63,815 matches
-
colac de salvare al unei nostalgii după vremurile de odinioară. Se agață de ceea ce au fost, pentru a se vaccina împotriva certitudinii că nu mai e nevoie de ei. Vor să muncească și n-au unde dacă vor carte de angajat. Unii și-au încercat norocul în cîte-o afacere și au dat faliment. Cei care au reușit și-au luat zborul din categoria asta. Dar într-un oraș care trebuia să fie modelul industrializării și în care s-au pompat oameni
Ucisă din dragoste de țară by Cristian Teodorescu () [Corola-journal/Journalistic/11290_a_12615]
-
Punctul și Virgula? Lămuriți? Măcar amuzați? Căci acesta este, rezumat atît cît e posibil, Bestseller-ul lui Bogdan Mirică, ,certificatul de identitate culturală" apărut în colecția ,Rîsul lumii". Finalul cărții în care ne întoarcem la momentul cînd Oxy era încă angajatul agenției iar cactusul nu îi murise putea să lipsească. Bestseller - înțelesesem oricum - se vrea, de fapt, o farsă de roman. Se vrea un banc sec, dar este o glumă proastă. Căci ce poți spune despre o asemenea carte în care
Cronica cititorului nemulțumit by Marius Chivu () [Corola-journal/Journalistic/11340_a_12665]
-
relațiilor de comerț derulate în cadrul CAER, era ușor de anticipat că reorientarea surselor de import și a piețelor de desfacere pentru exporturi se va resfrânge direct asupra producției industriale românești, asupra comenzilor din industrie și, mai ales, asupra numărului de angajați din principalele întreprinderi de stat. În condițiile în care echipamentele și utilajele de producție din întreprinderile românești nu suferiseră retehnologizări de peste două sau chiar decenii, produsele nu prezentau competitivitate nici prin costuri, nici prin gradul de inovație încorporat în produs
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
prin gradul de inovație încorporat în produs și nici prin diferențiere de produs 3 în noua piața europeană extinsă, costul cu flexibilitatea cea mai mare a fost reprezentat de muncă, factor de productie sacrificat prin reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
fost reprezentat de muncă, factor de productie sacrificat prin reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
reducerea treptată a numărului de angajați, cu ponderi între 30% și 100%. Astfel, dezechilibrele economice ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004, evoluția negativă continuând până în prezent, dar pentru care nu
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
ale întreprinderilor au fost transferate direct în piața muncii și în raportul nesustenabil dintre numărul de angajați și numărul de pensionari. Centralizând evoluția numărului de angajați dintr-un număr de 104 de întreprinderi românești, se poate constata că numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004, evoluția negativă continuând până în prezent, dar pentru care nu am reusit sa obtinem toate datele necesare. Nr. crt. COMPANIA NUMĂR DE ANGAJAȚI (MII) 1992
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
numărul de angajați a scăzut de la aproximativ 305 mii în anul 1992, la puțin peste 88 mii în 2004, evoluția negativă continuând până în prezent, dar pentru care nu am reusit sa obtinem toate datele necesare. Nr. crt. COMPANIA NUMĂR DE ANGAJAȚI (MII) 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 1 Aerostar Bacău 6,4 5,3 4,5 4,4 3,5 2,2 2 2 Agrotransport Arad 0,2 0,16 0,01 0,05 0,04 0,04 0
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
44 0,4 0,3 104 Zalec Lechința 0,12 0,09 0,17 0,19 0,02 0 0 Total 305,37 280,05 267,12 195,92 139,96 128,12 88,08 Tabel 1: Evoluția numărului de angajați în primele 100 companii de stat (date colectate din surse multiple: Ministerul Economiei, Registrul comerțului etc) Analizând datele prezentate în tabel, se poate cu ușurință observa că unele companii, care au fost privatizate, au înregistrat inițial o contracție a utilizării
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
comerțului etc) Analizând datele prezentate în tabel, se poate cu ușurință observa că unele companii, care au fost privatizate, au înregistrat inițial o contracție a utilizării forței de muncă, după care, extinderea afacerilor a redresat și chiar depășit numărul de angajați pe care i-au avut inițial (Automobile Dacia cu peste 17 mii angajați în prezent). Valurile succesive de concedieri colective de la sfârșitul anilor '90 a reprezentat cauza principală a crizelor sociale, având în vedere formarea profesională extrem de restrânsă a angajaților
