1,929 matches
-
a lui Anton Pann nu are un număr de inventar al bibliotecii psaltului brașovean, dar poartă pe prima copertă următoarea însemnare edificatoare pentru această apartenență: ,,Aceasta este dintre cărțile subsemnatului Georgie Ucenescu al Muzicii religioase în al 3-lea an auditor(u), 9 februarie 1853 București”. Mai important rămâne faptul că pe ultima filă a tomului al III - lea al Noului Doxastar apare anti-acsionul Schimbării la față compus după tipicul cel nou din București de Georgie Ucenescu(l), la anul 1854
UN VALOROS ŞI INEDIT FOND DE MANUSCRISE MUZICALE DE LA MĂNĂSTIREA SINAIA. In: Revista MUZICA by Vasile Vasile () [Corola-journal/Science/244_a_488]
-
în cadrul profesiunii, iar sprijinul și cooperarea profesională, echilibrul și corectitudinea sunt elemente esențiale ale profesiei de auditor intern, deoarece încrederea publică și respectul de care se bucură un auditor intern reprezintă rezultatul realizărilor cumulative ale tuturor auditorilor interni; e) conduita - auditorii interni trebuie să aibă o conduită ireproșabilă atât pe plan profesional, cât și personal; f) credibilitatea - informațiile furnizate de rapoartele și opiniile auditorilor interni trebuie să fie fidele realității și de încredere. Art. 5. - Codul privind conduita etică a auditorului
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
confidențialitatea în legătură cu faptele, informațiile sau documentele despre care iau cunoștință în exercitarea atribuțiilor lor; este interzis ca auditorii interni să utilizeze în interes personal sau în beneficiul unui terț informațiile dobândite în exercitarea atribuțiilor de serviciu. 2. În cazuri excepționale auditorii interni pot furniza aceste informații numai în condițiile expres prevăzute de normele legale în vigoare. D. Competența profesională Auditorii interni sunt obligați să își îndeplinească atribuțiile de serviciu cu profesionalism, competență, imparțialitate și la standarde internaționale, aplicând cunoștințele, aptitudinile și
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
să utilizeze în interes personal sau în beneficiul unui terț informațiile dobândite în exercitarea atribuțiilor de serviciu. 2. În cazuri excepționale auditorii interni pot furniza aceste informații numai în condițiile expres prevăzute de normele legale în vigoare. D. Competența profesională Auditorii interni sunt obligați să își îndeplinească atribuțiile de serviciu cu profesionalism, competență, imparțialitate și la standarde internaționale, aplicând cunoștințele, aptitudinile și experiența dobândite. E. Neutralitatea politică 1. Auditorii interni trebuie să fie neutri din punct de vedere politic, în scopul
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
în condițiile expres prevăzute de normele legale în vigoare. D. Competența profesională Auditorii interni sunt obligați să își îndeplinească atribuțiile de serviciu cu profesionalism, competență, imparțialitate și la standarde internaționale, aplicând cunoștințele, aptitudinile și experiența dobândite. E. Neutralitatea politică 1. Auditorii interni trebuie să fie neutri din punct de vedere politic, în scopul îndeplinirii în mod imparțial a activităților; în acest sens ei trebuie să își mențină independența față de orice influențe politice. 2. Auditorii interni au obligația ca în exercitarea atribuțiilor
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
și experiența dobândite. E. Neutralitatea politică 1. Auditorii interni trebuie să fie neutri din punct de vedere politic, în scopul îndeplinirii în mod imparțial a activităților; în acest sens ei trebuie să își mențină independența față de orice influențe politice. 2. Auditorii interni au obligația ca în exercitarea atribuțiilor ce le revin să se abțină de la exprimarea sau manifestarea convingerilor lor politice. CAPITOLUL III REGULI DE CONDUITĂ Art. 7. - Regulile de conduită sunt norme de comportament pentru auditorii interni și reprezintă un
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
