o editură. Până atunci însă muncesc câte 14 ore pe zi: vin cu o oră înainte de
Două tinere din Timișoara au intrat într-un business de care toată lumea le-a zis să se ferească. „Când faci ceva cu pasiune, nu ai cum să dai greș”. GENERAȚIA B () [Corola-blog/BlogPost/338108_a_339437]
-
administrațiile locale, diferența rămânând la bugetul de stat. „Cu siguranță, prin reducerea cotei de la 16 la 10% și prin introducerea cotei zero pentru veniturile sub 2.000 de lei, această sumă se diminuează consistent chiar fără a schimba maniera de gestiune. Asta se simte în 2019, dacă implementăm noul sistem”, a declarat ministrul Finanțelor. Întrebat de moderatorii Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu dacă o colectare anuală în loc de una lunară nu va pune probleme fluxului de bani către bugetul de stat, Viorel
Discuțiile despre impozitul global au ajuns într-un moment delicat: ministrul Finanțelor spune că statul nu va colecta 16 luni impozit pe salarii () [Corola-blog/BlogPost/338175_a_339504]
-
și diferența rămâne la bugetul de stat. Cu siguranță, prin reducerea cotei de la 16 la 10% și prin introducerea cotei de zero pentru veniturile impozabile sub 2 mii lei, această sumă se diminuează consistent, chiar fără a schimba maniera de gestiune. Asta se simte în 2019 dacă implementăm noul sistem. - În 2018 bugetul statului nu va avea 28 milioane de lei. - În 2018 bugetul va înregistra acești bani lunar pe venituri după metodologia europeană ESA. Se înregistrează lunar la venituri și
Discuțiile despre impozitul global au ajuns într-un moment delicat: ministrul Finanțelor spune că statul nu va colecta 16 luni impozit pe salarii () [Corola-blog/BlogPost/338175_a_339504]
-
de 400 euro/participant pentru fiecare dintre cele 2 cheltuieli, atunci sumele care depășesc acele limite sunt considerate venituri salariale); 15.introducerea unor noi criterii pentru ca cheltuielile cu bunurile de natura stocurilor sau cu mijloacele fixe amortizabile constatate lipsă din gestiune ori degradate, neimputabile să fie deductibile fiscal (dacă au fost degradate calitativ și se face dovada distrugerii și dacă au termen de valabilitate/expirare depășit); 16.cheltuielile înregistrate în evidența contabilă, indiferent de natura lor, dovedite ulterior ca fiind legate
Noul Cod Fiscal 2016. Rezumatul modificărilor () [Corola-blog/BlogPost/337744_a_339073]
-
sunt absolut dependente de echipamente precum cititoare de coduri de bare, terminale mobile, imprimante de etichete, sisteme POȘ, cantare electronice sau consumabile precum hârtie, etichete sau carduri PVC. Un numar și mai mare de companii au nevoie de software de gestiune, sisteme de operare sau software pentru POȘ, iar pentru toate acestea este nevoie de un partener de încredere care poate oferi aceste lucruri la un preț corect. Sute de companii din România se bazează pe ITGStore.ro atunci când au nevoie
Magazin Online ITGstore [Corola-blog/BlogPost/100796_a_102088]
-
a descoperi mediul de lucru dintr-o firma de IT. Nu rata datele de 15-16 Martie, unde cele mai importante firme de IT așteaptă CV-ul tău. Start living your dreams. Get involved! Locație: FSEGA (Facultatea de Stiinte Economice și Gestiunea Afacerilor) Str.Teodor Mihali nr. 58-60. Evenimentul CariereInIt.ro este primul târg de joburi din Cluj-Napoca adresat în special programatorilor și persoanelor din mediul IT. Program: 9 Martie - Pre-Event, ora 16:00, Sala 118 (etaj 1, FSEGA) 13 Martie - Main
CariereInIT.ro Ediția 2017 [Corola-blog/BlogPost/100865_a_102157]
-
fi imposibilă dacă noi am fi uniți. După alegerile din 2016, mai mult decât oricând, e de nevoie de unitate și de consens. România are în față câteva momente istorice: președinția Consiliului UE și centenarul Marii Uniri (România 100). Plus gestiunea unei situații externe mai dificile ca oricând în istoria recentă: Rusia tot mai agresivă, Brexit, izolaționism american în creștere etc. Pentru a răspunde acestor uriașe provocări este nevoie să construim împreună. Să găsim căi de dialog și să ne concentrăm
Statul român și statul la coadă () [Corola-blog/BlogPost/337702_a_339031]