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
unele companii, care au fost privatizate, au înregistrat inițial o contracție a utilizării forței de muncă, după care, extinderea afacerilor a redresat și chiar depășit numărul de angajați pe care i-au avut inițial (Automobile Dacia cu peste 17 mii angajați în prezent). Valurile succesive de concedieri colective de la sfârșitul anilor '90 a reprezentat cauza principală a crizelor sociale, având în vedere formarea profesională extrem de restrânsă a angajaților disponibilizați și lipsa de soluții furnizate de piața muncii și sistemul național de
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
angajați pe care i-au avut inițial (Automobile Dacia cu peste 17 mii angajați în prezent). Valurile succesive de concedieri colective de la sfârșitul anilor '90 a reprezentat cauza principală a crizelor sociale, având în vedere formarea profesională extrem de restrânsă a angajaților disponibilizați și lipsa de soluții furnizate de piața muncii și sistemul național de formare profesională continuă. Este drept că tranziția de la economia planificată la economia liberă a reprezentat o necunoscută chiar și pentru experții europeni: "transformarea unui sistem excesiv verticalizat
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
teamă că a fost doar o “minge de set”... mai este până la sfârșitul “meciului” și situația nu stă deloc pe roze... da, a plecat Ridzi, dar ne-a picat o Placinta-n cap. cu o declarație de avere impresionantă, cu angajați și firme dubioase în Vrancea, sponsor de seamă al partidului, ce să mai.. un nou soldățel din galeria basesciana să sperăm că doamna Plăcintă, creatoare de costume pt. politicieni, va reuși să creeze ceva și pentru tinerii și sportivii români
O demisie mai lungă decât veacul by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82719_a_84044]
-
ei nu au exploatat pe nimeni. Probabil că nici Honorius Prigoana nu a exploatat pe nimeni - deci este îndreptățit să se bucure liniștit de averea pe care nu el a făcut-o. Aveți idee dacă cumva domnul Prigoana a plătit angajaților orele suplimentare efectuate? Dacă nu a făcut-o, avem de-a face cu un model modern de exploatare. Honorius însă e curat că lacrima, e îndreptățit să se bucure de bani. Desigur, nu e cinstit că eu, Pazvante să fiu
Boierii azi by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82617_a_83942]
-
judec precum Dumnezeu, ci judec precum un simplu om ferindu-ma de generalizări periculoase. La întrebarea cu munca pământului risc să vă răspund cu o întrebare din societatea modernă, deși sunt conștient că e eronată această metodă: uzufructul muncii unui angajat este al angajatului sau al societății/întreprinderii/instituției? 2) Mă bucur că ați constat că sunt o persoană normală: gândesc în șabloane și nu declar că dețin adevărul absolut. Aici, m-ați prins! 3) Unirea a fost realizată atât prin
Boierii azi by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82617_a_83942]
-
ci judec precum un simplu om ferindu-ma de generalizări periculoase. La întrebarea cu munca pământului risc să vă răspund cu o întrebare din societatea modernă, deși sunt conștient că e eronată această metodă: uzufructul muncii unui angajat este al angajatului sau al societății/întreprinderii/instituției? 2) Mă bucur că ați constat că sunt o persoană normală: gândesc în șabloane și nu declar că dețin adevărul absolut. Aici, m-ați prins! 3) Unirea a fost realizată atât prin lupta, cât și
Boierii azi by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82617_a_83942]
-
face parte din ființă noastră să avem grijă de natura.Nu ne-am născut în mall-uri și autostrăzi,ci ne tragem și trăim pe baza mediului înconjurător. Am scris la companii mari,pe care le-am rugat să roage angajații să planteze copaci,să recicleze,etc.Am cerut informații de la Ministerul Agriculturii.Ministerul Mediului despre proiecte și programe(împăduriri,irigații,deșertificare,secetă,campanii de reciclat,etc);le-am dat idei,sfaturi,mi-am exprimat ingrijorarea.Am strâns personal în jur
Audiatur et altera pars by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82777_a_84102]
-
