3,618 matches
-
de scurte scrieri în proză, a avut intenția de a le închega într-un roman. Dacă Istoria a doi cai este excesiv moralizatoare și de un sentimentalism dulceag, O idilă și O idee fixă pot fi considerate printre cele mai reușite schițe publicate în „Convorbiri literare”. Lumea funcționarului mărunt și visător e creată din trăsături sigure. V. se dovedește și un portretist atent la detalii fine, amuzant atunci când le descoperă, alternând condescendența cu umorul și uneori cu ironia. A tradus piesa
VOLENTI. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290639_a_291968]
-
trebuie privită totuși cu rezerve de vreme ce poemele lui V., spre deosebire de incontinența imagistică a avangardiștilor, își relevă adesea nu numai o coerență strictă în planul reprezentării, ci și un sens parabolic apăsat). În fond, pe această linie se așază cele mai reușite texte ale poetului, dintre care merită reținut cel intitulat Corabia: „Corabia se scufunda încet noi ziceam/ și ce dacă se scufundă corabia și mai/ ziceam orice corabie se scufundă/ într-o zi și ne strângeam mâinile/ ne luam rămas-bun/[...] dar
VISNIEC. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290587_a_291916]
-
tonus optimist după 1887. Dispoziția satirică rămâne însă constantă. V. creionează, în versuri săltărețe, cu tentă de pamflet și caricatură, o tipologie care include politicianul venal, pe arivist și cartofor, pe trubadurul pesimist. Critica socială culminează cu incendiara 1907. Mai reușită e lirica intimistă, grațioasă și delicată. La fel, sonetele, concentrate și lipsite de retorism. Cu un lirism în deficit, prea cerebrală, poezia este a unui eminescianizant priceput în dramatizarea sentimentelor, bun psiholog, dar cu o irepresibilă pornire didacticistă, cu resorturi
VLAHUŢA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290607_a_291936]
-
Comunistă* o pune la punct în toate secțiile naționale. Una din axele majore ale sale este propaganda în favoarea URSS iar apoi, după 1945, în favoarea țărilor „socialismului real”. Toate PC preiau marile campanii orchestrate de Moscova, dintre care unele sunt deosebit de reușite: antifascismul* în anii 1930, când comunismul german Willi Mönzenberg generalizează noi ritualuri - pumnul ridicat, opus brațului întins al naziștilor -; lupta pentru pace* în timpul Războiului Rece*, cu porumbelul lui Picasso; Revoluția culturală* din 1966, cu Mica Cărticică Roșie a lui Mao
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
regreta toată viața: aceea că, în toiul ofensivei, n-a debarcat în insula Taiwan, acolo unde s-au repliat naționaliștii. Președintele Mao Din acel moment, începe pentru el o nouă viață, aceea a „președintelui”, în mod paradoxal mult mai puțin reușită decât aceea, excitantă și plină de speranțe, a cuceritorului. Pe plan personal, ea nu va fi fericită. La puțină vreme după ce i-a dăruit o fiică, Jiang Qing îl respinge, el fiind încă îndrăgostit de ea. La Zhongnanhai, superbul parc
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
secolului XX. La moartea sa, în 1883, Marx nu mai crede cu adevărat în soluția radicală și le lasă urmașilor grija redefinirii condițiilor și a mijloacelor trecerii la comunism. „Farmecul universal al lui Octombrie”: explozie, apogeu, extincție Prima revoluție comunistă reușită este cea a bolșevicilor* din noiembrie 1917. Lenin* s-a gândit la eșecul iacobinilor și al Comunei din Paris și pune în practică lecțiile revoluționarilor ruși*, de la Neceaev la Cernisevski. Pentru Neceaev, revoluția este o luptă pe viață și pe
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
vol. Modulul psiho-pedagogic, Învățământ la distanță, Editura Universității "Al. I. Cuza", Iași, p. 194. footnote> Este bine ca explicația să fie transmisă printr-un vocabular viu, clar, adecvat și sugestiv și însoțită de observațiile elevilor asupra unor exemple ca: reproduceri reușite ale unor opere de artă, desene ale unor copii publicate în diferite reviste etc. Ele trebuie judicios alese și pot fi folosite de învățător, mai ales când sunt legate de experiența anterioară a elevilor. Aceasta le stimulează interesul pentru înțelegerea
?ABILIT??I PRACTICE by Laura Savin () [Corola-publishinghouse/Science/83166_a_84491]
-
poate antrena tensiuni între echipa managerială și responsabilii aflați în contact direct cu actorii exteriori și cu producția. Întreprinderea suferă o a doua criză, numită criză de autonomie. • faza a III-a: creștere prin delegare. Această etapă corespunde unei implantări reușite a unei structuri descentralizate, caracterizată prin delegările de responsabilitate sau prin crearea centrelor de profit. Responsabilii devin mai motivați și întreprinderea își recapătă dinamismul. Ea cucerește noi piețe și lansează noi produse. A treia criză apare atunci când conducerea încearcă dificultăți
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