-
clasa a opta. La sfârșitul clasei a XI-a a realizat prima aplicație comercială pe care a vândut-o unor companii din Valea Jiului, unde a făcut și liceul și Universitatea din Petroșani, secția de stiinte economice, contabilitate și informatică de gestiune. “Era o aplicație de gestiune a mijloacelor de inventar, foarte simplă, dacă stau să mă gândesc acum. Celor trei companii cărora le-am vândut aplicația li se părea foarte utilă. Mai târziu am reușit să vând aplicația și Inspectoratului școlar
GENERAȚIA B. Cum să sune cineva la firmă și secretara să spună “Life is hard”? () [Corola-blog/BlogPost/337698_a_339027]
-
clasei a XI-a a realizat prima aplicație comercială pe care a vândut-o unor companii din Valea Jiului, unde a făcut și liceul și Universitatea din Petroșani, secția de stiinte economice, contabilitate și informatică de gestiune. “Era o aplicație de gestiune a mijloacelor de inventar, foarte simplă, dacă stau să mă gândesc acum. Celor trei companii cărora le-am vândut aplicația li se părea foarte utilă. Mai târziu am reușit să vând aplicația și Inspectoratului școlar”, își amintește Erik Bârnă. La
GENERAȚIA B. Cum să sune cineva la firmă și secretara să spună “Life is hard”? () [Corola-blog/BlogPost/337698_a_339027]
-
serverele - și o echipă de trei oameni la un call center dedicat. Plus o echipă de vânzări compusă din 2 oameni. Trei programatori, șase luni și o aplicație folosită de 21 de clinici medicale private Aplicația Medic’s Line, pentru gestiunea clinicilor medicale, e folosită în prezent de 21 de clinici. Nu au promovat-o foarte tare, spre deosebire de 24Broker, unde au oameni calificați că și forță de vânzare. Totul a mers din recomandări. Aplicația este folosită de clinici din Craiova, Cluj
GENERAȚIA B. Cum să sune cineva la firmă și secretara să spună “Life is hard”? () [Corola-blog/BlogPost/337698_a_339027]
-
baza documentelor justificative primite; (13) asigurarea prin personalul din subordine a urmăririi debitelor înregistrate pe baza documentelor justificative primite; (14) asigurarea aplicării dispozițiilor legale privitoare la gestionarea valorilor materiale și luarea măsurilor pentru ținerea la zi și corectă a evidențelor gestiunii; (15) răspunderea privind îndeplinirea atribuțiilor ce revin compartimentului financiar- contabilitate cu privire la exercitarea controlului financiar preventiv și asigurarea integrității patrimoniului; (16) îndeplinirea formelor de scădere din evidență a bunurilor de orice fel, în cazurile și condițiile prevăzute de dispozițiile
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
aparținătorului (dacă pacientul nu are discernământ) cu excepția situațiilor de urgență. ... Articolul 28 (1) În cadrul Institutului funcționează două farmacii cu circuit închis, respectiv Sediul Central și Sediul Otopeni. (2) Farmacia asigură asistență cu medicamente de uz uman, aflate în gestiune, pentru bolnavii internați, conform legislației în vigoare. Personalul de specialitate din cadrul farmaciilor cu circuit închis are în principal, următoarele atribuții: a) organizarea spațiului și personalului farmaciei; ... b) centralizarea referatelor de necesitate pentru asigurarea stocurilor de medicamente; ... c) aprovizionarea, recepția
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]
-
conform legislației în vigoare. Personalul de specialitate din cadrul farmaciilor cu circuit închis are în principal, următoarele atribuții: a) organizarea spațiului și personalului farmaciei; ... b) centralizarea referatelor de necesitate pentru asigurarea stocurilor de medicamente; ... c) aprovizionarea, recepția și introducerea în gestiunea informatică a farmaciei a medicamentelor achiziționate, conform legislației în vigoare; ... d) depozitarea și conservarea medicamentelor în condiții corespunzătoare; ... e) verificarea termenului de valabilitate a medicamentelor și substanțelor farmaceutice; ... f) asigurarea de medicamente necesare activității de asistența medicală a institutului; ... g
REGULAMENT din 15 iulie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/300382]