10,477 matches
-
făcu pe Felix șiret. Își zise că de la Stănică (pe care-l găsi cu ușurință) poate afla misterul de-a dreptul. Sentimentul lui era că-și îndeplinește mandatul moral, că, aflând calomnia, va fi în stare să apere mai viguros reputația Otiliei; în fond era mânat de o gelozie pe care o credea vindecată. - Domnule Stănică, zise el, te întreb ca pe un om cuexperiență, să-mi spui drept, ce crezi dumneata, ca bărbat, despre mergerea Otiliei la Paris? - Ha, făcu
Enigma Otiliei by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295569_a_296898]
-
decât atât, raportul cu ceilalți îi permite să consolideze un raport mai bun cu sine. Iată de ce la nivelul următor al ierarhiei nevoilor se află capacitatea de a demonstra o auto-stimă sănătoasă și stabilă, necesară pentru a armoniza dorința de reputație și prestigiu cu un simț de stăpânire de sine adecvat și cu o capacitate foarte bună de raportare la lume cu încredere. Acesta este nivelul la care persoana consacrată alimentează o percepție reală a propriilor resurse și a identității proprii
Secretul fericirii în viaţa consacrată : însemnări psihologice şi metodice by Giuseppe Crea () [Corola-publishinghouse/Science/101008_a_102300]
-
973-586-129-1 PRINTED IN ROMANIA SERGE MOSCOVICI Epoca maselor Tratat istoric asupra psihologiei maselor Traducere de DIANA MORĂRAȘU și MARIA MARIANA MARDARE Prefață de ADRIAN NECULAU INSTITUTUL EUROPEAN Prefață Cînd a publicat această carte, în 1981, Serge Moscovici avea deja o reputație consolidată de psihosociolog neconvențional: nu se înscria pe linia cercetărilor la modă, nu se alinia standardelor metodologice care dominau epoca, nu putea fi încadrat într-o direcție sau grupare anume. Dimpotrivă, el era acela care oferea perspective de abordare inedite
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
supunere reținută, și totodată înalță conducătorul pe un piedestal, interzicînd orice analiză ori judecare. Chiar cînd reprezintă o putere socialistă, are grijă să evite orice familiaritate: "Tito, consemna un vechi tovarăș al șefului de partid iugoslav, își apăra cu grijă reputația. Păstra o anumită distanță chiar față de cei mai apropiați tovarăși, pînă și în momentele de exaltare generate de proximitatea morții sau de victoriile din timpul războiului"208. Se înțelege că grija de a păstra distanța față de cei mai apropiați colaboratori
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
282. Pe bună dreptate ori nu, francezul vede în conversație o frînă în calea puterii absolute, o garanție de libertate. Ghicim la el o nostalgie a vechii vieți comunale, un regret pentru dispariția saloanelor și cluburilor care făceau și desfăceau reputații, dar și o idealizare a democrației antice care s-a ivit și a murit datorită discuțiilor din agora. "Din punct de vedere politic, afirmă el, conversația este, cu mult înaintea presei, singura frînă a guvernelor, azilul inexpugnabil al libertății. Ea
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
și o idealizare a democrației antice care s-a ivit și a murit datorită discuțiilor din agora. "Din punct de vedere politic, afirmă el, conversația este, cu mult înaintea presei, singura frînă a guvernelor, azilul inexpugnabil al libertății. Ea creează reputații și prestigii, împarte gloria și, prin urmare, și puterea. Asimilîndu-i pe cei care susțin conversații, ea tinde să îi egalizeze și distruge ierarhiile tocmai prin aceea că se pronunță la adresa lor"283. Se pare că libertatea și egalitatea depind și
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
Împreună cu eseul Eul și sinele, care dezvoltă o nouă viziune a personalității, ele formează un ansamblu. Care a fost și continuă să fie judecat drept compromițător. Marthe Robert scrie: În nici un alt domeniu Freud nu și-a riscat mai mult reputația științifică decît în acela al psihologiei religiei, înspre care curiozitatea intelectuală, dar și liniile directoare ale cercetărilor sale, l-au îndrumat nu de puține ori să se aventureze. Totem și Tabu, Moise și monoteismul și Viitorul unei iluzii sînt cele
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
V. Șandru. S-a mai și râs însă la Belgrad (după plecarea lui V. Șandru) și la Budapesta, de la început. În primele cazuri, am lucrat cu șefi care nu aveau nici o treabă cu diplomația și se bucurau de o proastă reputație în corpul diplomatic, pe ei neinteresându-i decât mapa lor politică și calitatea de activiști de partid. * * * Îl felicit din inimă pe profesorul și ambasadorul Ion M. Anghel pentru frumoșii ani ce îi poartă cu demnitate și îi urez să
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
