284,218 matches
-
resurse pentru a îndruma și monitoriza contabilitatea, auditul, responsabilitatea, valorile etice și aranjamentele de guvernanță, fără a se isca vreun conflict de interese - real sau probabil. Guvernanța corporativă 84 În ultimii ani, rolul comitetului de audit a fost accentuat prin reglementări internaționale și prin completarea Cartei auditului intern cu scopul și responsabilitățile comitetului de audit. F. AUDITUL INTERN Auditul intern este reprezentat în figura 1.3, componenta F, și reprezintă pilonul 6 al guvernanței, iar prin rolul și responsabilitățile sale ne
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
este contractată să întreprindă unele sau toate sarcinile specifice) poate oferi o asemenea asigurare și consiliere. Pot, de asemenea, exista alte funcții în cadrul companiei care să furnizeze asigurare și consiliere specializată în unele domenii precum sănătate și siguranță, conformitate cu reglementările legale și probleme de mediu; • Paragraful 44 în absența funcției de audit intern, managementul trebuie să aplice alte procese de monitorizare pentru a se autoasigura, precum și să asigure Consiliul de administrație că sistemul de control intern funcționează în mod corect
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
control intern și procesele guvernanței, între care realizează o legătură, așa cum rezultă din figura 1.1. Analizând modelul guvernanței corporative, prezentat în figura 1.3, se constată că acesta are la bază principiile guvernanței, respectiv codurile de bună practică, ghidurile, reglementările și standardele care intră în atenția organizațiilor foarte mari. Structurile de guvernanță și procesele includ toate angajamentele care se impun în vederea conformării cu aceste coduri ale guvernanței: monitorizarea activității Consiliului de administrație, prin constituirea comitetului de numire, comitetului de remunerație
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește pragul conformării cu reglementările aplicabile domeniului și ea trebuie să pătrundă adânc în organizație pentru a fi eficientă. În acest sens, managerii și-au manifestat dorința de a înțelege guvernanța corporativă în mod practic, departe de tărâmul academic, prin traducerea principiilor acesteia într-un
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care plasează elementelecheie ale guvernanței corporative în contextul organizației și asigură verificările și echilibrul necesar acesteia, prezentat în continuare în figura 1.4. Premisele modelului de mai sus au în vedere faptul că guvernanța corporativă nu se rezumă doar la reglementări și legislație, ci reprezintă întreprinderea a ceea ce așteaptă acționarii și depășește limitele Consiliului de administrație și a celorlalte comitete constituite. Guvernanța corporativă se extinde în întreaga organizație și include elemente de control intern, etică, managementul riscurilor și funcțiile de risc
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizație, așa cum rezultă din modelul prezentat. Utilizând modelul de guvernanță corporativă eficace, mandatarii implicați în afaceri pot înțelege, organiza și executa mai bine activitățile ce reprezintă un răspuns la provocările și riscurile ce apar în urma schimbărilor rapide în domeniul de reglementare, în domeniul financiar, în piață și ca efect al presiunilor exercitate de partenerii de afaceri. 76 Ernst&Young - Quality in Everything We Do - Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, London, 2001; adaptare și prelucrare a modelului și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
un mecanism pentru evaluarea rapidă și amănunțită a stadiului implementării guvernanței corporative în cadrul unei organizații. Mecanismul de evaluare permite accesarea de către entitate a fiecărui element al modelului, privind adaptarea conformității, practicile de conducere în funcție de specificul organizației și a mediului de reglementare a acesteia, crearea și menținerea unui plan de acțiune detaliat care să amelioreze deficiențele din evaluarea guvernanței lor. Pe baza acestui mecanism, organizațiile trebuie să se compare pentru conformarea propriei guvernanțe corporative cu mai multe practici de conducere, și aceasta
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
MANAGEMENTUL EXECUTIV ACȚIONARI MANDATARI CONSILIUL DE DIRECTORI COMITETUL DE AUDIT MANAGEMENTUL DE LINIE UNITATEA DE MANAGEMENT AL AFACERII COMITETE SPECIALE Funcțiile de risc PROPRIETARI Codul de conduită etică Politici și proceduri Cadrul de control intern Comunitatea de investitori Guvernul și reglementările Comunitatea financiară Mediul de afaceri MĂSURI ȘI RESPONSABILITATE Guvernanța corporativă 94 Guvernanța corporativă nu a reprezentat niciodată o temă de asemenea anvergură, așa cum se prezintă astăzi, poate și din cauza eșecurilor sale pe plan mondial. În general, organizațiile cele mai predispuse