schimba continuu, devenind fie mai grele, fie mai ușoare, oricât ar încerca balanța de putere să atingă stabilitatea, ar fi fragilă și supusă unor ajustări continue în acord cu schimbările survenite. A doua funcție pe care o balanță de putere reușită o îndeplinește în respectivele condiții este de a asigura eliberarea unei națiuni față de dominația alteia. Din cauza caracterului esențial instabil și dinamic al balanței - trăsături care nu sunt întâmplătoare sau trecătoare, ci naturale și eterne -, independența națiunilor implicate este, la rândul
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
mai serioase. Dar, chiar și în situațiile respective, este necesară o reflecție mai profundă la toate circumstanțele conjuncturii; în cazul unui atac eșuat, deviația ar putea fi confirmată, iar puterea, deja prea mare, ar putea deveni exorbitantă; în cazul unuia reușit, în timp ce un taler este jefuit, celălalt ar putea deveni prea greu. În aceste cazuri, cel care a studiat în istorie strania revoluție pe care o produce timpul, dar și permanentul flux și reflux al reușitelor publice și private, al regatelor
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
scop evitarea luptelor, exprimau bine starea de spirit a soldaților, care nu știau pentru sau împotriva a ce luptau. „Sistemul francez de recrutare”, afirma ducele de Wellington, referindu-se la armatele franceză și engleză din acea perioadă, „reunește cele mai reușite specimene din toate clasele; armata noastră este alcătuită din drojdia societății - pur și simplu drojdia societății”. În perioada războiului limitat, dezertările erau un lucru comun nu numai la nivel individual, ci și în cazul unor întregi unități. Un mercenar sau
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
revăzut la începutul celui de-al doilea război mondial pentru a permite Canadei să construiască în zona Marilor Lacuri nave care urmau să fie folosite împotriva forțelor Axei. Un exemplu remarcabil de tentativă de dezarmare, mai mult sau mai puțin reușită, este tratatul de la Washington din 1922 privind limitarea armamentului naval. Acest tratat a reglementat deținerea de către Statele Unite și Imperiul Britanic a unui număr aproximativ egal de nave grele*, precum și a unui număr corespunzător de nave deținute de - în ordine descrescătoare
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
demonstrând prin înțelegerea încheiată existența unor interese comune sau complementare. În schimb, procesul prin care se ajunge la un rezultat pune părțile negociatoare în situații care ar fi mai bine să nu rămână în memoria semenilor lor. Există spectacole mai reușite decât cacealmaua, intimidarea, ciorovăiala și înșelătoria, slăbiciunea reală și puterea pretinsă care însoțesc târguiala și eforturile depuse pentru a se ajunge la o înțelegere. A face publice negocierile este echivalent cu a distruge, sau cel puțin a schilodi, poziția de
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
pentru a-l parazita. În alte momente, informalul se situează la distanță față de formal, fie pentru a-l scurtcircuita, fie pentru a-l bloca. Apariția structurilor informale este un fenomen foarte răspândit în viața organizațiilor, și aceasta pentru că, potrivit expresiei reușite a unui autor, „omul organizației este flămând de informal” (Reynaud, 1962, p. 74). Structurile informale apar ca o necesitate nu doar pe „corpul” structurilor formale, ci chiar din interiorul acestora. Cu mulți ani în urmă, doi autori americani scriau: # Rădăcinile
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
putut modera controversa etc.). Toate aceste modificări structurale sunt, de fapt, mecanisme confirmatorii care fac posibilă prelungirea în timp a escaladării, persistența și reluarea ei facilă între aceleași părți. Schimbările structurale, odată instalate, sunt foarte greu de eliminat. O comparație reușită a autorilor necesită a fi reprodusă. În aceste cazuri, spun ei, escaladarea este ca o gumă de șters: până la un punct, guma se poate îndoi, revenindu-și la forma inițială; dincolo de acest punct, viitoarele utilizări fie rup guma, fie produc
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
jucat în relația dintre stresori și reacțiile la stres. În ciuda acestor reproșuri, modelul „cerere-control”, datorită simplității și implicațiilor practice, a suscitat un mare interes din partea altor cercetători care l-au preluat, reconceptualizat și extins. Poate că cea mai cunoscută și reușită reconceptualizare o reprezintă modelul „cerere-control-suport social” formulat de Johnson și Hall (1988). În locul unui model biaxial, avem de-a face cu unul triaxial. „Suportul social” este variabila care presupune amortizarea epuizării psihologice, creșterea încrederii între conducători și subordonați, între colegi
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
servicii. Foarte puțin s-a cercetat în domeniul priceperilor specifice cerute pentru a realiza interpretări reușite în toate cazurile și pentru o categorie cât mai largă de clienți. În acest scop s-au folosit adesea impresiile experților referitoare la interpretările reușite sau mai puțin reușite, atât în mediul universitar cât și în cadrul organizațiilor care fac atestarea interpreților. Totuși, aceste impresii subiective n-au fost suficiente și a trebuit să se elaboreze criterii specifice, măsurabile. Astfel, în Canada au fost inițiate două
