6,006 matches
-
sunt obligați să respecte următoarele principii fundamentale: A. Integritatea Conform acestui principiu, auditorul intern trebuie să fie corect, onest și incoruptibil, integritatea fiind suportul încrederii și credibilității acordate raționamentului auditorului intern. B. Independența și obiectivitatea 1. Independența. Independența față de entitatea auditată și oricare alte grupuri de interese este indispensabilă; auditorii interni trebuie să depună toate eforturile pentru a fi independenți în tratarea problemelor aflate în analiză; auditorii interni trebuie să fie independenți și imparțiali atât în teorie, cât și în practică
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
redactarea rapoartelor, care trebuie să fie precise și obiective; concluziile și opiniile formulate în rapoarte trebuie să se bazeze exclusiv pe documentele obținute și analizate conform standardelor de audit; auditorii interni trebuie să folosească toate informațiile utile primite de la entitatea auditată și din alte surse. De aceste informații trebuie să se țină seama în opiniile exprimate de auditorii interni în mod imparțial. Auditorii interni trebuie, de asemenea, să analizeze punctele de vedere exprimate de entitatea auditată și, în funcție de pertinența acestora, să
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
informațiile utile primite de la entitatea auditată și din alte surse. De aceste informații trebuie să se țină seama în opiniile exprimate de auditorii interni în mod imparțial. Auditorii interni trebuie, de asemenea, să analizeze punctele de vedere exprimate de entitatea auditată și, în funcție de pertinența acestora, să formuleze opiniile și recomandările proprii; auditorii interni trebuie să facă o evaluare echilibrată a tuturor circumstanțelor relevante și să nu fie influențați de propriile interese sau de interesele altora în formarea propriei opinii. C. Confidențialitatea
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
obiectivitatea: a) se interzice implicarea auditorilor interni în activități sau în relații care ar putea să fie în conflict cu interesele entității publice și care ar putea afecta o evaluare obiectivă; b) se interzice auditorilor interni să asigure unei entități auditate alte servicii decât cele de audit și consultanță; c) se interzice auditorilor interni, în timpul misiunii lor, să primească din partea celui auditat avantaje de natură materială sau personală care ar putea să afecteze obiectivitatea evaluării lor; d) auditorii interni sunt obligați
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
entității publice și care ar putea afecta o evaluare obiectivă; b) se interzice auditorilor interni să asigure unei entități auditate alte servicii decât cele de audit și consultanță; c) se interzice auditorilor interni, în timpul misiunii lor, să primească din partea celui auditat avantaje de natură materială sau personală care ar putea să afecteze obiectivitatea evaluării lor; d) auditorii interni sunt obligați să prezinte în rapoartele lor orice documente sau fapte cunoscute de ei, care în caz contrar ar afecta activitatea structurii auditate
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
auditat avantaje de natură materială sau personală care ar putea să afecteze obiectivitatea evaluării lor; d) auditorii interni sunt obligați să prezinte în rapoartele lor orice documente sau fapte cunoscute de ei, care în caz contrar ar afecta activitatea structurii auditate. 3. Confidențialitatea: se interzice folosirea de către auditorii interni a informațiilor obținute în cursul activității lor în scop personal sau într-o manieră care poate fi contrară legii ori în detrimentul obiectivelor legitime și etice ale entității auditate. 4. Competența: a) auditorii
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
ar afecta activitatea structurii auditate. 3. Confidențialitatea: se interzice folosirea de către auditorii interni a informațiilor obținute în cursul activității lor în scop personal sau într-o manieră care poate fi contrară legii ori în detrimentul obiectivelor legitime și etice ale entității auditate. 4. Competența: a) auditorii interni trebuie să se comporte într-o manieră profesională în toate activitățile pe care le desfășoară, să aplice standarde și norme profesionale și să manifeste imparțialitate în îndeplinirea atribuțiilor de serviciu; b) auditorii interni trebuie să
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
este următoarea: noțiuni generale privind calitatea; managementul calității - definiții și principii (ISO 9000: 2000), auditul calității (audituri ale calității - definiții, obiective, clasificarea auditurilor, etapele auditului intern, selectarea auditorilor, responsabilitățile personalului implicat în procesul de audit, tehnici de comunicare, recomandări pentru auditat, auditul calității conform ISO 9001: 2000). Informații suplimentare se pot obține la sediul din str. S. Bărnuțiu nr. 62 al C.C.I.A.T. sau la tel. 219 171. DUȘAN BAISKI „Minolta Open Day“ l Soluții de captură și printare a imaginii În cadrul
Agenda2003-26-03-8 () [Corola-journal/Journalistic/281168_a_282497]
-