nu înseamn... sigur c... pacientul are pietre la vezicula biliar..., nici c... are hepatit...... A da diagnostice de acest fel este aberant (cel puțin pentru încep...tori), pentru c... poate duce la rezultate greșite și, de ce nu, la sc...derea reputației terapeutului (foarte important..., de altfel, pentru unii). Spectrul de senzații variaz... foarte mult, ins..., prin practică îndelungat..., se prinde un simț special care ne permite s... cunoaștem mai în profunzime lațurile energetice umane. Exist... terapeuți care realizeaz... un transfer al
Inițiere în Reiki by Risvan Vlad Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2013_a_3338]
-
a ști în orice moment poziția pe care o ocupi în comparație cu cei cu care te afli în competiție. În acest sens trebuie să ai în vedere care sunt principalii concurenți, efectivi sau potențiali, ce calități au produsele/serviciile lor, ce reputație au acești clienți, care sunt punctele lor slabe, modalitățile de distribuire a produselor, mărimea segmentului lor de piață, punctele lor forte comparativ cu firma ta; c) Clienți - ca viitor om de afaceri trebuie să ai în vedere că întreaga activitate
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
clientului, cu referire la calitățile morale și profesionale ale managerului de proiect și ale echipei de analizare a proiectului. Aspectele analizate se referă la forma juridică și structura acționariatului, capacitatea managerială a directorului de proiect și a echipei, relațiile și reputația pe piață a persoanelor implicate în proiect, implicarea financiară și alte angajamente ale echipei de proiect etc. Analiza financiară presupune prelucrarea datelor financiar-contabile din documentația depusă, referitoare la proiectul în cauză și la activitățile anterioare. Pentru determinarea bonității clientului, băncile
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
clientului, cu referire la calitățile morale și profesionale ale managerului de proiect și ale echipei de analizare a proiectului. Aspectele analizate se referă la forma juridică și structura acționariatului, capacitatea managerială a directorului de proiect și a echipei, relațiile și reputația pe piață a persoanelor implicate în proiect, implicarea financiară și alte angajamente ale echipei de proiect etc. Analiza financiară presupune prelucrarea datelor financiar-contabile din documentația depusă, referitoare la proiectul în cauză și la activitățile anterioare. Pentru determinarea bonității clientului, băncile
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
performanțele altora nu este deloc mică. Dacă mai puneți pe lângă o sarcină atât de dificilă și faptul că managerii de azi sunt prost pregătiți pentru această misiune, veți deține formula eșecului sigur. Companiile din toată lumea, chiar și cele cu o reputație excelentă, descoperă ce Înseamnă să lași angajați buni să plece. Și, după cum arată nenumărate interviuri dinaintea plecării, motivele pentru care un astfel de angajat alege să renunțe la locul lui de muncă sunt deseori nesemnificative. Comițând nenumărate mici greșeli de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
fundașului”, joc ce-i permitea acestuia să alerge În spatele unui atacant pe o distanță scurtă. Adaptând un astfel de joc la linia de țintă, Swag marca toate punctele și primea uralele. Era o vedetă. Pe măsură ce Swag Înscria eseu după eseu, reputația sa creștea. Era aplaudat și aclamat de fiecare dată. La Început, echipa se bucura de meciurile câștigate. Totuși, după o vreme, Swag a Început să fie ovaționat tot mai puțin. Obosiți să tot facă munca de jos În timp ce altcineva culegea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
propria listă, pentru a vedea care sunt valorile companiei sale. Iată ce are aceasta de oferit: Ă Salariu Ă Un loc de muncă stabil Ă Beneficii Ă Laude/recunoaștere Ă Loialitate Ă Muncă plină de sens Ă Devotament Ă O reputație bună Ă Program educațional Ă Ore de lucru flexibile Ă Perfecționare Ă Servicii de supraveghere a copiilor Dacă beneficiile companiei ar fi puse În balanță cu cele ale candidatului, ați descoperi că ele au o greutate oarecum egală. Întrucât valoarea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
s-a spus că acesta nu se ocupă de astfel de „fleacuri”. Compania cu pricina are o adevărată problemă. Într-o afacere ce se bazează foarte mult pe ajutorul studenților care lucrează cu jumătate de normă, managerii și-au construit reputația de a-i trata pe acești oameni cu indiferență și lipsă de respect. Mult timp, filosofia lor era că, dacă un angajat cu jumătate de normă se supăra și pleca, ei angajau pur și simplu pe altcineva. Totuși, În urma unei
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
nu numai formația, ci și personalul de la lumini și cel tehnic. Șoferul camionului său chiar a primit urale când Brooks l-a adus pe scenă pentru a fi prezentat publicului. Ce credeți, a fost un moment motivant pentru acel angajat? Reputația lui Brooks În ceea ce privește relația cu ceilalți merge și mai departe. În timpul concertului său, fanii Îi ofereau tot timpul flori. De fiecare dată când Brooks le primea (de obicei, În timp ce cânta), le ducea Într-un loc din centrul scenei și le
