830 matches
-
și domeniul socio-uman? La început, acest domeniu a cam fost neglijat, dar ulterior a intrat în atenție. De exemplu, în ultimul număr apărut (septembrie 2006), chiar primul articol, aparținând lui Eric Archambault, de la Universitatea din Montréal, are titlul "Benchmarking scientific output in the social sciences and humanities: the limits of existing data bases" Dar în România, când au apărut aceste preocupări? Au apărut încă în anii '80, se pare că chimiștii au fost primii care s-au sesizat. Eu le-am
Solomon Marcus: "De la studenții mei am învățat nu mai puțin decât de la profesorii mei" (II) by Simona Vasilache () [Corola-journal/Journalistic/10241_a_11566]
-
o surpriză - 100 euro pe care îi pot utiliza fie la plasarea comenzii, reducând astfel valoare finală a acesteia, fie sub forma unui voucher cadou care poate fi utilizat la unul dintre cei mai mari retaileri online din România. Divizia Output Management Outsourcing, parte din Star Storage, oferă servicii complete de printare, implicuire și distribuire pe canale multiple a documentelor tranzacționale bazate pe externalizarea întregului proces de management al documentelor, având ca avantaj deținerea unuia dintre cele mai moderne centre de
“SPrint” – noul pachet lansat de Star Storage pentru companiile mici și mijlocii [Corola-blog/BlogPost/92654_a_93946]
-
esențiale ale asocierii organizațiilor cu performanța. Performanța în afaceri este cel mai adesea asociată cu profitul (nu obligatoriu cu cel imediat, pe termen scurt), iar în organizațiile nonprofit cu gradul de îndeplinire a obiectivelor organizației măsurat prin indicatori de produs (output) și de consecință (outcome). Performanța este, de asemenea, rezultatul unor decizii corecte, al unui proces de motivare adecvat obiectivelor și adaptat la context, al unui stil de conducere eficient. Am încercat să combin cunoștințele teoretice (multe dintre ele filtrate critic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de intrare, de produs și consecințe sunt diferiți, așa că o clasificare și o clarificare a diferențelor dintre ei se impune. Am realizat-o în formă sintetică în tabelul următor. Tipuri de indicatori: Indicatori de intrare (Input indicators) Indicatori de produs (Output indicators) Indicatori de tip consecință (Outcome indicators) Indicatori inițiali Indicatori intermediari, de monitorizare Indicatori finali, de evaluare Se referă la numărul și valoarea/ nivelul a tot ceea ce intră într-un proces: bani, resurse umane, tehnologie, alte bunuri Se referă la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
too. Immediately after the construction of the Iron Gate System I, 81% of the Danube energetic potențial was used, with all impediments of navigation eliminated. This hydropower plant is one of the most payable în the world, giving an annual output of 10 terrawatts/hour. Of course, this technical accomplishment created the conditions necessary for navigation's development on the Danube river; and aș a hitch for the development of navigation on the Danube river, there were convened în Crete (1994
Dunărea. Geopolitică şi negociere by Ciprian Beniamin Benea [Corola-publishinghouse/Administrative/1419_a_2661]
-
fapt elemente componente ale campaniei PR. Din punctul nostru de vedere, campaniile de PR, indiferent de tipul lor sau de domeniul de aplicabilitate, ar trebui coroborate cu modelele cibernetice de PR, în care homeostazia sistemică (adică echilibrul dintre input și output) are un rol extrem de important. Campania de PR este un element în crearea, menținerea și dezvoltarea identității firmelor sau a instituțiilor publice ori private. Ca orice element component al sistemului de relații publice, și campania de PR va folosi procesul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
PR în ceea ce privește derularea acțiunilor scade odată cu creșterea numărului de ținte propuse a fi atinse. În ceea ce privește obiectivele, sunt cunoscute și alte împărțiri sau categorii de obiective. În conformitate cu J.A. Hendrix (1995, pp. 21-26), avem următoarele tipuri de obiective: "Obiective de producție (output) acestea se referă la obiectivele concrete ale muncii obișnuite de relații publice: să fie trimise comunicate sau dosare de presă, să fie organizate conferințe, să fie efectuate prezentări ale instituției etc. În cea-laltă familie intră obiectivele de impact, cele definite