să îndrume din punct de vedere etic auditorii interni. 1. Integritatea: a) exercitarea profesiei cu onestitate, bună-credință și responsabilitate; b) respectarea legii și acționarea în conformitate cu cerințele profesiei; c) respectarea și contribuția la obiectivele etice legitime ale entității; d) se interzice auditorilor interni să ia parte cu bună știință la activități ilegale și angajamente care discreditează profesia de auditor intern sau entitatea publică din care fac parte. 2. Independența și obiectivitatea: a) se interzice implicarea auditorilor interni în activități sau în relații
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
care fac parte. 2. Independența și obiectivitatea: a) se interzice implicarea auditorilor interni în activități sau în relații care ar putea să fie în conflict cu interesele entității publice și care ar putea afecta o evaluare obiectivă; b) se interzice auditorilor interni să asigure unei entități auditate alte servicii decât cele de audit și consultanță; c) se interzice auditorilor interni, în timpul misiunii lor, să primească din partea celui auditat avantaje de natură materială sau personală care ar putea să afecteze obiectivitatea evaluării
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
aibă un nivel corespunzător de studii de specialitate, pregătire și experiență profesionale elocvente; f) auditorii interni trebuie să cunoască legislația de specialitate și să se preocupe în mod continuu de creșterea nivelului de pregătire, conform standardelor internaționale; g) se interzice auditorilor interni să își depășească atribuțiile de serviciu. CAPITOLUL IV DISPOZIȚII FINALE Art. 8. - Unitatea Centrală de Armonizare pentru Auditul Public Intern/organul ierarhic superior verifică respectarea prevederilor Codului privind conduita etică a auditorului intern de către compartimentele de audit public intern
GHID DE CONDUIT? A FUNC?IONARILOR PUBLICI by Corneliu MORO?ANU () [Corola-journal/Administrative/84078_a_85403]
-
E. C.) Evenimente culturale „Da pentru Constituție, Da pentru educație europeană“ este motoul sub care se vor derula o serie de evenimente culturale organizate în perioada 14-19 octombrie de către Casa de Cultură a Studenților din Timișoara. ( M. D. P.) Auditori interni „Auditori interni pentru sisteme de management de mediu conform ISO 14001 și ISO 19011“ este denumirea unui nou curs organizat de C.C.I.A.T. și firma „Quasaro“ din București, în perioada 22-24 octombrie, la sediul Camerei din Piața Victoriei nr. 3
Agenda2003-41-03-14-15 () [Corola-journal/Journalistic/281568_a_282897]
-
un mediu de lucru dinamic, motivant și plin de satisfacții” - Karabelas Christos, Country HR Manager, HRBP GSC România, Ericsson Telecommunications România. ”Suntem în căutare de tinere talente și ne propunem că până în luna septembrie să recrutam peste 100 de juniori auditori și consultanți” - Andreea Mihnea, Director Resurse Umane, EY România. „Stefanini este un partener cu tradiție al Angajatori de Top. Este cel mai important eveniment de acest gen care ne oferă posibilitatea de a ne întâlni cu candidații pentru care vom
4000 de joburi la Angajatori de TOP [Corola-blog/BlogPost/99075_a_100367]
-
Pentru domeniul managementului calității sunt prevăzute cursuri de: importanța introducerii sistemului de management al calității într-o firmă; elaborarea documentelor sistemului de management al calității. Cursuri în domeniul managementului calității se vor organiza și în colaborare cu TÜV Rheinland Brandenburg: auditori interni pentru sisteme de managementul calității conform ISO 9001: 2000; specialiști pentru sisteme de managementul calității conform ISO 9001: 2000; reprezentantul managementului pentru calitate din-tr-o organizație (4 module); auditori externi TAR ZERT pentru sisteme de managementul calității conform ISO 9001
Agenda2006-01-06-bursa muncii () [Corola-journal/Journalistic/284575_a_285904]
-
