79,860 matches
-
poate fi formulatăastfel: Antreprenorul social poate juca rolul de agent de schimbare în sectorul social prin: adoptarea unei misiuni de a crea și susține valori sociale (nu numai valori private); recunoașterea și urmărirea neobosită de noi oportunități pentru a împlini misiunea; angajarea într-un proces de continuă inovare, adaptare și învățare; curaj pentru a acționa și dincolo de limita strictă a resurselor disponibile și manifestarea responsabilității față de beneficiarii deserviți și în raport cu rezultatele produse 1. Aceasta este în mod clar o definiție idealizată
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
clar o definiție idealizată. Liderii din sectoarele sociale pot exemplifica aceste caracteristici în diferite moduri și în grade diferite.ș...ț Agenți de schimbare în sectorul social: antreprenorii sociali sunt reformatori sau revoluționari, așa cum apar la Schumpeter, dar cu o misiune socială asumată. Ei produc schimbări fundamentale în modul în care sunt făcute lucrurile în sectorul social. ș...ț Adoptă o misiune pentru a crea și susține o valoare socială: acesta este elementul esențial care distinge un antreprenor social de unul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Agenți de schimbare în sectorul social: antreprenorii sociali sunt reformatori sau revoluționari, așa cum apar la Schumpeter, dar cu o misiune socială asumată. Ei produc schimbări fundamentale în modul în care sunt făcute lucrurile în sectorul social. ș...ț Adoptă o misiune pentru a crea și susține o valoare socială: acesta este elementul esențial care distinge un antreprenor social de unul din domeniul afacerilor, chiar dacă este vorba de afaceri relevante social. ș...ț Antreprenorii sociali urmăresc un beneficiu social pe termen lung
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
a unor probleme și, eventual, de orientare spre identificarea unor soluții. Antreprenor social - actor care își asumă riscuri de inițiere sau coordonare a producerii și/sau susținerii unui bun public ori a unor valori sociale. Este un antreprenor pentru care misiunea socială este mai importantă decât profitul personal (Dees, 2001). Asistent comunitar (community worker) - „o persoană plătită sau neplătită care lucrează în parteneriat cu altele în cadrul unei acțiuni de cooperare. Un asistent comunitar trebuie să fie format pentru a acționa ca
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
noiembrie 2009 Sunt de zece zile în Sydney. În primele zile am fost plimbată la mare repezeală prin toate punctele "turistice": muzeul australian, muzeul de artă, catedrala Sfânta Maria... Una din comunitățile românești din Sydney și-a mobilizat pensionarii cu misiunea precisă de a mă distra, ocazie grozavă de a se distra pe ei înșiși. Pensionarii din Australia nu seamănă deloc cu cei din România, sunt veseli, cu poftă de viață. Pensionarii "voluntari" au vrut să mă urce în Central Point
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
dădeau spre adopție unor familii de australieni. Era ceva de bonton să crești un copil de aborigen ca pe propriul tău copil. Să-l porți la școală, să-i faci rost de o slujbă bună. Albii se mândreau cu această misiune de încreștinare a aborigenilor cu de-a sila, în secolul douăzeci, iar copiii aborigenilor le erau recunoscători celor care îi transformase în mancurți. A urmat, cum era firesc, un proces de metisare. Pentru albi era un câștig. Primeau un trup
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
are un sens înalt". S-a uitat la mine, probabil mi-a citit sentimentele pe față. "Știu, știu ce vrei să spui, admit că mă ocupam să aranjez curvăsăria comuniștilor la nivel înalt, dar mie atunci mi se părea o misiune de invidiat, și era una de invidiat, Silvia din Prundul Bârgăului era șefa taberei internaționale de la Varna, în loc să frământe noroaiele din sătucul ei natal. Aveam tot ce-mi doream, haine ca o actriță de la Holywood, mâncare pe alese când atâția
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
să-l alăptez. Sigur, pe ocolite. Nu-l pot prinde în plasă tăbărând peste el. Trec pe la masa fiecăruia, îi întreb de sănătate, de dorințe neîmplinite, deja aveam texte care mergeau la fix. Eram frumoasă, tânără, deșteaptă și îmi plăcea misiunea. O făceam ca la carte, iar ei apreciau asta, nu erau toți niște vite încălțate, unii erau chiar sensibili, unii neajutorați, pe cei din urmă îi ajutam cu dragă inimă. Ajung la omul meu. Frumos cum numai în vis. Mă
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
deja imaginația mea, ca toate poveștile mele cu feți frumoși și triști, nu-l puteam urmări mai departe, imaginația nu mai avea suflu sau nu mai voia să-l urmeze în locuri banale, nu mă interesa ce vorbea el în misiunile lui diplomatice, eu aveam nevoie de imaginea lui domestică sau de cea cerească, de aceea în care omul și dumnezeu locuiesc în același trup, când omul nu știe de ce face unele lucruri dar le face la un îndemn interior, aș