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
în trei categorii (figura 9.11): a) Opțiuni de reglaj al camerei digitale (setup): - LCD Brightness (luminozitatea ecranului LCD); - Date and time (anul, ziua, luna și ora); - Language (selectarea limbii folosite în meniu); - Format card (formatarea cardului de memorie); - Video output (ieșire video); - File numbering (numerotarea imaginilor); - Noise reduction (reducerea zgomotului de imagine); - EV steps (treptele de expunere); - Focus settings (alegerea modului de focalizare); - Flash mode (alegerea modului de lucru al flash-ului); - Sensor cleaning (curățarea automată a senzorului de imagine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2019_a_3344]
-
deci rata de creștere a intensității capitalului scad când stocul de capital fizic devine ridicat. Productivitatea capitalului scade până la punctul în care cantitatea produsă pe unitate de capital utilizând o cantitate dată de muncă devine inferioară unei unități de capital (output-ul devine inferior input-ului). Randamentele descrescătoare ale capitalului limitează astfel procesul de acumulare și anulează creșterea. Numai progresul tehnic permite continuarea creșterii, păstrând randamentul capitalului. Dar acest progres tehnic este exogen în sensul în care e dat agenților ca
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
în cazuri de nereușită a pieței ar trebui să aibă loc numai în cazul în care se așteaptă o creștere evidentă a eficienței ca rezultat al unei asemenea intervenții. Un mediu de afaceri necompetitiv poate avea drept cauză și limitarea output-urilor de către monopoluri. Din cele cîteva tipuri de monopol, preocuparea cea mai mare a economiei publice se îndreaptă spre monopolurile naturale bazate pe așa-numita "economie de scară". Exemple de asemenea industrii sunt serviciile publice care gestionează, de pildă, gazul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
din partea guvernului și pentru stabilirea tarifelor pentru acest tip de bunuri. Prin urmare, diferențele dintre bunurile private și cele publice derivă din caracteristicile lor. Un echilibru se stabilește pentru un bun public atunci cînd capacitatea totală de a plăti pentru output-ul public este egală cu prețul la care producătorul este dispus să furnizeze acel nivel de output. Teoria neoclasică sugerează că "pentru ca un bun public pur să poată fi disponibil pentru consum, el trebuie să fie furnizat în mod colectiv
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
și cele publice derivă din caracteristicile lor. Un echilibru se stabilește pentru un bun public atunci cînd capacitatea totală de a plăti pentru output-ul public este egală cu prețul la care producătorul este dispus să furnizeze acel nivel de output. Teoria neoclasică sugerează că "pentru ca un bun public pur să poată fi disponibil pentru consum, el trebuie să fie furnizat în mod colectiv, fie prin aranjamente private voluntare, fie în mod public, prin intermediul bugetului"18. Există, deci, două posibilități de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
Cea mai dezvoltată doctrină a birocrației aparține Școlii Public Choice, din Virginia. Aparatul funcționăresc este văzut ca o castă, preocupată per-manent să-și maximizeze privilegiile, deciziile publice fiind luate, în primul rînd, în favoarea sa. Birocrația produce, în general, prea multe output-uri și poate fi, din punct de vedere tehnic, ineficientă prin costurile prea mari pe unita-te de produs. Dar, deseori, este imposibil de măsurat performanța birocrației. Alcătuirea programelor și stabilirea obiectivelor este un proces foarte complicat. Serviciile birocratice se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