aspectului social într-un stat instabil și sărac. e evident după câteva minute de studiu că sunt făcute exclusiv pentru cei cu bani și nu pentru mulțimea sărăcita. ca o concluzie: nu cred că nivelul de salarizare contează pentru un angajat la stat. contează poziția ierarhică. cu cat va fi mai aproape de vârf se va putea suge mai mult. subscriu și eu la ce-a spus alex mai sus. indemnizațiile de maternitate/paternitate au fost introduse ca măsuri sociale de susținere
Politica redusă la absurd by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82782_a_84107]
-
publice cu care am fost și sunt în contact, gen TVR Cluj și Radio Cluj. salariile directorilor de aici și sunt sigur că se poate găsi o situație similară la multe alte instituții publice e mult prea mare atât în raport cu angajații, cât și cu performanțele instituției cu pricina. și, da, în momentul în care ai ales să lucrezi în sistemul public sacrifici în bună măsură nivelul tău de trai! trăiești ceva mai modest și dintr-un sentiment al datoriei față de contribuabil
Politica redusă la absurd by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82782_a_84107]
-
și formate se fac pe aceleași baze că peste tot. Să nu faci vreodată greșeală să trimiți ceva proiect la vreun concurs de-al lor. Dacă ai o idee valoroasă, o vor fură fără jenă și o vor atribui vreunul angajat de-al lor care a avut, ce coincidență! , aceeași idee cam tot pe atunci. Deși la conducerea postului e o persoană care are și cap, și studii, Zeca Buzura, ea totuși nu prea are mare lucru de spus cînd e
S-a făcut dreptate by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82872_a_84197]
-
ar fură, distruge sau batjocori orice bun public existent în țara asta! @Cipo Cicloteque nu este nici pe departe o “afacere”. Este un proiect care trebuie să devină, în scurtă vreme, sustenabil. Centrul folosește curent electric, Internet, telefon, are patru angajați (plătiți), gospodărește un parc velo de 100 de biciclete (care au nevoie de întreținere, reparații, transport de la standurile de parcare la sediu) și tot atâtea accesorii (lanțuri antifurt, pompe, căști, genunchiere etc.). Sunt foarte multe costuri asociate funcționarii propice a
Cicloteque. Ridică-te deasupra oraşului! by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82834_a_84159]
-
Dragoș Bucurenci Vineri am încheiat campania de toamnă a proiectului “ Pune capac mizeriei din Delta”, derulat de Asociația “Salvați Delta - AC” împreună cu și În total, peste 600 de voluntari (jumătate au fost angajați ai URSUS Breweries și cealaltă jumătate elevi din școlile tulcene) au strâns aproape dintre care peste de sticle tip PET. Estimările Administrației Rezervației de anul trecut spun că aproape 40 de tone de sticle de tip PET zac aruncate pe
Pune capac mizeriei din Delta! (campania de toamna) by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82931_a_84256]
-
În anul ÎI am fost recrutat de British Council pentru un post full-time care nu mai îmi lasă timp de cursuri la zi, așa că am abandonat și Filosofia și Științele Politice. La British Council există o schemă de finanțare pentru angajați și, cu ajutorul ei, m-am înscris la un BA în Filosofie oferit la distanță de University of London. Am urmat și acolo doi ani, dar, când am plecat de la British Council la Salvați Delta, am pierdut și finanțarea pentru educația
Ce-am învăţat by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82809_a_84134]
-
de răcoarea plăcută a suflatului în ceafa. Fie că e funcționar sau manager, adeptul acestei metode de aflare în treaba îl urmează sincer pe Nastratin în naivitatea să și crede că ulciorul e cu atât mai în siguranță cu cat angajatul se simte mai urmărit și cu cât e mai conștient cu privire la consecințele sumbre pe care o greșeală le poate atrage. Probabil că mai trebuie să treacă niște ani de secetă ca să ne prindem că atitudinea asta nu umple nici un ulcior
Suflatul in ceafa ca metoda de lucru la romani by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82954_a_84279]
-
Dragoș Bucurenci Pe 13 martie, Asociația “Salvați Delta - AC” și URSUS Breweries au demarat Echipe de 20 de voluntari (alcătuite din angajați URSUS Breweries și elevi din județul Tulcea) fac zilnic curățenie pe malurile brațului Sf Gheorghe. În cadrul proiectului, am donat o presă de balotat PET-uri Primăriei Murighiol, astfel că PET-urile colectate șunt comprimate, iar baloții șunt trimiși la Tulcea
Am inceput sa punem capac mizeriei din Delta by Dragoș Bucurenci () [Corola-blog/Other/82993_a_84318]