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
ale poetului Geo Bogza, comentat de Max Blecher în Lumea românească, II, 287, 18 martie 1938.) M-au găsit leșinată în WC. Silvia face parte dintr-una din numeroasele comunități românești din Sydney. Înainte de 1989, preoții ortodocși au venit cu misiunea de a rupe comunitatea românească din Australia în bucăți cât mai mici, pentru ca aceasta să nu poată coagula o rezistență a diasporei împotriva statului socialist. După revoluție, comunitatea a rămas fărâmițată în bună tradiție românească. Găști care se bârfesc într-
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
grijă de ea", îi face cu ochiul și dispare în sufragerie. Acum e acum, îmi spun în mintea mea, Silvia se uită la mine, ne facem cu ochiul, Jozsi se uită la paharul meu și spune galant: "se pare că misiunea mea de paharnic va fi foarte ușoară", într-un grai ardelenesc, desăvârșit, are un fel de bucurie șmecherească pe chip, ne așezăm pe o canapea, începe o conversație cu o femeie de dincolo de masă, e atent, însă, la tot ce
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
afară. În fața grajdului o așteaptă "colegul" de la județeana de partid, pus cu siguranță să o "supravegheze". Partidul comunist nu are încredere în membrii săi. În ea nici nu prea au multe motive de încredere, și cu toate acestea îi încredințau "misiuni" importante. Îl întrebase odată pe mezinul orchestrei, un tânăr extrem de talentat: "De ce mă pun ăștia să fac toate astea, când știu că le torn baliverne?". Pentru că partidul comunist are nevoie și de liberali ca tine pentru a nu se compromite
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
Ce-și putea dori mai mult? "Să faci ceea ce îți place, două treimi din timpul tău". Cu un astfel de program, oricine poate fi fericit. "Să simți că ai rost". Nu poți dori acest lucru decât omului care are o misiune. "Să simți că exiști". Câți oameni sunt înzestrați cu acest organ?! De când l-a cunoscut pe Alex trăiește într-o dedublare care îi macină nervii până la căpiere. Își iubește familia fără discernământ și fără rest. Cu toate acestea, îi e
by Ana Luduşan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1103_a_2611]
-
o tinerețe clocotitoare. Trupurile lor zvelte, purtate cu eleganța doamnelor de companie de la înaltele curți, ca într-un dans perpetuu, se arătau a fi chemătoare de tăinuite doriri în preajma tinerilor cu ani rotunjiți. La rândul lor, flăcăii, care nu aveau misiuni speciale în derularea evenimentului, nu se lăsau mai prejos în a-și etala costumele: cămășile largi, înflorate peste care erau petrecute, la cingătoare, chimirele late de piele cu mai multe buzunărașe înzorzonate cu nasturi de alamă lustruiți îndelung, și pantalonii
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3123]
-
fi din șatra lor sau din alte șatre. Urmau apoi tratative îndelungate. Într-o primă etapă era o mangimos 1urmată de o băv2 și i pakiv 3. Pețitul se făcea și el în două etape. Cei trimiși să îndeplinească această misiune de onoare erau aleși dintre rudele apropiate ale mirelui pentru a îndeplini acea cerință ce se cheamă pakivale 4, un prim contact cu familia miresei, timp în care se stabilea întâlnirea cu părinții mirelui. Părinții băiatului aduceau părinților fetei o
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3123]
-
se afla în fața corturilor. În seara aceea însă, pe drumul tăiat de șatră în goana nebună a telegarilor, fasolea se aflase la mare cinste. În timp ce oamenii șatrei se pregăteau de odihnă, sosi un călăreț. Era Șobi. Fusese trimis într-o misiune de taină de către bulibașă. Ajuns în fața cortului starostelui, acesta s-a aruncat din șa și, lăsând calul slobod, a alergat cu sufletul la gură să se înfățișeze stăpânului. Bulibașa reușise să-și reaprindă luleaua și acum fuma, nu atât tutunul
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3123]
-
cetate la Arad, cu gradul de sergent, m-am ocupat de instruirea soldaților din noul ciclu, îndeplinind și alte funcții în intervalul orar 15-7. Unitatea noastră fiind una de graniță, de Vest, ne sculau noaptea alarmele săptămânale, și ieșeam în misiune înarmați până-n dinți, iar sarcina mea era să scot și să protejez cu plutonul pe care îl conduceam cel mai sfânt simbol militar, Drapelul Regimentului. Aplicațiile tactice în regim de război au fost periculoase și istovitoare, cu sabia lui Damocles
MEANDRELE DESTINULUI by SORIN-CONSTANTIN COTLARCIUC () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1596_a_2962]
-
