21 matches
-
integrată. Pe langă infrastructură informațională, vom evalua de asemenea și flotă Postei Române, un activ esențial pentru orice operator, precum și investițiile planificate. Mai mult, pe baza sistemului de distribuție ales (frecvență de colectare, livrare), echipa de consultanți va estima investițiile/dezinvestițiile legate de flotă. Evaluarea flotei: * Structura flotei în funcție de tip, vechime și folosirea capacității, gradului de standardizare * Vehicule în regim de leasing/proprii * Întreținere service * Capacitate de planificare a traseelor (software, manual). După cum se explică pe larg în "3. Analiza Strategică
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
reducerilor de costuri din optimizare, relocari de personal și efectul asupra contului de profit și pierdere - Estimarea veniturilor suplimentare obținute din dezvoltarea unor segmente noi de afaceri, marjele de profitabilitate și efectul asupra contului de profit și pierdere - Estimarea investițiilor/dezinvestițiilor și impactul asupra fluxurilor de numerar și a nevoii de finanțare - Estimarea costurilor de restructurare (cheltuieli cu plățile compensatorii, relocalizare, instruire etc.) - Estimarea efectului externalizării dacă aceasta este propusă (schimbări în structura costurilor din contul de profit și pierdere), impactul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
mediu pe baza structurii propuse a personalului și a evoluției costurilor salariale - Alte costuri operaționale - chirie, cheltuieli materiale, utilități - Amortizare (investiții incluse) - Costul mărfurilor vândute (produse uzuale) Trebuie să includem de asemenea impactul strategiei de restructurare asupra previziunilor precum investiții/dezinvestiții determinate pe baza auditului tehnic și a deciziilor strategice: realocari de personal, schimbări în portofoliul de produse, cheltuieli de restructurare, plăti compensatorii, externalizarea activităților. Bilanțul contabil va fi pregătit pe baza rezultatului din contul de profit și pierdere, ipotezelor privind
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
și/sau administrarea portofoliului, S.S.I.F. trebuie cel puțin: ... a) să mențină măsuri adecvate de înregistrare și de păstrare pentru a asigura păstrarea unei evidențe sistematice și transparente în ceea ce privește evaluarea adecvării, inclusiv orice consultanță de investiții furnizată și toate investițiile (și dezinvestițiile) realizate; ... b) să se asigure că măsurile de păstrare a evidenței și a înregistrărilor sunt proiectate pentru a permite detectarea erorilor în ceea ce privește evaluarea adecvării (cum ar fi vânzarea abuzivă); ... c) să se asigure că evidențele și înregistrările păstrate sunt accesibile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/247925_a_249254]
-
a cotelor de variabile de participații, combinările și fuziunile, dezvoltarea prin investiții și managementul valorilor acumulate Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: Structurile de acționariat și/sau de asociere • Participații de capital • Joint Venture • Cooperări • Outsourcing • Fuziuni • Investiție/dezinvestiție • Value-Management Imaginea firmei/Comunicații cuprinde promovarea imaginii de firmă și brandingul Produsele de consultanță ale acestui subdomeniu sunt relativ recente și în curs de definire și consacrare. Structuri organizaționale cuprinde elaborarea structurilor organizatorice și a instrumentarului managerial, precum și a unor
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
extindere/restrângere de activitate), sugerate de etapa precedentă; Se determină costul estimativ și profitul brut; Pentru aprecierea volumului împrumuturilor, se stabilește un bilanț previzionat; Se analizează impactul financiar (câștig/pierdere) al constituirii de provizioane, vânzărilor de active și al investițiilor/dezinvestițiilor în valori mobiliare; Se compară rezultatele obținute în timp (cu rezultatele anterioare ale companiei) cât și în spațiu (cu raportările companiilor concurente). Mai concret, Benjamin Graham, pionier al analizei fundamentale, a propus o serie de criterii de selecție în special
[Corola-publishinghouse/Science/1466_a_2764]
-
piața locală, ducând până la decizii de dezinvestire, câtă vreme firmele experimentate pot intui natura reală a fenomenului (cursul poate reveni curând la normal). A patra categorie se referă la sistemul intern al corporației. După cum am menționat deja, diversificarea poate provoca dezinvestiții ulterioare, motivațiile fiind numeroase: - neatingerea economiei de scară (Lecraw, 1984); - context nefamiliar care induce probabilitatea de a greși (Pennings, 1994); - presupune costuri de monitorizare ridicate, fără a garanta, ca o contrapondere, reducerea costurilor de producție sau creșterea profiturilor (Reve, 1990