fundamental în promovarea dezvoltării este, cum susține Schumpeter, inovația, sub toate aspectele sale, care poate modifica în bine inclusiv atitudinile populației și funcționarea instituțiilor. Alături de nivelul inovațional specific, alți factori explicativi în privința disparităților de dezvoltare regională sunt: asigurarea inputurilor și outputurilor, existența economiilor de scară, a tehnologiilor avansate, concentrarea spațială a industriilor, nivelul de calificare a mîinii de lucru, resursele energetice accesibile, comunicațiile cu exteriorul, politicile guvernamentale, dezvoltarea serviciilor, facilitățile de agrement ș.a. Diferitele niveluri de decizie politică și economică nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
sau consilii regionale au beneficiat de asistență financiară nerambursabilă, de ajutoare pentru dezvoltarea regională. Dintre tipurile de stimulente financiare utilizate cea mai mare productivitate și profitabilitate au avut asistența financiară locală și granturile pentru dezvoltare regională, care au produs efectele (outputurile) cele mai bune. Însă, în privința promovării noilor tehnologii și a noilor produse, a exporturilor și a încurajării activității de cercetare-dezvoltare, cele mai bune rezultate le-a dat asistența regională selectivă ca formă de asistență financiară. Ceea ce s-a reușit, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
colectarea datelor ar trebui să poată fi realizată cu un cost rezonabil; ... – să fie acceptați atât de către reprezentanții administrației publice, cât și de către părțile interesate. ... De asemenea, este util să se facă diferența între indicatorii de input (resurse), output (rezultate imediate) și outcome (impact). Potențialele aspecte acoperite de către un sistem de monitorizare includ: • implementarea la diferitele niveluri ale administrației; • conformarea utilizatorilor finali (de exemplu: întreprinderi ce produc conform unor standarde stabilite prin actul normativ, numărul de certificate emise
HOTĂRÂRE nr. 443 din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253645]
-
dintre aceste consecințe și implementarea politicii. Întrebările-cheie și metodele folosite în cadrul evaluărilor sumative sunt următoarele: • Care este nivelul de eficacitate al programului? • Care este impactul net al programului? EXEMPLU: Tipuri de evaluări sumative • Analiza programului educațional: măsura rezultatului acțiunii (output measure) - notele de la testele standard, măsura rezultatului acțiunii - rata de absolvire, statutul de ocupare a forței de muncă și nivelul salarial în urma absolvirii • Analiza programului de asistență socială sau formare la locul de muncă: câștiguri, nivel de sărăcie
HOTĂRÂRE nr. 443 din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253645]
-
scară sectorială sau națională, măsurate prin indicatorii de impact. Figura 1*). Modelul logic PSI - ierarhia de planificare *) Figura 1 este reprodusă în facsimil. Rezultatul obținut pe baza aplicării modelului logic al Planului strategic instituțional grupează activitățile/proiectele corespunzătoare unei realizări imediate (output) urmărite, măsurile/acțiunile corespunzătoare unui rezultat urmărit, acestea la rândul lor fiind corelate unui program (bugetar), iar programele corelate în funcție de un impact urmărit la nivelul beneficiarilor/sectorului corespund unui obiectiv strategic (figura 2 - Structura Planului strategic instituțional). Figura 2**). Structura
METODOLOGIE din 25 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253281]
-
Pentru fiecare măsură vor fi prezentate următoarele informații: a) titlul; ... b) descrierea măsurii; ... c) domeniul de politici publice; ... d) data de început/sfârșit (sau „în derulare“, dacă nu există o dată de final); ... e) indicatori de ieșire (de realizare imediată sau output); ... f) sursa de finanțare. ... Măsurile sunt formulate cu date de început și sfârșit și pot fi operaționale pentru un interval de timp corespunzător implementării planurilor strategice instituționale. Rezultatele măsurilor vor fi evaluate prin intermediul indicatorilor de realizare imediată^17 (ieșire sau
METODOLOGIE din 25 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253281]