transmită termenele de rezolvare, respectiv persoanele responsabile pentru urmărirea respectării acestora. În această perioadă, Serviciul de Audit lucrează la finalizarea planului de audit public intern pe anul 2005 și verifică modul în care s-au îndeplinit recomandările făcute la instituțiile auditate în cursul acestui an. Consiliul Județean Timiș a înștiințat Trezoreria Timișoara că, pentru luna decembrie, urmează să deschidă credite în limita prevederilor bugetului propriu al C.J.T. - în valoare de 17,352 miliarde de lei. Din această sumă se vor acoperi
Agenda2004-50-04-administratie () [Corola-journal/Journalistic/283140_a_284469]
-
studiul menționat mai sus, având 55 de subiecți (oameni de afaceri), a arătat că 61% dintre subiecți susțin că organizațiile din care fac parte nu beneficiază de audit social și nu publică rapoarte sociale. Numai 24% dintre companiile participante sunt auditate. Majoritatea companiilor auditate social sunt multinaționale. În plus, s-a remarcat faptul că, deși subiecții investigați se ocupă de domeniul responsabilității sociale corporatiste, numai 14,8% au susținut că nu știu dacă organizațiile lor sunt auditate social. 37% dintre subiecți
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
sus, având 55 de subiecți (oameni de afaceri), a arătat că 61% dintre subiecți susțin că organizațiile din care fac parte nu beneficiază de audit social și nu publică rapoarte sociale. Numai 24% dintre companiile participante sunt auditate. Majoritatea companiilor auditate social sunt multinaționale. În plus, s-a remarcat faptul că, deși subiecții investigați se ocupă de domeniul responsabilității sociale corporatiste, numai 14,8% au susținut că nu știu dacă organizațiile lor sunt auditate social. 37% dintre subiecți au afirmat că
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
dintre companiile participante sunt auditate. Majoritatea companiilor auditate social sunt multinaționale. În plus, s-a remarcat faptul că, deși subiecții investigați se ocupă de domeniul responsabilității sociale corporatiste, numai 14,8% au susținut că nu știu dacă organizațiile lor sunt auditate social. 37% dintre subiecți au afirmat că organizațiile lor publică rapoarte sociale, restul nu publică nimic în acest sens pe site-urile lor. 16,7% dintre respondenți nu au auzit despre companii romînești care fac raportare socială; 11% susțin că
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
propice certificării conturilor, respectiv după sfârșitul semestrului sau anului, în restul perioadelor nefiind prezenți în entitate 12 Legătura cu factorii din întreprindere Schimbă mereu interlocutorii în funcție de misiunea planificată și din acest punct de vedere auditul intern este periodic pentru cei auditați Are mereu aceiași interlocutori din întreprindere, din acest punct de vedere auditul extern este permanent pentru cei auditați 13 Independența Este independent în exercitarea funcției sale în sensul unei independențe a minții față de subiectele pe care le auditează. În același
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu factorii din întreprindere Schimbă mereu interlocutorii în funcție de misiunea planificată și din acest punct de vedere auditul intern este periodic pentru cei auditați Are mereu aceiași interlocutori din întreprindere, din acest punct de vedere auditul extern este permanent pentru cei auditați 13 Independența Este independent în exercitarea funcției sale în sensul unei independențe a minții față de subiectele pe care le auditează. În același timp este dependent prin faptul că: aparține organizației; depinde de standardele profesionale pe care trebuie să le respecte
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modul cum reușesc să țină „riscurile în lesă” Analizează controalele interne pentru a aprecia volumul și natura testelor de control pentru conformitate, a testelor de detaliu sau chiar a procedurilor analitice, dacă se impun 17 Modul de comunicare cu entitatea auditată Își poate crea un forum de discuții pe internet sau intranet pentru a răspunde la întrebări sau a face comentarii pe probleme de interes pentru salariații organizației, în cadrul activităților sale legale, respectiv componenta de consiliere Fiind angajat pentru a oferi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la propuneri constructive, în care fiecare se recunoaște, și astfel sunt implementate rapid și eficient. Cultura controlului intern este indispensabilă unei bune eficacități a funcției de audit intern. Auditorii interni știu bine cât de eficace este acțiunea lor când cel auditat cunoaște specificul muncii de audit intern, deoarece atunci ei se înțeleg ușor, colaborează ca doi parteneri, iar reușita este asigurată. Dialogul dintre auditor și auditat demonstrează că cei doi parteneri sunt conștienți de cultura controlului intern, indispensabilă pentru dezvoltarea mediului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit intern. Auditorii interni știu bine cât de eficace este acțiunea lor când cel auditat cunoaște specificul muncii de audit intern, deoarece atunci ei se înțeleg ușor, colaborează ca doi parteneri, iar reușita este asigurată. Dialogul dintre auditor și auditat demonstrează că cei doi parteneri sunt conștienți de cultura controlului intern, indispensabilă pentru dezvoltarea mediului de control și a funcției de audit intern. Dacă, dimpotrivă, cel auditat nu cunoaște nimic despre ce reprezintă controlul intern și auditul intern, îi percepe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ușor, colaborează ca doi parteneri, iar reușita este asigurată. Dialogul dintre auditor și auditat demonstrează că cei doi parteneri sunt conștienți de cultura controlului intern, indispensabilă pentru dezvoltarea mediului de control și a funcției de audit intern. Dacă, dimpotrivă, cel auditat nu cunoaște nimic despre ce reprezintă controlul intern și auditul intern, îi percepe pe auditori ca pe niște agenți externi care îi risipesc timpul și banii, iar climatul de colaborare, atât de necesar, are puține șanse să se instaleze. (2