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
lăsați pradă nimicniciei, ci puneți Într-o lumină favorabilă ceea ce faceți, păstrându-vă demnitatea. (Milton Meltzer, Benjamin Franklin: The New American) Franklin a pus pasiune În ceea ce a crezut. Convingerile lui, Împreună cu creativitatea, inventivitatea și Înțelepciunea practică, i-au adus reputația de a fi cel mai periculos om pentru capetele Încoronate ale Angliei. Atenția și devotamentul său erau Înspăimântătoare pentru cei ale căror interese le punea sub semnul Întrebării. Dacă Franklin ar fi trăit astăzi și dacă ar fi pus În
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
zonă de interes Ă de exemplu, cooperarea Ă și-i oferă managerului loc unde să scrie o propoziție, două despre eforturile angajatului din acea perspectivă. Comentariile Ă mai ales cele negative Ă ar trebui să fie urmate de exemple. În ciuda reputației proaste pe care o au evaluările performanțelor, ele sunt totuși dorite de angajați. Fostul primar al New Yorkului, Ed Koch, obișnuia să-i Întrebe pe reporteri la conferințele sale de presă: „Mă descurc bine?”. Și angajații au nevoie de răspuns
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
că iar au scăpat porcii din cocină”. M-a Întrebat dacă știam cine făcuse mizeria. Simțindu-mă ca un prost, am Îngăimat o minciună și i-am spus că nu. Eram de părere că n-ar fi tocmai bine pentru reputația spitalului dacă aș fi recunoscut cine o făcuse. Dumneavoastră ați vrea să primiți Îngrijiri medicale de la o organizație care Își bate joc de mediul Înconjurător? Am cules chiștoacele cu scopul de păstra renumele clientului meu. Oare mediul fizic al unei
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de acțiuni. Metoda este recomandată în cazul întreprinderilor cu randament mai slab și când este necesar know-how special în domeniul tehnic sau al managementului; în asemenea situații trebuie găsite criterii de selecție pentru vânzarea și negocierea cu potențialii cumpărători, ca reputație, putere financiară, experiență etc. Viitorii proprietari pot fi apreciați mai bine și se poate negocia în mod flexibil asupra politicii emergente a întreprinderii. Principalul neajuns constă în posibilitatea concentrării proprietății și veniturilor și, în consecință, a intensificării controlului din partea unor
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
industrială; dezvoltarea tehnologică; avantajele agricole; sistemul de transport și comunicații; sistemul educațional (facilități de cercetare, elita tehnică și științifică); forțele armate (mărime, instruire, dotare, moral); sistem politic, economic și social; conducerea națiunii (guvernul cu competențele sale administrative); rolul liderului politic; reputația statului; diplomația; caracterul național; moralul poporului; atribute psihologice etc.11. Puterea economică reprezintă criteriul fundamental în delimitarea puterii militare, cea din urmă sprijinind-o pe prima din toate punctele de vedere. Aceste două forme de putere economică și militară se
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
de studiu în străinătate. Ideea de a oferi burse pe bază de merit era un concept straniu. Cei care au primit sprijin s-au simțit obligați față de sponsor. Mai mult, credeau că acesta le e, la rândul său, obligat, din moment ce reputația sa depindea de succesul ori eșecul beneficiarilor. Am numit această atitudine „feudalism al minții”. Fundația a fost prinsă într-o luptă pentru putere din cadrul partidului. în mod normal, zeci de autorități importante trebuie să-și dea acordul pentru o nouă
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
un salt: oamenii pot fi influențați de teorii. Imperativul de a fămâne fidel convențiilor științei este mai puțin stringent și, ca atare, procesul interpersonal are de suferit. Teoriile care caută să schimbe societatea adopta o formă științifică pentru a exploata reputația pe care și-a câștigat-o știința fără a se supune convențiilor ei. Procesul critic nu oferă prea multă protecție deoarece consensul asupra obiectivului nu este la fel de sincer ca în cazul științelor naturale. Există două criterii după care putem judeca
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
realitate. Prin urmare, datele empirice care arată că piețele financiare nu tind constant spre echilibru nu invalidează teoria. Dificultățile impuse de reflexivitate nu sunt cunoscute suficient. Științele sociale s-au străduit din greu să imite științele naturale pentru a căpăta reputația acestora. Teoria economică, în special, ar nega cu orice preț reflexivitatea. Considerând condițiile cererii și ofertei ca fiind date independent, ea a reușit să elimine reflexivitatea din obiectul său de studiu. Ca atare, teoria economică prezintă o imagine deformată a
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]