au săpat sute de metri de tranșee și adăposturi de comandă, s-au executat fortificații, în ciuda unei zăpezi de jumătate de metru grosime. Cu o zi înainte de atacul iminent, am primit ordin să plec însoțit de caporalul Caba, într-o misiune de recunoaștere a dispozitivelor inamice amplasate dincolo de linia de front, în zona localității Avrig. După un parcurs anevoios prin munții întroieniți am ajuns o dată cu seara în fața liniilor de apărare inamice, și profitând de întuneric ne am infiltrat printre tancuri, baterii
MEANDRELE DESTINULUI by SORIN-CONSTANTIN COTLARCIUC () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1596_a_2962]
-
varianta a) MBO. Planificarea și programarea includ mai mulți pași care au fost foarte bine sintetizați de către Scott M. Cutlip, Allen H. Center și Glen M. Broom, care au folosit modelul lui George L. Morrisey: 1. "Definirea rolurilor și a misiunilor. Determinarea naturii și a scopului acțiunii care va fi dusă la îndeplinire. 2. Determinarea ariilor-cheie ale rezultatelor. A determina unde trebuie investit timp, energie și talent. 3. Identificarea și specificarea indicatorilor de eficiență. Identificarea factorilor măsurabili în baza cărora să
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
realitate și a cărui schiță o vom prezenta în continuare: * "Definește problema. Stabilește obiectivele campaniei într-un cadru organizațional. * Evaluează impactul problemei asupra publicurilor și asupra organizației și definește clar elementele acelei probleme. * Dezvoltă o strategie organizațională în consonanță cu misiunea organizației. * Determină o strategie de comunicare pentru a atinge obiectivele propuse. * Planifică acțiuni, teme și apeluri către publicuri. Pentru a elabora o strategie funcțională, planifică unde va fi pus accentul: pe reclame, pe informare publică și / sau pe promovare. * Dezvoltă
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
scurte de timp, și anume, planurile lunare. În conformitate cu cadrul general sistemic, alături de clasificarea anterioară se poate pune în evidență și o altă împărțire a planurilor instituționale pe mai multe categorii, și anume: "1. planul general al organizației, care va preciza misiunea acesteia, coordonatele principale ale dezvoltării, obiectivele globale ce trebuie atinse și modalitățile prin care se va ajunge la ele; 2. planurile specifice ale fiecărei unități administrative trebuie să tindă spre punerea în practică a planului general în fiecare dintre sectoarele
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
numitul event plan, pentru diferitele evenimente care prin forța lor pot aduce un plus de imagine publică pozitivă oricărei instituții. În ceea ce privește planul anual de campanie de PR al unei instituții publice sau private, acesta trebuie să cuprindă anumite teme: "1. misiunea și marile orientări ale organizației; 2. promovarea activităților organizației: produse, servicii sau cauze sociale. 3. imaginea și misiunea oficială a organizației; 4. nevoile specifice ale fiecăruia din departamentele organizației; 5. promovarea coeziunii interne"36. Planul unei campanii de relații publice
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
oricărei instituții. În ceea ce privește planul anual de campanie de PR al unei instituții publice sau private, acesta trebuie să cuprindă anumite teme: "1. misiunea și marile orientări ale organizației; 2. promovarea activităților organizației: produse, servicii sau cauze sociale. 3. imaginea și misiunea oficială a organizației; 4. nevoile specifice ale fiecăruia din departamentele organizației; 5. promovarea coeziunii interne"36. Planul unei campanii de relații publice trebuie să conțină mai multe etape, care trebuie parcurse și controlate pas cu pas. În continuare vă vom
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
și găsirea de investitori; 5. dorința de a obține recunoașterea excelenței cu privire la un anumit serviciu; 6. schimbarea comportamentului publicului într-o anumită situație dată"39. De cele mai multe ori, conducerile firmelor nu fac o distincție foarte clară în ceea ce privește scopurile unui sistem, misiunea sau domeniile de activitate ale acestuia. În acest sens, o clarificare ne-o oferă Bernard Dagenais: "Misiunea este rațiunea de a fi a organizației; aceasta este o orientare generală care nu aparține, în mod exclusiv, doar unei organizații anume. A
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
comportamentului publicului într-o anumită situație dată"39. De cele mai multe ori, conducerile firmelor nu fac o distincție foarte clară în ceea ce privește scopurile unui sistem, misiunea sau domeniile de activitate ale acestuia. În acest sens, o clarificare ne-o oferă Bernard Dagenais: "Misiunea este rațiunea de a fi a organizației; aceasta este o orientare generală care nu aparține, în mod exclusiv, doar unei organizații anume. A deveni liderul pieței produselor agricole, a face profit, a proteja bunăstarea copiilor sau a obține o popularitate
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]