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nici de auditorii interni sau externi. În practică riscurile de audit sunt riscuri reziduale care mai pot apărea chiar și după activitatea de monitorizare a riscurilor. Riscul de audit reprezintă posibilitatea de a fi formulate recomandări și concluzii asupra entității auditate, eronate, în mod material, sau neconforme cu realitatea. În practică, să nu uităm, auditorii interni evaluează și monitorizează riscurile semnificative privind entitatea auditată prin compararea propriei liste de riscuri cu riscurile controlului intern. Faptul că nu analizează toate riscurile nu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
monitorizare a riscurilor. Riscul de audit reprezintă posibilitatea de a fi formulate recomandări și concluzii asupra entității auditate, eronate, în mod material, sau neconforme cu realitatea. În practică, să nu uităm, auditorii interni evaluează și monitorizează riscurile semnificative privind entitatea auditată prin compararea propriei liste de riscuri cu riscurile controlului intern. Faptul că nu analizează toate riscurile nu înseamnă că acceptă slăbiciunile minore. Fiecare organizație are nevoie de mai multe elemente pentru instituirea unui sistem de control intern eficient, și anume
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
documentelor de lucru cerute de specificul derulării misiunii de audit intern, se vor materializa ulterior în etapa de raportare, când la concluziile finale ale Raportului de audit intern este recomandat să se atașeze grile/scale de evaluare pe fiecare obiectiv auditat în cadrul misiunii. Din practică, se cunoaște dimensiunea impactului vizual asupra managementului general al organizației auditate și, din aceste considerente, recomandăm utilizarea grilelor de reprezentare grafică, în funcție de necesități, în mai multe variante, și anume: (1) FUNCȚIONAL DE ÎMBUNĂTĂȚIT CRITIC (2) SATISFĂCĂTOR
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în etapa de raportare, când la concluziile finale ale Raportului de audit intern este recomandat să se atașeze grile/scale de evaluare pe fiecare obiectiv auditat în cadrul misiunii. Din practică, se cunoaște dimensiunea impactului vizual asupra managementului general al organizației auditate și, din aceste considerente, recomandăm utilizarea grilelor de reprezentare grafică, în funcție de necesități, în mai multe variante, și anume: (1) FUNCȚIONAL DE ÎMBUNĂTĂȚIT CRITIC (2) SATISFĂCĂTOR NESATISFĂCĂTOR CRITIC (3) MARE MEDIU MIC (4) RIDICAT MODERAT SCĂZUT (5) STANDARD INTERNAȚIONAL ACCEPTABIL CU
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managementului riscurilor reprezintă doar o recomandare. referitor la sistemul de control intern, Legea Sarbanes-Oxley (SOX), din SUA, solicită un raport privind controlul intern asupra raportărilor financiare și o declarație de asumare a responsabilității organizării sistemului de control intern, care trebuie auditată anticipat de auditul extern, iar o descriere a managementului riscurilor nu este obligatorie. În rezumat, avem următoarele situații: în Germania, sistemele de management al riscurilor sunt obligatorii pentru companiile listate la bursă și sunt auditate de auditul extern; în SUA
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de control intern, care trebuie auditată anticipat de auditul extern, iar o descriere a managementului riscurilor nu este obligatorie. În rezumat, avem următoarele situații: în Germania, sistemele de management al riscurilor sunt obligatorii pentru companiile listate la bursă și sunt auditate de auditul extern; în SUA și Australia, pentru firmele listate la bursă, managerii trebuie să confirme implementarea sistemelor de control intern, în mod obligatoriu; în Uniunea Europeană, conformarea implementării unui sistem de control intern va deveni obligatorie, deoarece directivele de contabilitate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asupra tranzacțiilor semnificative precum combinarea unor afaceri, o datorie planificată sau recompensele unui contract, dacă sunt raportate rezultate financiare slabe; tranzacții semnificative între terțe părți care nu fac parte din cursul obișnuit al companiei sau cu alte entități care sunt auditate de aceeași firmă. Atunci când comitetului de audit i s-au delegat responsabilități pentru problemele de risc organizațional, acesta ar trebui să primească periodic informații actualizate de la management, inclusiv în ceea ce privește: riscurile organizaționale-cheie și strategiile privind comerțul electronic, sistemul său de infrastructură
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]