aibă loc în perioada 15 - 16 martie. Din 17 și până în 20 martie va fi susținut cursul „Disaster Recovery Planning/Business Continuity Management”, iar în 21 martie, cursul de audit pentru sistemele de management al securității informațiilor - curs de „lead auditor” pentru absolvenții etapelor I și II (cursul BS 7799). În cadrul acestuia, participanții vor cunoaște și vor înțelege cerințele standardelor BS 7799: 2005, cerințele mandatare ale unui Sistem de Management al Securității Informațiilor, terminologia utilizată, standardele internaționale utilizate ca referință în
Agenda2006-10-06-general6 () [Corola-journal/Journalistic/284828_a_286157]
-
HÎNCU șa ne-am obișnuit cu comunicările la Radio, încât ni s-ar părea că și știrea izgonirii lui Adam și a Evei din Paradis tot pe această cale am aflat-o. Prietenul C. Angelescu, Directorul de atunci, un frecvent auditor al cursurilor la Fundație, veni să-mi propună să-mi dau concursul, inaugurând conferințele ce voia să introducă și la noi. Necunoscând diferența între vorbirea liberă și cetirea la Radio, am primit fără nici o ezitare. în ziua cuvenită prietenul Director
Al. Tzigara-Samurcaș - Din amintirile primului vorbitor la Radio românesc by Dumitru HîNCU () [Corola-journal/Memoirs/9144_a_10469]
-
1899). Postfață Un diplomat văzut de un altul: Contele de Saint-Aulaire* despre Jules Cambon Cambon, Jules Martin (1845 1935). Francez. Avocat, din anul 1866. A făcut campania din 1870-1871 cu gradul de căpitan al unităților mobile de infanterie de la Seine-et-Marne. Auditor la comisia provizorie însărcinată, în 1871, cu înlocuirea Consiliului de Stat. Atașat, în 1874, la Direcția Generală a Afacerilor Civile din Algeria. Prefect al orașului Constantine în 1878. Secretar General al Prefecturii Poliției în 1879. Prefect de Nord în 1882
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
contribuit și complicitatea managerilor de la Arthur Anderson care au decis să „închidă ochii” pentru a nu pierde sutele de milioane de dolari pe care le încasau de la Enron. În plus, tot pe fondul legislației necorespunzătoare, Arthur Anderson a fost simultan auditor și furnizor de servicii de non-audit, incluzând servicii de contabilitate, expertiză și consultanță. Și guvernul a fost considerat părtaș la fraudă datorită toleranței sau chiar protecției față de Enron atunci când a manipulat piața ( HYPERLINK "http://www.ethicaledge.com" www.ethicaledge.com
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
raportul intermediar și declarația financiară: Raportul final pentru perioada 1997-2000 a fost publicat la sfârșitul Olimpiadei la sfârșitului anului 2000, după JO de vară de la Sydney din Australia. Raportul intermediar a fost structurat pe 5 părți: raportul activității CIO; raportul auditorilor și declarațiile financiare ale CIO, Fundației Olimpice și Muzeului Olimpic; statistici ale JO de iarnă de la Nagano din 1998. Raportul semestrial a reprezintat o vedere comprehensivă pentru a demonstra dimensiunea completă a angajamentului CIO pentru care declarațiile privind sportul și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
muzicieni i-au ridicat în picioare, spre exemplu, pe melomanii din marea sală de concerte de la Lucerna, din Elveția, una dintre sălile ultramoderne ce dispun de acustică impecabilă. Este reglată în funcție de dimensiunea ansamblului ce evoluează pe scenă, de numărul spectatorilor auditori prezenți în sală. Pe parcursul acestei transmisii t.v. pagini simfonice celebre datorate lui Maurice Ravel, lucrări de un pitoresc timbral coloristic, de un antren cuceritor, au stat alături de câteva meritorii creații din repertoriul național, lucrări pe care tinerii muzicieni au
Tineri muzicieni by Dumitru Avakian () [Corola-journal/Journalistic/7715_a_9040]
-
răsunătoare. A se vedea în acest sens: Barings, Enron, WorldCom, Merrill Lynch, Parmalat, Andersen ș.a. Principalele motive comune ale acestor eșecuri răsunătoare s-au referit la: incompetență, repartizarea defectuoasă a rolurilor și responsabilităților, nerespectarea procedurilor, ignorarea managementului riscurilor, neglijarea recomandărilor auditorilor interni, ineficacitatea auditului extern și chiar lăcomia managerilor ș.a. Efectele s-au răsfrânt atât asupra angajaților, cât și asupra acționarilor, dar mai ales asupra brandului respectivelor companii, din cauza pierderii încrederii publicului și mass-mediei în funcționarea și abordările managementului respectiv. În