-
indicatori de impact. ... – Nivelul programelor poate conține multiple rezultate ale programului, fiecare la rândul său putând urmări mai mulți indicatori de rezultat (outcome). ... – Nivelul măsurilor/acțiunilor poate conține multiple rezultate ale măsurilor, fiecare putând urmări mai mulți indicatori de realizare imediată/ieșire (output). ... – Nivelul de proiecte/activități poate conține multiple activități, fiecărei activități fiindu-i asociați indicatori de produs. ... Aplicația informatică PSI are următoarele componente: a) tabloul de bord, care include informații și diagrame: (i) statusul indicatorilor de performanță la nivel de obiective și
METODOLOGIE din 25 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253281]
-
Monumentelor Istorice). ... 3.3. Descrierea proiectului 3.3.1. Obiectivele proiectului Obiectivul general al priorității de investiții la care răspunde proiectul și obiectivele specifice ale proiectului. Obiectivele trebuie să fie SMART, respectiv formulate clar, cuantificate și în strânsă corelare cu activitățile și rezultatele (output) prevăzute a se realiza/obține. În general, obiectivele specifice sunt atinse ca urmare a realizării unei activități / set de activități (componente) din cadrul proiectului, în timp ce atingerea obiectivului general este o consecință a îndeplinirii obiectivelor specifice. ... 3.3.2. Date generale privind
GHID SPECIFIC din 1 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/263757]
-
USB sau Hard disk. Cu dimensiuni absolut surprinzătoare (91 x 54 x 160 mm), HMP5000/12 stă excelent la capitolul conectivitate, având sloturi pentru card SD/SDHC, USB și ieșiri CVBS și analog audio L/R, Digital optical ouț, HDMI output, eSata. Acesta permite redarea conținuturilor media de pe Hard Disk și are interfață Wi-Fi integrată, DLNA, cu răspuns în frecvență 30 - 20000 Hz. Noile playere multimedia pot fi achiziționate la prețuri accesibile: Philips HMP5000/12 - 452 de lei, în timp ce Philips HMP3000
Philips aduce în România playerele multimedia HMP5000/12 şi HMP3000/12 () [Corola-journal/Journalistic/67424_a_68749]
-
în 2014. 6. Inflația va continua să scadă, potrivit previziunilor specialiștilor. 7. Rata inflației urmează să atingă un minim istoric - de 1,55% - în august 2014, conform Raportului asupra inflației prezentat de BNR. 8. "Menținerea pe termen mediu a unui output gap negativ (diferența dintre producția efectivă și cea potențială) va conduce în continuare la presiuni deflaționiste și la ajustări posibil abrupte ale deficitului de cont curent. Cu anticipări dezinflaționiste din ce în ce mai favorabile, la niveluri joase, România ar merge periculos pe sârmă
8 pariuri puse de Guvernul Ponta pe menținerea prețurilor în 2014 by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/50607_a_51932]
-
și cea potențială) va conduce în continuare la presiuni deflaționiste și la ajustări posibil abrupte ale deficitului de cont curent. Cu anticipări dezinflaționiste din ce în ce mai favorabile, la niveluri joase, România ar merge periculos pe sârmă. Orice șoc intern sau extern asupra output gap ului s-ar traduce prin pericolul deflației, un proces mult mai periculos decât ceea ce trăim acum. Forțând putin, putem vedea peste timp că o creștere a accizelor a “îndulcit” mixul de politici monetar-fiscale, fără să se intenționeze neaparat acest
8 pariuri puse de Guvernul Ponta pe menținerea prețurilor în 2014 by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/50607_a_51932]
-
order to weaken the relationship between the European Community and the United States and create French primacy în European political cooperation. But with the advance of a supranațional Europe, De Gaulle began the period of the Empty Chair. After the output of de Gaulle, the leaders of the EEC, designed a new path to realize the economic, political and military integration of Europe. Keywords: De Gaulle, France Libre, Force de Frappe, Europa terza Forza, Confederalismo, Piano Fouchet. Charles André Joseph Mărie
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]