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asemenea anvergură, așa cum se prezintă astăzi, poate și din cauza eșecurilor sale pe plan mondial. În general, organizațiile cele mai predispuse la eșecuri sunt cele din domeniul instituțiilor financiare, din sistemul de fonduri, dar și din domeniile în care cadrul de reglementare evoluează continuu. În ciuda legislației recente ce țintea spre îmbunătățirea guvernanței corporative, mai ales în SUA, adevăratele îmbunătățiri pot fi aduse doar atunci când organizațiile înțeleg ce reprezintă cu adevărat guvernanța corporativă, cine este responsabil pentru ea și gradul de extindere în cadrul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și gradul de extindere în cadrul organizației. Guvernanța corporativă eficace trebuie să aibă în vedere obiectivele acționarilor și se realizează prin menținerea verificărilor și echilibrului în întreaga organizație în vederea asigurării faptului că activitățile care se efectuează sunt cele corecte. Conformarea cu reglementările reprezintă doar punctul de pornire, iar eficacitatea maximă reprezintă scopul guvernanței corporative. „Publicul este preocupat nu doar de executivul care comite o violare a legalității, ci se preocupă de existența unui sens al integrității și moralității în modul în care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
evitarea pierderilor din cadrul organizației. În baza unui cadru al guvernanței corporative acceptat de organizație, mandatarii pot înțelege planul și pot executa mai bine activitățile ca răspuns la riscurile și provocările ce apar ca urmare a schimbărilor rapide din domeniul de reglementare, financiar, al pieței, care pun presiune pe organizație. În practică, guvernanța corporativă eficace este influențată de toate elementele prezentate anterior, dar care singure nu asigură eficiența și cărora li se mai adaugă cultura organizațională diversificată de la o entitate la alta
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
o entitate la alta. În același timp, modelul guvernanței corporative eficace își propune găsirea unui echilibru în cadrul organizației între toate aceste elemente, atât de eterogene, prin realizarea unor verificări și evaluări și stabilirea legăturilor între ele, indiferent de cadrul de reglementare și diferențele culturale existente. Din aceste motive, Ernst&Young consideră că modelul guvernanței corporative eficiente nu este legat de o anumită perspectivă de reglementare sau culturală și poate fi aplicat în întreaga lume. 1.9.2. Elementele modelului guvernanței corporative
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eterogene, prin realizarea unor verificări și evaluări și stabilirea legăturilor între ele, indiferent de cadrul de reglementare și diferențele culturale existente. Din aceste motive, Ernst&Young consideră că modelul guvernanței corporative eficiente nu este legat de o anumită perspectivă de reglementare sau culturală și poate fi aplicat în întreaga lume. 1.9.2. Elementele modelului guvernanței corporative eficace Fundamentul modelului guvernanței corporative eficace reprezintă structura corporativă, care poate fi implementată în oricare organizație din lume, și include proprietarii companiei - acționarii, care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de administrație are de jucat un rol însemnat în dezvoltarea strategiei, în supravegherea implementării acesteia, oferind consiliere directorilor executivi pentru accesul la resursele necesare și pentru a se asigura de abilitățile personale ale acestora în vederea desfășurării activităților în conformitate cu cadrul de reglementare și cu standardele acceptate. Comitetul de audit trebuie să dispună de timpul, capacitățile, înțelegerea și relațiile de raportare corecte pentru a estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
externi. Codul de conduită etic să fie relevant, în sensul de a fi bine comunicat și ușor de înțeles, care să stabilească un comportament considerat bun și care să reflecte mediul de afaceri al organizației, precum și asigurarea respectării legilor și reglementărilor specifice. În același timp, în codul etic trebuie să existe mecanisme corespunzătoare prin care întreg personalul poate alerta managementul sau consiliul de directori în privința afirmațiilor sau încălcărilor de conduită fără a se teme de consecințe, iar managementul și consiliul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
monitorizarea permanentă a riscurilor; e. un cadru de control intern care să asigure implementarea unui sistem de control intern care să stăpânească riscurile semnificative și să ofere o asigurare rezonabilă managementului, pe următoarele direcții: conformarea cu cadrul normativ și de reglementare; asigurarea că toate tranzacțiile sunt înregistrate corect și că declarațiile financiare sunt pregătite cu acuratețe; asigurarea că bunurile companiei sunt protejate împotriva utilizării greșite sau neautorizate; În cadrul organizației ar trebui să existe un sistem de control intern care să asigure
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sunt înregistrate corect și că declarațiile financiare sunt pregătite cu acuratețe; asigurarea că bunurile companiei sunt protejate împotriva utilizării greșite sau neautorizate; În cadrul organizației ar trebui să existe un sistem de control intern care să asigure: conformarea cu legile și reglementările; garanția că toate tranzacțiile sunt înregistrate corect și că declarațiile financiare sunt pregătite cu acuratețe; asigurarea că bunurile organizației sunt protejate împotriva utilizării greșite sau neautorizate; cadrul de control intern este inclus în mod adecvat în întreaga organizație, că este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