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizației, ca și de mentorare a managementului general în vederea luării celor mai eficace decizii Rolul mai îndepărtat, atât în termeni de obiectivitate, cât și ca scop al sarcinilor 5 Modul de organizare a activității Compartimentele de audit intern, conduse de auditorul-șef executiv (director, șef serviciu, șef birou), managerii (auditori superiori), auditori principali și auditorii asistenți Pentru sectorul privat, există societăți de audit de profil, structurate pe parteneri, manageri superiori și personal de execuție. Pentru sectorul public, auditul extern este asigurat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
parteneri, manageri superiori și personal de execuție. Pentru sectorul public, auditul extern este asigurat de Curtea de Conturi a României 6 Personalul Absolvenți cu studii superioare și cu competențe în auditul intern. În perspectivă, persoane care au fost atestate ca auditori interni Economiști care au obținut certificarea de auditori financiari, și care sunt specializați în domeniul financiar și contabilitate. Capitolul 1. Guvernanța 75 Nr. crt. Domeniul de referință Auditul intern Auditul extern 7 Beneficiarii auditului Managerii de la toate nivelurile Toți cei
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și ale auditului extern ar trebui să fie coordonate pentru a asigura o acoperire adecvată de către audit și pentru a minimaliza dublarea eforturilor; • supravegherea sarcinilor auditorilor externi, inclusiv coordonarea cu activitatea auditului intern, în general, reprezintă sarcina consiliului de administrație; • auditorul-șef executiv poate fi de acord să întreprindă sarcini în beneficiul auditorului extern în legătură cu auditul lor anual al declarațiilor financiare; 62 K. H., Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
PO 198 SQ, England, 2005, p. 34; manual curs de bază pentru auditul de sistem, BDO Stoy Hayward, Proiect PHARE RO2002/000.586.03.04.13 - Dezvoltarea auditului de performanță și a auditului de sistem în România. Guvernanța corporativă 78 • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului-șef executiv să evalueze performanța auditorilor externi în cooperarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a auditului de sistem în România. Guvernanța corporativă 78 • auditorul-șef executiv ar trebui să întreprindă evaluări regulate ale coordonării dintre auditorii externi și auditorii interni; • în exercitarea rolului sau de supraveghetor, Consiliul de administrație ar putea să-i ceară auditorului-șef executiv să evalueze performanța auditorilor externi în cooperarea cu auditul intern, dar și a altor probleme precum: cunoștințele profesionale, cunoașterea entității, independența, serviciile specializate, continuitatea personalului-cheie, relațiile de lucru dintre salariați, angajamentele; • auditul extern poate comunica probleme către Consiliul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
specializate, continuitatea personalului-cheie, relațiile de lucru dintre salariați, angajamentele; • auditul extern poate comunica probleme către Consiliul de administrație precum independența, slăbiciunile semnificative ale controlului, erorile și neregularitățile, actele ilegale, estimările de contabilitate, dezacordul cu managementul și dificultățile auditului, pentru care auditorul-șef executiv ar trebui să aibă o bună înțelegere a unor astfel de probleme; • coordonarea - acoperirea auditului, accesul la programe și documente de lucru, schimbarea rapoartelor de audit și a scrisorilor managementului, înțelegerea, la nivel general, a tehnicilor, metodelor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]