[Corola-publishinghouse/Science/1912_a_3237]
-
pulsionale și întări prin contralovitură nevoia de interiorizare. GAÉTAN - O CREȘTERE A INHIBIȚIEI Gaétan, 16 ani, a fost consultat după o tentativă de suicid cu ajutorul medicamentelor realizată chiar cu antidepresivul care i-a fost prescris. Simptomatologia lui Gaétan conține o dezinvestiție relativă însoțită de pasivitate, indiferență și eșec școlar de asemenea relativ: tocmai a repetat anul școlar. Gaétan trăiește într-o familie unde există conflicte și o neînțelegere cronică în cadrul cuplului; tatăl este un om rigid cu numeroase trăsături de personalitate
[Corola-publishinghouse/Science/1929_a_3254]
-
În atingerea scopurilor propuse; 11.2.firma deține o poziție slabă În sectorul de activitate; 11.3.firma este ineficientă, iar moralul angajaților lasă de dorit; 11.4.firma a crescut atât de repede Încât este necesară reorganizarea sa. 12. Dezinvestițiile se recomandă când: 12.1.firma a adoptat strategia restrângerii, dar a eșuat În realizarea modificărilor necesare; 12.2.reglementările guvernamentale amenință firma. 13. Lichidarea se recomandă când: 13.1.firma a urmat strategia dezinvestițiilor și a restrângerii fără succes
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
este necesară reorganizarea sa. 12. Dezinvestițiile se recomandă când: 12.1.firma a adoptat strategia restrângerii, dar a eșuat În realizarea modificărilor necesare; 12.2.reglementările guvernamentale amenință firma. 13. Lichidarea se recomandă când: 13.1.firma a urmat strategia dezinvestițiilor și a restrângerii fără succes; 13.2.singura alternativă a firmei este falimentul; 13.3.acționarii pot minimiza pierderile prin vânzarea activelor firmei. 3.8.1. Dominarea globală prin costuritc "3.8.1. Dominarea globală prin costuri" Ceea ce numim strategiile
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
acest sens. În cazul unei strategii de austeritate sau ondulatorie (de repliere), factori precum planificarea și controlul devin esențiali. Aceste funcții se standardizează la scara Întregii Întreprinderi și, În consecință, apelează mai puțin la autonomie. De altfel, În ceea ce privește deciziile de dezinvestiții, Ghertman (1984, pp. 26-38) constată că firmele-mamă iau În general deciziile esențiale fără a-și consulta filialele, deși această atitudine maschează, de obicei, tentative succesive de Îmbunătățire a viabilității filialei. În același timp, se constată că, În Întreprinderile care au
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
performanțelor. În timp ce aproape jumătate dintre respondenți au susținut că funcția de management al riscului al companiei în care lucrează este implicată în cea mai mare măsură în planificarea strategică (48%), sau în deciziile privind politica de investiții sau dezinvestiții (45%), doar 27% au răspuns că funcția de management al riscului contribuie în mare măsură la stabilirea obiectivelor și managementul performanțelor. Dan London, managing director la Accenture, afirma faptul că “Managerii executivi ar putea să își îmbunătățească performanțele organizațiilor și
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
celui de-al treilea val de fuziuni și achiziții, cel al anilor ’60, perioadă care mai este denumită și era conglomeratelor. Totuși, majoritatea conglomeratelor formate În acea perioadă au Înregistrat performanțe slabe, dezamăgitoare, ceea ce a condus la dezbinarea acestora (prin dezinvestiții sau operațiuni de tip spin-off) pe parcursul anilor ’70 și ’80. Cu toate că multe companii au regretat tentativele de diversificare, alte companii se pot lăuda cu marile câștiguri pe care le-a adus această strategie. De exemplu, compania General Electric nu mai
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
important pentru finanțarea operațiunilor de achiziții, dar În același timp, comportă un risc major dacă Întreprinderea nu reușește să ramburseze aceste Împrumuturi. Dacă se ajunge În astfel de situații, Întreprinderile nu au altă opțiune decât aceea de a proceda la dezinvestiții (Gouali, 2009, p. 286). Finanțarea prin credite presupune achiziționarea unei firme prin intermediul datoriei principale sau senior (senior debt) și a datoriei subordonate sau mezanine (mezzanine debt). Datoria senior este cea a cărei rambursare primează În fața datoriei mezanine. Datoria subordonată este