interni și a auditorilor externi. Astfel, în timp ce managementul se străduiește să atingă obiectivele printr-un echilibru între cele două sisteme, să asigure creșterea și să garanteze protejarea organizației, auditorii interni trebuie să ofere o asigurare asupra conformării cu cadrul de reglementare și asupra realizării indicatorilor-cheie de performanță. O funcție de audit intern oferă o evaluare managementului, din perspectivă critică, dar obiectivă, pentru asigurarea atingerii țintelor fixate. Auditul intern încearcă să înțeleagă modul de derulare a activităților organizației, să identifice riscurile și să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
întări comunicarea în ambele sensuri asupra problemelor critice sau sensibile. Dezvăluirea oportună a informațiilor, cu acuratețe și transparență, către managementul general, fondatori, acționari, permit acestora să-și regândească deciziile de investiții. Ca răspuns la recentele eșecuri financiare din SUA, noile reglementări ale SEC cer îmbunătățirea informațiilor ce sunt aduse la cunoștința publicului și a acționarilor. 81 SEC - Securities and Exchange Commission - reprezintă Comisia Instrumentelor Financiare Transferabile și a Valorilor Mobiliare din SUA. Capitolul 1. Guvernanța 101 (5) Măsuri și responsabilități În timp ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
recompenselor pentru contribuția fiecăruia. (6) Factorii-cheie externi care influențează guvernanța corporativă Modelul de guvernanță corporativă eficace nu ar fi complet fără examinarea numeroșilor factori externi 82 care influențează sau sunt influențați de guvernanța corporativă astfel: guvernul și alte organisme de reglementare au un interes legitim în asigurarea ordinii în sistemul financiar, iar un element-cheie al acestui sistem îl constituie încrederea în piețele financiare. Această încredere se atinge prin reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82 Achieving Effective
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sau sunt influențați de guvernanța corporativă astfel: guvernul și alte organisme de reglementare au un interes legitim în asigurarea ordinii în sistemul financiar, iar un element-cheie al acestui sistem îl constituie încrederea în piețele financiare. Această încredere se atinge prin reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82 Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, editat de Ernst&Young Quality in Everything We Do, London, 2001. Guvernanța corporativă 102 reglementare variază de la cerințe normative până la cerințe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
financiare. Această încredere se atinge prin reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82 Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, editat de Ernst&Young Quality in Everything We Do, London, 2001. Guvernanța corporativă 102 reglementare variază de la cerințe normative până la cerințe generale asupra monitorizării controlului. În ciuda similarităților, în ceea ce privește guvernanța între țări, companiile trebuie să fie la curent și să monitorizeze diversele cerințe în domeniu din diferite țări și jurisdicții în care își desfășoară activitățile. În
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
drepturilor angajaților. Furnizorii și clienții cer ca tranzacțiile să fie efectuate ținându-se cont de practicile etice. În diferite grade, aceste grupuri au dezvoltat propriile lor coduri de guvernanță sau, în unele cazuri, au subliniat importanța conformării cu legile și reglementările existente. Modelul de guvernanță eficace al Ernst&Young asigură un cadru operațional pe care organizațiile îl pot utiliza pentru a transpune în practică acest sistem complex într-un sistem real pentru implementarea principiilor și politicilor guvernanței corporative. Bibliografie capitolul 1
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
astfel: în accepția francofonă „controlul este o verificare, o inspecție atentă a corectitudinii unui act”3. în accepția anglo-saxonă „controlul este acțiunea de supraveghere a cuiva, a ceva, o examinare minuțioasă sau puterea de a conduce ca un instrument de reglementare a unui mecanism”4 . Dacă în accepția francofonă controlul are conotații de cunoaștere a fenomenelor, de corectitudine a realizării activităților care se realizează prin verificare sistematică, în accepția anglo-saxonă, controlul are conotații de cunoaștere pentru a stăpâni fenomenele și pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în domeniu. Cadrul normativ referitor la sistemul de control intern prevede: - controlul intern 7 este format din ansamblul formelor de control exerci tate la nivelul entității publice, inclusiv auditul intern, stabilite de conducere în concordanță cu obiectivele acesteia și cu reglementările legale, în vederea asigurării administrării fondurilor în mod economic, eficient și eficace, care include structurile organizatorice, metodele și procedurile; - obiectivele generale stabilite pentru controlul intern 8 se referă la: realizarea, la un nivel corespunzător de calitate, a atribuțiilor instituțiilor publice, stabilite
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]