Importan?a form?rii de interpre?i ?n limbajul mimico-gestual ?n Rom?nia by Florea Barbu [Corola-publishinghouse/Science/83961_a_85286]
-
a cercetat în domeniul priceperilor specifice cerute pentru a realiza interpretări reușite în toate cazurile și pentru o categorie cât mai largă de clienți. În acest scop s-au folosit adesea impresiile experților referitoare la interpretările reușite sau mai puțin reușite, atât în mediul universitar cât și în cadrul organizațiilor care fac atestarea interpreților. Totuși, aceste impresii subiective n-au fost suficiente și a trebuit să se elaboreze criterii specifice, măsurabile. Astfel, în Canada au fost inițiate două proiecte de cercetare. Inițial
Importan?a form?rii de interpre?i ?n limbajul mimico-gestual ?n Rom?nia by Florea Barbu [Corola-publishinghouse/Science/83961_a_85286]
-
nu au un mecanism total elucidat chiar dacă sunt cercetări numeroase efectuate în domeniu. De exemplu, aspectele cele mai subtile din comunicarea non-verbală, ori regulile întreținerii unei conversații nu sunt foarte clar explicitate, deși în mod practic există chiar unele performanțe reușite. S-a scris despre faptul că regulile constituie cheia deprinderilor efective în interrelaționarea umană. În comunicare, regulile sunt totodată cheia înțelegerii relației umane, sunt o trăsătură a legăturilor umane. În atingerea scopurilor, în avertizarea dificultăților obișnuite între oameni, existența regulilor
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
destin. Relatând o povestire a vieții, ne facem o idee clară asupra cauzelor și a modului cum sunt conectate între ele diferitele elemente ale vieții și asupra a ceea ce dă sens vieții unei persoane. Nu există, poate, o modalitate mai reușită decât a răspunde întrebărilor legate de modul în care oamenii au reușit să fie ceea ce sunt povestirea vieții de. Povestirile vieții sunt esențiale pentru a înțelege mai bine viața umană, în special viața individului în relație cu cei din jur
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2130_a_3455]
-
a fost perfect pentru interviu. Fiecare dintre noi probabil că are propriul locșor unde se simte cel mai bine. Crearea unei atmosfere și a unui context care ajută povestitorul să se simtă în largul său este fundamentală pentru un interviu reușit. O abordare pe care o folosește Studs Terkel este implicarea persoanei în ceea ce se va întâmpla. Chiar dacă vă cunoașteți perfect aparatura de înregistrare, ar putea fi de folos să-l faceți pe povestitor să se simtă util permițându-i să
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2130_a_3455]
-
pe capitole - sovietizarea României, partidul stat, represiunea și rezistența, exilul românesc, economia României în timpul regimului comunist, politica externă și cultul lui Ceaușescu, revoluția din 1989 - nu a fost foarte clară. Aici, impresia a fost de amestec, de încercare - nu foarte reușită - de a cuprinde câte puțin din toate perioadele regimului. Misterul ceasului salvator Unul dintre cele mai ciudate exponate a fost un ceas Pobeda, din acela cu curea de piele, despre care se scrie că a salvat viața proprietarului său, la
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2171_a_3496]
-
Dar până Mirele se întoarce ce avem de făcut? Stăm și veghem... Veghem ca să nu se stingă candela speranțelor noastre. Capitolul 2 Providența divină în istorie "Dragii mei, nu uitați niciodată, când auziți lăudându-se progresul Luminilor, că cel mai reușit truc al diavolului este să vă facă să credeți că el nu există!" (Baudelaire, 1864) 2.1. Concepția elenistică vs. viziunea iudaică cu privire la istorie Vechile civilizații aveau o conștiință a timpului, după cum atestă calendarele lunare folosite de egipteni, dar nu
by OCTAVIAN FLORESCU [Corola-publishinghouse/Science/976_a_2484]
-
niște țigani obsceni într-un tramvai. Nervozitatea zgândărită a eroului amintește de disperările nemotivate ale naratorului blecherian în fața sertarelor cu nasturi din casa părintească. În fine, clasică este și construcția romanului ca o serie de încercări de sinucidere ratate sau reușite. Orice scriere autenticistă are o puternică tentă doctrinară, un schelet teoretic vizibil. Aventura eroului în real echivalează cu aventura autorului existențialist în căutarea unei soluții de ieșire din disperare. Lucru cu atât mai vizibil la Teodorovici, a cărui carte e
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2201_a_3526]
-
Scafandrul și fluturele, Julian Schnabel a simțit gustul melodramei, bănuind că va da lovitura prin șantaj sentimental, gâdilând glanda milei. Nu cred că a empatizat cu eroul, chiar dacă acesta fusese o persoană reală. Jean-Dominique Bauby avea 43 de ani, familie reușită și slujbă bună, de redactor-șef la revista „Elle“. Atacul cerebral pe care îl suferă într-o zi îl închide cu totul. Sindromul „locked-in“ presupune că pacientul e conștient, dar că nu poate să comunice cu exteriorul din pricina musculaturii aproape
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2201_a_3526]