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de avuție național... (infrastructură public... și privat..., stocul de locuințe etc.), ce se reface, cel mai adesea, în ani de zile. Lucrurile se complic... atunci cand p...rți din infrastructur... (avuție) au fost neglijate ani de zile (a avut loc o „dezinvestiție”), iar sl...biciunile sunt scoase la iveal... de dezastru. Am auzit afirmații de genul: „indicatorii macro nu mai conteaz... în circumstanțele actuale”, având în vedere inundațiile. Este de înțeles atitudinea ce exprim... frustrarea fâț... de constrângerile impuse de un program
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
telecomunicații, electronică, semiconductori și calculatoare; diversificarea conglomerală: întreprinderea prezintă activități în mai multe industrii, fără "legături de rudenie" cu cele inițiale și cu un centru de gravitate diferit. Ajungem astfel la un conglomerat unde toate mișcările strategice de achiziții și dezinvestiții sunt dictate în mare măsură de o logică financiară. III.3. Formele juridice de creștere a întreprinderii Indiferent pentru ce strategie de creștere optează, firma are posibilitatea de a pune în practică această strategie pe două căi: o cale internă
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
întrucât există o anumită unitate de decizie în domeniul financiar. c) Comportamentul grupului industrial. Societatea mamă se interesează în acest caz și de activitatea industrială a participațiilor. Ea alătură preocupările strategice celor financiare. Ea poate de exemplu controla investițiile și dezinvestițiile, decide restructurările, organiza diversificarea sau dezvoltarea internațională. Sistemul informațional nu mai este strict financiar, ci utilizează și instrumente ale analizei strategice, precum matricile portofoliilor de activitate, studiul poziției concurențiale, studiul ciclului de viață al produsului și al evoluției părții de
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
de investiții; aversiunea față de risc a investitorilor; instincte); factorii economici și financiari (situația financiară a Întreprinderii, rentabilitatea unității economice, mobilitatea Întreprinderii, rentabilitățile scontate a investițiilor reale, existența surselor de finanțare a investițiilor, accesibilitatea la surse externe de finanțare, posibilitatea de dezinvestiții); factorii ce determină conjunctura pieței (consumatorii, furnizorii, amplasamentul, concurenții); factorii administrativi (calitatea managerului și a echipei de gestiune: capacitatea de a organiza afaceri, de a evalua perspectivele investiționale, existența experienței). 2. După natura sa 2.1. Factorii de natură economică
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de investiții; aversiunea față de risc a investitorilor; instincte); factorii economici și financiari (situația financiară a Întreprinderii, rentabilitatea unității economice, mobilitatea Întreprinderii, rentabilitățile scontate a investițiilor reale, existența surselor de finanțare a investițiilor, accesibilitatea la surse externe de finanțare, posibilitatea de dezinvestiții); factorii ce determină conjunctura pieței (consumatorii, furnizorii, amplasamentul, concurenții); factorii administrativi (calitatea managerului și a echipei de gestiune: capacitatea de a organiza afaceri, de a evalua perspectivele investiționale, existența experienței). 2. După natura sa 2.1. Factorii de natură economică
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
gestiune (CFgest), iar, pe de altă parte, cash-flow-ul din operațiuni (activități) de capital (CFkap), structurat la rândul său În cash-flow-ul operațiunilor de investiții (CFinv) și cash-flow-ul operațiunilor de finanțare (CFfin). 225 Stancu I., op. cit., p. 821 • exploatare • financiare • excepționale • investiții • dezinvestiții • finanțări • restituiri • rambursări • creditări Operații de capital Operații de gestiune (operaționale) Operațiunile Întreprinderii 331 În relația de determinare cantitativă, cele două dimensiuni ale cash-flow-ului pot fi redate astfel: CF = CFgest + CFkap (4.44) CFkap = CFinv + CFfin (4.45) CF = CFgest
Impozitele şi rolul lor în societatea modernă by Corneliu Durdureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1216_a_2218]
-
asupra profitului net. În al doilea rând, profitul net pe termen scurt este rezultatul operațiunilor de gestiune, adică de exploatare, financiare, excepționale; la rândul său, cash-flow-ul este generat atât de operațiuni de gestiune, cât și de operațiuni de capital (investiții, dezinvestiții, finanțări, rambursări). În al treilea rând, cash-flow-ul corectează veniturile Încasabile și cheltuielile plătibile cu decalajele Între momentul angajării și a plății acestora. Obligațiile de plată la anumite scadențe sunt decalaje favorabile, În timp ce drepturile de creanță (de Încasări) la anumite scadențe
Impozitele şi rolul lor în societatea modernă by Corneliu Durdureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1216_a_2218]